小產品的主渠道是批發市場和當地大中型 超市 ，終端是中小型 超市 及便利店。它進入 超市 時的入場費包括：開戶費、堆頭費、DM費、售點廣告費用、開業贊助費、節慶費、條碼費等等。 超市 費用占整個銷售費用的60％以上。小產品一般依靠上柜后的自然銷售，很少搞促銷。偶爾， 超市 會自己組織特價促銷活動。
一、擺放技巧
1．哪些是招攬顧客的商品(比如特別便宜的廉價商品)?哪些是希望顧客進店后實際購買的商品?一定要分開考慮。
2．商品的“貨架分配”十分重要。顧客頭部與胸部之間的高度貨賀，是擺放商品的“黃金區域”。必須決定商品品牌的優先順序，那些優先品牌的包裝必須要與貨價的布置相適宜。
3．根據顧客決定購買意向的思路來擺放商品，充分考慮顧客的購買組合。有時要多少打破商品的分類，按照組合將關聯商品擺放在一起。
無論什么行業，為了提高銷售額，深入地了解顧客的行動極其重要。首先要仔細觀察顧客的購買行為和使用商品的喜好；仔細地觀察顧客從進入 超市 、逛 超市 、挑選商品到付款的行動。這種跟蹤調查需要連續不斷地進行，持續地積累數據。
二、尋找 超市 二批的辦法
小產品的銷售渠道與副食品及調味品的渠道完全一致，進場時，知名品牌往往可享有各種優待。因此，可選擇此類經銷商作為二批代理產品入場，從而節省相當的費用，這類經銷商可通過以下途徑尋找。
1．在 超市 找。將“老干媽”、“十三香”、“鄉巴佬”、“涪凌榨菜”等產品后面廠家的電話抄下，以開 超市 為由，向廠家詢問其在當地經銷商的聯系辦法，而后可直接與其聯系，談代理的事。
2．在批發市場找。可在當地批發市場里拜訪專門經營副食品、調味品的經銷商，請他代理產品。
三、應對“開戶費”的技巧
1．與有實力的經銷商捆綁進場，分攤費用。
對新入場的產品，大多數 超市 (特別是大型連鎖 超市 )都要收取開戶費。這時，就可以找已與一家 超市 開了戶的經銷商捆綁進場。這樣至少可以免掉開戶費，有的甚至還可以免掉節慶費、店慶費和返點等固定費用，對經銷商來說，多了一個產品來分攤各種費用，他也非常樂意。
2．選擇連鎖 超市 做經銷商。
連鎖 超市 有很強的分銷能力，可考慮將其提升為經銷商。由于供貨商給 超市 以最優惠的價格及區域代理權，這樣就可以避免交納各類進場費用。
四、減少“入場經營費”的技巧
1．用產品抵進場費。這樣不僅可以變相降低進場費用(產品有毛利)，而且也減少了現金的支出。
2．用終端支持來減免進場費。例如可以為 超市 制作相關的設施和設備，如制作店招、營業員的制服、貨架、顧客存包柜和顧客休息桌等(這些物品都可以印上入場產品的廣告)。
3．盡量支付能直接帶來銷量增長的費用。例如堆頭費、DM費、售點廣告費用。而 超市 的開業贊助費、節慶費、條碼費等不能夠直接帶來銷量且又不能減免的費用，應盡量替換成能夠起直接促銷作用的費用支出。
五、規避因 超市 倒閉貨款流失風險的技巧
1．先看 超市 貨架上陳列的商品品種是否齊全，如果很多暢銷產品都缺貨，這家 超市 的生意肯定不行。還要看副食品的產品保質期，如果大部分產品的生產日期很早，就說明該 超市 的經營狀況很不樂觀。
2．其次看收銀臺的設置與 超市 的經營面積、顧客流量是否成正比，如果在節假日的有效收銀臺不足收銀臺總數的一半，這種 超市 經銷商就要小心對待了。另外，可向 超市 內的售貨員打聽工資按時發放情況和員工的流動狀況；通過多種途徑調查 超市 房租及水電費用的及時交納情況：向同行的業務員、經銷商了解 超市 的經營狀況。
一、擺放技巧
