第一，做比想像更重要。 創業 需要有想象力，但是 創業 者不能整天白日做夢，動手比動心更難，做比想更重要。對于新上路的 創業 者，應該趕緊試錯。 創業 者的主意再好，不動手做出來去接受市場的檢驗，永遠不知道真實的答案。
第二，小是美麗的。 創業 起步都是小公司，缺錢、缺人、缺資源……剛起步的 創業 者不必整天想將來會上市會賺幾十億幾百億元，但必須首先證明自己能從0到1.沒有小事的成功，別想做成大事。
第三，專注做一件事情。什么叫專注？專注就是對自己說“不”。在100個決定中，對99個說“不”，只允許一個“是”。世界上沒有比專注更強大的力量。
第四，專注賺錢。 創業 失敗的原因幾乎千篇一律：現金流斷了。 創業 者切忌犯低級錯誤：一廂情愿假設錢一定會進來、客戶一定存在、產品一定能大賣、錢燒光的剎那間風險投資來敲門。 創業 企業在和現金流作生死決斗，是死是活，現金流是硬道理。
第五，專注客戶。企業的根本不是工作環境規章制度，而是產品；縱有千頭萬緒，只有抓住客戶，一切事情才會理順。
第六， 創業 是在冒險中學習。 創業 的學習是在冒險中進行。 創業 成功時， 創業 者才發現自己成了一個“通才”：掌握了領導力、理解了客戶和市場、精通了如何點將帶兵、也品嘗了錢的滋味。
第七，讓團隊做得比自己好。 創業 企業里人人都是一條龍， 創業 者需要有領袖的胸懷，把每個人內心埋藏著的火山爆發出來，來為 創業 的成功添磚加瓦。衡量一個好領導的標準不是看他是否會高談闊論，而在于他能否讓周圍的人做的都比自己更好。
第八，師傅的力量。首次 創業 者可以找一個成功的 創業 者做師傅，在關鍵問題上有人指點把關一下，不必舍近求遠。
第九，多向對手學習。 創業 企業的競爭對手大多比自己強， 創業 者不必藐視競爭對手，多向他們學習，爭取比他們做得更好，這才是競爭力。
第十，失敗不是壞事，成功不能復制。最有效的學習來自犯錯誤。 創業 企業在成長中也會犯大量錯誤，走許多彎路； 創業 的成功是汗水＋智慧＋運氣，沒有天上掉下來的成功，沒有永遠的成功，成功不能復制。
第二，小是美麗的。 創業 起步都是小公司，缺錢、缺人、缺資源……剛起步的 創業 者不必整天想將來會上市會賺幾十億幾百億元，但必須首先證明自己能從0到1.沒有小事的成功，別想做成大事。
第三，專注做一件事情。什么叫專注？專注就是對自己說“不”。在100個決定中，對99個說“不”，只允許一個“是”。世界上沒有比專注更強大的力量。
第四，專注賺錢。 創業 失敗的原因幾乎千篇一律：現金流斷了。 創業 者切忌犯低級錯誤：一廂情愿假設錢一定會進來、客戶一定存在、產品一定能大賣、錢燒光的剎那間風險投資來敲門。 創業 企業在和現金流作生死決斗，是死是活，現金流是硬道理。
第五，專注客戶。企業的根本不是工作環境規章制度，而是產品；縱有千頭萬緒，只有抓住客戶，一切事情才會理順。
第六， 創業 是在冒險中學習。 創業 的學習是在冒險中進行。 創業 成功時， 創業 者才發現自己成了一個“通才”：掌握了領導力、理解了客戶和市場、精通了如何點將帶兵、也品嘗了錢的滋味。
第七，讓團隊做得比自己好。 創業 企業里人人都是一條龍， 創業 者需要有領袖的胸懷，把每個人內心埋藏著的火山爆發出來，來為 創業 的成功添磚加瓦。衡量一個好領導的標準不是看他是否會高談闊論，而在于他能否讓周圍的人做的都比自己更好。
第八，師傅的力量。首次 創業 者可以找一個成功的 創業 者做師傅，在關鍵問題上有人指點把關一下，不必舍近求遠。
第九，多向對手學習。 創業 企業的競爭對手大多比自己強， 創業 者不必藐視競爭對手，多向他們學習，爭取比他們做得更好，這才是競爭力。
第十，失敗不是壞事，成功不能復制。最有效的學習來自犯錯誤。 創業 企業在成長中也會犯大量錯誤，走許多彎路； 創業 的成功是汗水＋智慧＋運氣，沒有天上掉下來的成功，沒有永遠的成功，成功不能復制。
樂發網超市批發網提供超市貨源信息,超市采購進貨渠道。超市進貨網提供成都食品批發,日用百貨批發信息、微信淘寶網店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內超市采購商與批發市場供應廠商搭建網上批發市場平臺,是全國批發市場行業中電子商務權威性網站。
本文來源： 做比想像更重要 給首次創業者的十條叮囑
