作為一名企業(yè)家，他領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)科研所成為中國(guó)酵母行業(yè)的龍頭企業(yè)；作為一名全國(guó)人大代表，他提出修改或制訂《公司法》、《個(gè)人所得稅法》、《企業(yè)所得稅法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等多項(xiàng)議案，建議被全國(guó)人大予以采納。
他，外柔內(nèi)剛，低調(diào)內(nèi)斂。
朋友們?cè)u(píng)價(jià)他：求真務(wù)實(shí)，善于學(xué)習(xí)。
他，就是 安琪 酵母董事長(zhǎng)俞學(xué)鋒。
一個(gè)敢于挑戰(zhàn)“傳統(tǒng)”的勇者
1986年10月，俞學(xué)鋒從共青團(tuán)宜昌市委副書(shū)記的崗位上調(diào)任宜昌食用酵母基地黨委書(shū)記、副主任。展現(xiàn)在他面前的，是一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域，一項(xiàng)新的技術(shù)、新的產(chǎn)業(yè)，還有一個(gè)前途未卜的市場(chǎng)。
基地剛剛開(kāi)始建設(shè)時(shí)，生產(chǎn)設(shè)備基本靠引進(jìn)，工藝技術(shù)基本靠自己摸索，全廠30多名職工頂著3000多萬(wàn)元的債務(wù)，經(jīng)過(guò)3年的努力，第一批酵母產(chǎn)品終于下線(xiàn)，但問(wèn)題也接踵而來(lái)，面對(duì)他們的是一個(gè)無(wú)情的市場(chǎng)，一個(gè)千百年來(lái)用“老面”發(fā)面的“傳統(tǒng)”習(xí)慣。
當(dāng)時(shí)普通老百姓不明白“酵母”這個(gè)詞是什么意思，老太太們認(rèn)為還是老面做饅頭最可靠，小媳婦們覺(jué)得發(fā)酵粉已經(jīng)用慣了，而且也很省事……在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，不在競(jìng)爭(zhēng)中崛起，就是在競(jìng)爭(zhēng)中滅亡。
“一個(gè)成功的新產(chǎn)品，應(yīng)該是既看重新技術(shù)，又倚重新思路的，是能變革‘傳統(tǒng)’、引導(dǎo)消費(fèi)的。市場(chǎng)，就像是一面鏡子，照出了我們的不足，也給了我們前進(jìn)的啟示。”正是這種啟示，俞學(xué)鋒憑著敏銳的思想開(kāi)始了大膽的探索。
產(chǎn)品好也得靠吆喝，當(dāng)時(shí)尚無(wú)“營(yíng)銷(xiāo)”這一概念，但本能的想象：企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)靠誰(shuí)？靠員工。產(chǎn)品賣(mài)出去企業(yè)才能生存，靠誰(shuí)？靠客戶(hù)。要客戶(hù)長(zhǎng)期買(mǎi)貨靠什么？靠產(chǎn)品的質(zhì)量。為了讓更多的人明白酵母的作用，俞學(xué)鋒采用最直接的辦法———帶上 安琪 酵母，直奔北京等地的大商場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)做給顧客看，他親自上北京，在王府井百貨大樓做起了“推銷(xiāo)員”，其他員工也紛紛到各地推銷(xiāo)。
銷(xiāo)售好更呼喚好產(chǎn)品。1991年， 安琪 針對(duì)我國(guó)是釀酒大國(guó)和以中式面點(diǎn)為主食的特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)出釀酒酵母、家用小包裝酵母，拓寬了酵母的應(yīng)用領(lǐng)域。
一個(gè)不斷打破平衡的智者
之后，思想開(kāi)闊的俞學(xué)鋒一方面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，一方面加緊市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，敏銳地找到了技術(shù)與市場(chǎng)的最佳契合點(diǎn)。“平衡是相對(duì)的、暫時(shí)的，只有不斷打破既有的平衡，公司才能適應(yīng)變化，不斷發(fā)展。”俞學(xué)鋒告訴記者，市場(chǎng)、技術(shù)、環(huán)境是不斷變化的，公司一切工作都要圍繞著變化，不斷創(chuàng)新。
如果說(shuō) 安琪 公司最初開(kāi)發(fā)出酵母還帶有“任務(wù)”性質(zhì)，那么，后來(lái)不斷開(kāi)發(fā)出的應(yīng)用于釀酒領(lǐng)域、烘焙領(lǐng)域、調(diào)味領(lǐng)域、營(yíng)養(yǎng)保健領(lǐng)域、動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域的酵母產(chǎn)品則更多地顯示出俞學(xué)鋒開(kāi)拓市場(chǎng)的主動(dòng)意識(shí)。
2000年 安琪 股票上市后，俞學(xué)鋒將眼光瞄準(zhǔn)了“做國(guó)際化、專(zhuān)業(yè)化酵母大公司”， 安琪 先后在湖北宜昌、新疆伊犁、內(nèi)蒙古赤峰、山東濱州、河南睢縣、廣西崇左新建或改造了8條酵母生產(chǎn)線(xiàn)。