1．哪些是招攬顧客的商品(比如特別便宜的廉價商品)?哪些是希望顧客進店后實際購買的商品?一定要分開考慮。
2．商品的“貨架分配”十分重要。顧客頭部與胸部之間的高度貨賀，是擺放商品的“黃金區域”。必須決定商品品牌的優先順序，那些優先品牌的包裝必須要與貨價的布置相適宜。
3．根據顧客決定購買意向的思路來擺放商品，充分考慮顧客的購買組合。有時要多少打破商品的分類，按照組合將關聯商品擺放在一起。
無論什么行業，為了提高銷售額，深入地了解顧客的行動極其重要。首先要仔細觀察顧客的購買行為和使用商品的喜好；仔細地觀察顧客從進入 超市 、逛 超市 、挑選商品到付款的行動。這種跟蹤調查需要連續不斷地進行，持續地積累數據。
二、尋找 超市 二批的辦法
小產品的銷售渠道與副食品及調味品的渠道完全一致，進場時，知名品牌往往可享有各種優待。因此，可選擇此類經銷商作為二批代理產品入場，從而節省相當的費用，這類經銷商可通過以下途徑尋找。
1．在 超市 找。將“老干媽”、“十三香”、“鄉巴佬”、“涪凌榨菜”等產品后面廠家的電話抄下，以開 超市 為由，向廠家詢問其在當地經銷商的聯系辦法，而后可直接與其聯系，談代理的事。
2．在批發市場找。可在當地批發市場里拜訪專門經營副食品、調味品的經銷商，請他代理產品。
三、應對“開戶費”的技巧
1．與有實力的經銷商捆綁進場，分攤費用。
對新入場的產品，大多數 超市 (特別是大型連鎖 超市 )都要收取開戶費。這時，就可以找已與一家 超市 開了戶的經銷商捆綁進場。這樣至少可以免掉開戶費，有的甚至還可以免掉節慶費、店慶費和返點等固定費用，對經銷商來說，多了一個產品來分攤各種費用，他也非常樂意。
2．選擇連鎖 超市 做經銷商。
連鎖 超市 有很強的分銷能力，可考慮將其提升為經銷商。由于供貨商給 超市 以最優惠的價格及區域代理權，這樣就可以避免交納各類進場費用。
四、減少“入場經營費”的技巧
1．用產品抵進場費。這樣不僅可以變相降低進場費用(產品有毛利)，而且也減少了現金的支出。
2．用終端支持來減免進場費。例如可以為 超市 制作相關的設施和設備，如制作店招、營業員的制服、貨架、顧客存包柜和顧客休息桌等(這些物品都可以印上入場產品的廣告)。
3．盡量支付能直接帶來銷量增長的費用。例如堆頭費、DM費、售點廣告費用。而 超市 的開業贊助費、節慶費、條碼費等不能夠直接帶來銷量且又不能減免的費用，應盡量替換成能夠起直接促銷作用的費用支出。
五、規避因 超市 倒閉貨款流失風險的技巧
1．先看 超市 貨架上陳列的商品品種是否齊全，如果很多暢銷產品都缺貨，這家 超市 的生意肯定不行。還要看副食品的產品保質期，如果大部分產品的生產日期很早，就說明該 超市 的經營狀況很不樂觀。
2．其次看收銀臺的設置與 超市 的經營面積、顧客流量是否成正比，如果在節假日的有效收銀臺不足收銀臺總數的一半，這種 超市 經銷商就要小心對待了。另外，可向 超市 內的售貨員打聽工資按時發放情況和員工的流動狀況；通過多種途徑調查 超市 房租及水電費用的及時交納情況：向同行的業務員、經銷商了解 超市 的經營狀況。
樂發網超市批發網提供超市貨源信息,超市采購進貨渠道。超市進貨網提供成都食品批發,日用百貨批發信息、微信淘寶網店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內超市采購商與批發市場供應廠商搭建網上批發市場平臺,是全國批發市場行業中電子商務權威性網站。
本文來源： 小商品進超市幾種運作技巧
