策劃人語：
回望童年的綠樹紅墻、風(fēng)箏麥田、河水炊煙，心底常常升起唱歌的心愿：眷念那時的雪花、那時的藍(lán)天，看著月亮望著地平線，常把長大期盼，不知不覺童年已經(jīng)走遠(yuǎn)。
回望的路其實并不遙遠(yuǎn)，一輪夢幻的搖籃，載著孩子向您慢慢駛來：輕顫的眼睫，嬌嫩的鼻翼……
因為孩子，星月和平的光輝才如此浪漫地纏繞著您； 因為孩子，花草馥郁的清香才如此輕柔地暢流； 因為孩子，夏蟲清脆的鳴唱才如此強烈地撩撥您的心； 因為孩子，世界才如此燦爛地展開乳黃色的披風(fēng)涵容我們！
掂掂過去，想想未來，現(xiàn)在才是對折的中軸線。
好好把握今天，童年的美好不會翻版。
回望童年，回望童年，童年的美好營養(yǎng)今天。
齊努力，大家一起來，給孩子們一個更加美好的明天！
玩具 市場
入行門檻：3萬元左右
一、 市場 分析
中國是全球玩具第一大生產(chǎn)國。2004年全國玩具生產(chǎn)企業(yè)有8000多家，比1985年時的520家增加了15倍，從業(yè)人員約350萬人，工業(yè)總產(chǎn)值超過1000億元。在20個大類輕工產(chǎn)品中，玩具出口總額排名為第三位，貿(mào)易順差為108.64億美元。
近年來，隨著內(nèi)地人均收入的增長，內(nèi)地玩具 市場 需求旺盛。中國玩具年消費額將以每年40%的速度增長，預(yù)計到2010年中國玩具年消費額有望超過1000億元。而且2005年到2008年期間，與奧運相關(guān)的總投資需求將超過3000億元，這將給玩具產(chǎn)業(yè)帶來很大的發(fā)展機遇。
二、經(jīng)營模式
怎么樣開家玩具店
看到如此潛力巨大的玩具 市場 ，你是否動心了呢？但是，玩具店或玩具吧實際運作起來，卻不像想象的那樣容易。首先你必須考慮的就是你準(zhǔn)備開家什么樣的店？也就是說，你準(zhǔn)備選擇什么樣的經(jīng)營項目。綜合 市場 ，在此提供以下幾種常見的經(jīng)營模式供參考。
(一)單純出售玩具的玩具店
這是最常見的開店形式，向顧客出售自己店內(nèi)的玩具商品，從中賺取差價利潤。
(二)單純租賃玩具的玩具店
這是近幾年來討論得較多的一種，它主要是向顧客出租自己的玩具商品，從中賺取租金以獲得利潤。
目前兒童玩具的租賃占有的比重相當(dāng)大，這主要是因為兒童玩具的品種越來越多，價位也越來越高，而小孩子們都有喜新厭舊的特點，許多價格不菲的玩具玩不了幾天就不想再玩，這讓不少家長感到頭疼不已。玩具多了占用家庭大量空間，隨意扔掉又覺得可惜，為了避免這些情況，兒童玩具租賃店由此嶄露頭角。
“用一定的錢換來更多的玩具”是玩具租賃店所推行的理念，這種類型的玩具店對于中低收入的顧客來說，一些動不動就要上百元甚至上千元的中高檔玩具是可望而不可及的。但如果有了玩具租賃店就不一樣了，只要在店內(nèi)辦一張玩具租賃卡，花幾十元錢就能在其限定的時間內(nèi)使用各種玩具。這種比較經(jīng)濟的玩法，因此受到許多顧客的歡迎。
但是，實際情況中，有的玩具租賃店的確開得紅紅火火而有的卻修淡經(jīng)營，最后以關(guān)門收場。究竟開家玩具租賃店能不能像自己所想的那樣有很大的顧客群，這就涉及到店主的經(jīng)營能力了，玩具租賃店店址選擇及店中的品種、店主的想法等，對能否形成規(guī)模的顧客群有很大影響。
(三)出售和租賃混合形式出現(xiàn)的玩具店
這是第一種經(jīng)營內(nèi)容和第二種內(nèi)容的混合體一方面店內(nèi)出租玩具，如果顧客十分喜歡自己所租用的玩具，也可以出售。
三、經(jīng)營技巧
除了玩具銷售、租賃修理和清洗玩具的收入，你還可以組織俱樂部，以保證玩具店或玩具吧有一個穩(wěn)定的收入。
1.售卡收入。每個顧客平均購卡200元，按250名（保守的）新增會員算，全年可有5萬元卡費收入。
2.續(xù)卡收入。每個顧客平均續(xù)卡200元，按250名（保守的）老會員算，全年5萬元續(xù)卡收入；作為租賃業(yè)務(wù)，尤其作為預(yù)付費業(yè)務(wù)，具有現(xiàn)金流可預(yù)側(cè)、可持續(xù)的優(yōu)勢。
3.玩具出售。出售玩具是玩具店的一個重要的經(jīng)營項目，與玩具租賃一樣重要。這是玩具店收入的另一個重要來源。出售玩具可以不必單設(shè)柜臺（為節(jié)約空間著想），只要有一個小倉庫就行了。玩具店里所有租賃的玩具都有新貨可供出售，這樣，玩具租賃也為玩具出售做了最佳的廣告。
