在 加盟 連鎖創業的大軍中，除了一部分“全職 加盟 ”的投資者，還有另一類兼職 加盟 者，這部分人在工作之余經營 加盟 店，常常是公司的白領階層。白領們 加盟 往往是因為財務保障、事業規劃、家庭原因等不同方面的考量。但不管是基于何種原因，他們的加入，對于連鎖 加盟 領域，都是一股不可忽視的力量。
相比普通小本投資者，白領 加盟 者的優勢是顯而易見的。首先，白領的文化水平比較高，能夠正確理解 加盟 品牌的經營理念并準確無誤地加以實施。其次，由于本身在企業工作，白領對于企業的運作和管理方式包括銷售、采購、財務、管理等各個環節都有一個基本的認知，這樣就能比較順利的使 加盟 店步入正規并有條不紊地發展下去。此外，白領的身邊都會有一個層次相對較高的朋友圈，從這些朋友中也能得到很多幫助。但是，連鎖 加盟 是把雙刃劍。對于白領來說，連鎖 加盟 也有著不少容易走入的誤區。
誤區之一：從自已的角度選擇 加盟 項目
一般來說這個誤區的表現有三種：
要面子，講層次，非高層次的行業不 加盟 。要是被別人知道我開個水站多丟面子，開個咖啡館就不同了，有文化氣息。為了面子和層次，有些白領為了面子將開業之后是否能保持客流量、行業的發展潛力、項目的投資回報率等問題拋諸腦后。
把自己當成目標消費群。我早餐是吃三明治牛奶，所以一定沒有人會去買油條和豆漿。有部分白領在選擇 加盟 商的時候把自己當成了目標消費群，認為自己買的用的東西就是暢銷的東西，殊不知真正什么暢銷什么熱門應該從市場中而并非從自身尋找。
完全根據自己的偏好選擇 加盟 項目。雖然說熱愛是成功經營的基礎，但在選擇 加盟 項目上只遵從自己的個人愛好絕對是不明智的。
誤區之二：連鎖 加盟 隨隨便便管理就行
李先生去年 加盟 了一家知名的茶坊連鎖店，他將茶坊全權交給一個朋友打理，自己很少過問茶坊的經營狀況。剛開始的時候，一切看上去還不錯，可是漸漸的，一些財務上的漏洞暴露了出來，由于李先生沒有及時的發現和采取措施，他不得不將經營了一年不到的茶坊結束。李先生的失敗是所有 加盟 連鎖 加盟 失敗的案例中的一個典型。很多人認為連鎖 加盟 是包賺不賠的生意，因此在開辦了 加盟 店之后就對它“愛理不理”。其實連鎖 加盟 和其它任何的投資一樣，需要的是全心的投入和參與，如果投資者僅是依賴于總部的支持或按部就班執行總部的命令，或者僅是隨便雇一個店長進行管理的話，是無法得到預期的回報，甚至還會面臨失敗的危機。
誤區之三：我的地盤我做主
因為看不慣過于簡單的經營方式，一些白領 加盟 商不斷地給自己的 加盟 店注入自己的想法。適當的添加當然會起到錦上添花的作用。但如果不小心過了火，就會造成相反的效果。連鎖 加盟 的優勢本來就在于簡單的經營模式和統一的品牌概念，白領們擅作主張的添加自己的想法，不僅會把簡單的事情復雜化，而且還可能破壞了原有的品牌形象導致不良的后果。
誤區之四：盲目地相信數字
“5萬元買個超市品牌”、“10萬元 加盟 一個咖啡館”、“20萬元 加盟 飯店送裝修”、“半年收回投資”、“百分之×百的回報”。看看這一串串誘人的數字，很多人都會有躍躍欲試的沖動。白領們在投資前往往盲目注重特許商提供的財務分析，會被帶有宣傳性質的數字所感動，忘了去追究數字背后特許商的承諾有沒有實現的可能。
對于廣大白領來說，連鎖 加盟 創業想要成功還需要在利用自己優勢的同時小心避開誤區。
相比普通小本投資者，白領 加盟 者的優勢是顯而易見的。首先，白領的文化水平比較高，能夠正確理解 加盟 品牌的經營理念并準確無誤地加以實施。其次，由于本身在企業工作，白領對于企業的運作和管理方式包括銷售、采購、財務、管理等各個環節都有一個基本的認知，這樣就能比較順利的使 加盟 店步入正規并有條不紊地發展下去。此外，白領的身邊都會有一個層次相對較高的朋友圈，從這些朋友中也能得到很多幫助。但是，連鎖 加盟 是把雙刃劍。對于白領來說，連鎖 加盟 也有著不少容易走入的誤區。
誤區之一：從自已的角度選擇 加盟 項目
一般來說這個誤區的表現有三種：
要面子，講層次，非高層次的行業不 加盟 。要是被別人知道我開個水站多丟面子，開個咖啡館就不同了，有文化氣息。為了面子和層次，有些白領為了面子將開業之后是否能保持客流量、行業的發展潛力、項目的投資回報率等問題拋諸腦后。
把自己當成目標消費群。我早餐是吃三明治牛奶，所以一定沒有人會去買油條和豆漿。有部分白領在選擇 加盟 商的時候把自己當成了目標消費群，認為自己買的用的東西就是暢銷的東西，殊不知真正什么暢銷什么熱門應該從市場中而并非從自身尋找。
完全根據自己的偏好選擇 加盟 項目。雖然說熱愛是成功經營的基礎，但在選擇 加盟 項目上只遵從自己的個人愛好絕對是不明智的。
誤區之二：連鎖 加盟 隨隨便便管理就行
李先生去年 加盟 了一家知名的茶坊連鎖店，他將茶坊全權交給一個朋友打理，自己很少過問茶坊的經營狀況。剛開始的時候，一切看上去還不錯，可是漸漸的，一些財務上的漏洞暴露了出來，由于李先生沒有及時的發現和采取措施，他不得不將經營了一年不到的茶坊結束。李先生的失敗是所有 加盟 連鎖 加盟 失敗的案例中的一個典型。很多人認為連鎖 加盟 是包賺不賠的生意，因此在開辦了 加盟 店之后就對它“愛理不理”。其實連鎖 加盟 和其它任何的投資一樣，需要的是全心的投入和參與，如果投資者僅是依賴于總部的支持或按部就班執行總部的命令，或者僅是隨便雇一個店長進行管理的話，是無法得到預期的回報，甚至還會面臨失敗的危機。
誤區之三：我的地盤我做主
因為看不慣過于簡單的經營方式，一些白領 加盟 商不斷地給自己的 加盟 店注入自己的想法。適當的添加當然會起到錦上添花的作用。但如果不小心過了火，就會造成相反的效果。連鎖 加盟 的優勢本來就在于簡單的經營模式和統一的品牌概念，白領們擅作主張的添加自己的想法，不僅會把簡單的事情復雜化，而且還可能破壞了原有的品牌形象導致不良的后果。
誤區之四：盲目地相信數字
“5萬元買個超市品牌”、“10萬元 加盟 一個咖啡館”、“20萬元 加盟 飯店送裝修”、“半年收回投資”、“百分之×百的回報”。看看這一串串誘人的數字，很多人都會有躍躍欲試的沖動。白領們在投資前往往盲目注重特許商提供的財務分析，會被帶有宣傳性質的數字所感動，忘了去追究數字背后特許商的承諾有沒有實現的可能。
對于廣大白領來說，連鎖 加盟 創業想要成功還需要在利用自己優勢的同時小心避開誤區。
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本文來源： 白領兼職創業小心連鎖加盟誤區
