加盟 創(chuàng)業(yè)相對來說是風險較小的一種創(chuàng)業(yè)模式,但創(chuàng)業(yè)者該選擇哪一個？投資額大的好，還是小的好？不收 加盟 費的好不好？直營店多的項目好，還是 加盟 店多的項目好？

有人做過調(diào)查，在美、日等國，采用連鎖 加盟 經(jīng)營模式的商店比單獨經(jīng)營的商店存活率高得多。于是，有很多中國創(chuàng)業(yè)者簡單認為，只要是特許 加盟 的項目就能盈利。然而事實是這樣嗎？

僅從投資額大小、 加盟 店數(shù)量多少等表面情況很難判斷一個 加盟 項目。實際上，創(chuàng)業(yè)者還是應該從項目的盈利模式和特許 加盟 體系這兩個方面來考察。

首先，對有意向的 加盟 項目，最好先暗中考察一番。到該項目的 加盟 店去消費，以顧客身份和店老板或店員聊天，并估算每天的營業(yè)額，分析客戶群、消費時段等等；考察持續(xù)一段時間后，看考察結(jié)果是否和 加盟 總部介紹的內(nèi)容相符，以此判斷對方的誠實態(tài)度。不要和不誠信的盟主合作。

而如果該項目根本還沒有開過 加盟 店，或第一家店一年時間都不到，你就不要理睬它。

其次，對外來 加盟 項目要謹慎評價。國外的 加盟 品牌雖然在國外較成功，但如果剛進入中國，可能會有一段“水土不服”時期，所以你應對此類項目慎重考慮，在較大風險和較大機遇中慎重權(quán)衡，慎重行事。

最后，要了解清楚 加盟 項目的特許 加盟 體系的完善程度。如考察盟主對特許 加盟 商業(yè)模式的認識和運作水平，看他是否有一整套已成文字且可操作的特許 加盟 管理手冊和 加盟 店營運手冊；看他是否在 加盟 商選擇、 加盟 店店址選擇等方面持負責任的謹慎態(tài)度；看他是否重視 加盟 店的利益和后續(xù)管理等。

這種考察最好的辦法就是去參 加盟 主舉辦的培訓，然后準備大量問題去“刁難”他們，看他們是否對 加盟 項目有完全充分的準備。

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