回望童年的綠樹紅墻、風(fēng)箏麥田、河水炊煙，心底常常升起唱歌的心愿：眷念那時的雪花、那時的藍(lán)天，看著月亮望著地平線，常把長大期盼，不知不覺童年已經(jīng)走遠(yuǎn)。
回望的路其實并不遙遠(yuǎn)，一輪夢幻的搖籃，載著孩子向您慢慢駛來：輕顫的眼睫，嬌嫩的鼻翼……
因為孩子，星月和平的光輝才如此浪漫地纏繞著您； 因為孩子，花草馥郁的清香才如此輕柔地暢流； 因為孩子，夏蟲清脆的鳴唱才如此強烈地撩撥您的心； 因為孩子，世界才如此燦爛地展開乳黃色的披風(fēng)涵容我們！
掂掂過去，想想未來，現(xiàn)在才是對折的中軸線。
好好把握今天，童年的美好不會翻版。
回望童年，回望童年，童年的美好營養(yǎng)今天。
齊努力，大家一起來，給孩子們一個更加美好的明天！
玩具 市場
入行門檻：3萬元左右
一、 市場 分析
中國是全球玩具第一大生產(chǎn)國。2004年全國玩具生產(chǎn)企業(yè)有8000多家，比1985年時的520家增加了15倍，從業(yè)人員約350萬人，工業(yè)總產(chǎn)值超過1000億元。在20個大類輕工產(chǎn)品中，玩具出口總額排名為第三位，貿(mào)易順差為108.64億美元。
近年來，隨著內(nèi)地人均收入的增長，內(nèi)地玩具 市場 需求旺盛。中國玩具年消費額將以每年40%的速度增長，預(yù)計到2010年中國玩具年消費額有望超過1000億元。而且2005年到2008年期間，與奧運相關(guān)的總投資需求將超過3000億元，這將給玩具產(chǎn)業(yè)帶來很大的發(fā)展機遇。
二、經(jīng)營模式
怎么樣開家玩具店
看到如此潛力巨大的玩具 市場 ，你是否動心了呢？但是，玩具店或玩具吧實際運作起來，卻不像想象的那樣容易。首先你必須考慮的就是你準(zhǔn)備開家什么樣的店？也就是說，你準(zhǔn)備選擇什么樣的經(jīng)營項目。綜合 市場 ，在此提供以下幾種常見的經(jīng)營模式供參考。
(一)單純出售玩具的玩具店
這是最常見的開店形式，向顧客出售自己店內(nèi)的玩具商品，從中賺取差價利潤。
(二)單純租賃玩具的玩具店
這是近幾年來討論得較多的一種，它主要是向顧客出租自己的玩具商品，從中賺取租金以獲得利潤。
目前兒童玩具的租賃占有的比重相當(dāng)大，這主要是因為兒童玩具的品種越來越多，價位也越來越高，而小孩子們都有喜新厭舊的特點，許多價格不菲的玩具玩不了幾天就不想再玩，這讓不少家長感到頭疼不已。玩具多了占用家庭大量空間，隨意扔掉又覺得可惜，為了避免這些情況，兒童玩具租賃店由此嶄露頭角。
“用一定的錢換來更多的玩具”是玩具租賃店所推行的理念，這種類型的玩具店對于中低收入的顧客來說，一些動不動就要上百元甚至上千元的中高檔玩具是可望而不可及的。但如果有了玩具租賃店就不一樣了，只要在店內(nèi)辦一張玩具租賃卡，花幾十元錢就能在其限定的時間內(nèi)使用各種玩具。這種比較經(jīng)濟的玩法，因此受到許多顧客的歡迎。
但是，實際情況中，有的玩具租賃店的確開得紅紅火火而有的卻修淡經(jīng)營，最后以關(guān)門收場。究竟開家玩具租賃店能不能像自己所想的那樣有很大的顧客群，這就涉及到店主的經(jīng)營能力了，玩具租賃店店址選擇及店中的品種、店主的想法等，對能否形成規(guī)模的顧客群有很大影響。
(三)出售和租賃混合形式出現(xiàn)的玩具店
這是第一種經(jīng)營內(nèi)容和第二種內(nèi)容的混合體一方面店內(nèi)出租玩具，如果顧客十分喜歡自己所租用的玩具，也可以出售。
三、經(jīng)營技巧
除了玩具銷售、租賃修理和清洗玩具的收入，你還可以組織俱樂部，以保證玩具店或玩具吧有一個穩(wěn)定的收入。
1.售卡收入。每個顧客平均購卡200元，按250名（保守的）新增會員算，全年可有5萬元卡費收入。
2.續(xù)卡收入。每個顧客平均續(xù)卡200元，按250名（保守的）老會員算，全年5萬元續(xù)卡收入；作為租賃業(yè)務(wù)，尤其作為預(yù)付費業(yè)務(wù)，具有現(xiàn)金流可預(yù)側(cè)、可持續(xù)的優(yōu)勢。
3.玩具出售。出售玩具是玩具店的一個重要的經(jīng)營項目，與玩具租賃一樣重要。這是玩具店收入的另一個重要來源。出售玩具可以不必單設(shè)柜臺（為節(jié)約空間著想），只要有一個小倉庫就行了。玩具店里所有租賃的玩具都有新貨可供出售，這樣，玩具租賃也為玩具出售做了最佳的廣告。
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本文來源： 兒童市場五大掘金點