僅僅二十三年， 安琪 酵母綜合實(shí)力在亞洲同行業(yè)位居第一，世界同行業(yè)位居第四。
取得了矚目的成績(jī)，俞學(xué)鋒仍保持著一如既往的平和和謙遜。“ 安琪 的成功是團(tuán)結(jié)的力量，而不是我個(gè)人的成果，如果沒(méi)有那些吃苦耐勞的員工，沒(méi)有那些技術(shù)人才， 安琪 不會(huì)有今天。”
一個(gè)心系民生民意的仁者
《公司法》、《個(gè)人所得稅法》、《企業(yè)所得稅法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》……這一系列的關(guān)系經(jīng)濟(jì)、民生的法律修改或制訂，都與俞學(xué)鋒這個(gè)名字緊緊地聯(lián)系著。
2003年，俞學(xué)鋒當(dāng)選為第十屆全國(guó)人大代表。開(kāi)始由一個(gè)企業(yè)管理者向一個(gè)民意代表者的轉(zhuǎn)化。“當(dāng)選為全國(guó)人大代表，決不能辜負(fù)國(guó)家和人民的信賴(lài)。”俞學(xué)鋒認(rèn)為，有這個(gè)途徑，就有責(zé)任做到最好，幫助規(guī)范行業(yè)發(fā)展，促進(jìn)國(guó)家法制建設(shè)。
“在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中也感到很多法律法規(guī)不是很完善，束縛了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。”俞學(xué)鋒說(shuō)。2004年，俞學(xué)鋒與30位湖北團(tuán)代表聯(lián)名提出議案，建議對(duì)《公司法》進(jìn)行修改。他們的“降低公司注冊(cè)資金門(mén)檻、設(shè)立一人公司”的建議在新修改的《公司法》中得到采納。
要求修改《個(gè)稅法》是因?yàn)楝F(xiàn)在的生活支出已經(jīng)幾倍于當(dāng)時(shí)800元的支出標(biāo)準(zhǔn)了———老百姓負(fù)擔(dān)最重的3大開(kāi)支有醫(yī)療、購(gòu)房、教育等。加上當(dāng)前就業(yè)不充分，納稅人撫養(yǎng)的家庭成員比較多。國(guó)外是按撫養(yǎng)家庭成員多少來(lái)扣除的。在我國(guó)沒(méi)有細(xì)化扣除費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的情況下，就必然要提高扣除標(biāo)準(zhǔn)。
在2005年的十屆全國(guó)人大第五次上，他2004年提交的議案———《統(tǒng)一中外資企業(yè)的所得稅標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境》和《物權(quán)法》一起被高票通過(guò)。今年，他又圍繞實(shí)現(xiàn)綠色無(wú)公害養(yǎng)殖的目標(biāo)提出了《支持將微生物源飼料添加劑納入免征增值稅范圍》的建議。
目前，俞學(xué)鋒正努力為拓展國(guó)際酵母市場(chǎng)，建立國(guó)際化、專(zhuān)業(yè)化的酵母大公司而奮斗。
他，外柔內(nèi)剛，低調(diào)內(nèi)斂。
朋友們?cè)u(píng)價(jià)他：求真務(wù)實(shí)，善于學(xué)習(xí)。
他，就是 安琪 酵母董事長(zhǎng)俞學(xué)鋒。
一個(gè)敢于挑戰(zhàn)“傳統(tǒng)”的勇者
1986年10月，俞學(xué)鋒從共青團(tuán)宜昌市委副書(shū)記的崗位上調(diào)任宜昌食用酵母基地黨委書(shū)記、副主任。展現(xiàn)在他面前的，是一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域，一項(xiàng)新的技術(shù)、新的產(chǎn)業(yè)，還有一個(gè)前途未卜的市場(chǎng)。
基地剛剛開(kāi)始建設(shè)時(shí)，生產(chǎn)設(shè)備基本靠引進(jìn)，工藝技術(shù)基本靠自己摸索，全廠30多名職工頂著3000多萬(wàn)元的債務(wù)，經(jīng)過(guò)3年的努力，第一批酵母產(chǎn)品終于下線(xiàn)，但問(wèn)題也接踵而來(lái)，面對(duì)他們的是一個(gè)無(wú)情的市場(chǎng)，一個(gè)千百年來(lái)用“老面”發(fā)面的“傳統(tǒng)”習(xí)慣。
當(dāng)時(shí)普通老百姓不明白“酵母”這個(gè)詞是什么意思，老太太們認(rèn)為還是老面做饅頭最可靠，小媳婦們覺(jué)得發(fā)酵粉已經(jīng)用慣了，而且也很省事……在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，不在競(jìng)爭(zhēng)中崛起，就是在競(jìng)爭(zhēng)中滅亡。
“一個(gè)成功的新產(chǎn)品，應(yīng)該是既看重新技術(shù)，又倚重新思路的，是能變革‘傳統(tǒng)’、引導(dǎo)消費(fèi)的。市場(chǎng)，就像是一面鏡子，照出了我們的不足，也給了我們前進(jìn)的啟示。”正是這種啟示，俞學(xué)鋒憑著敏銳的思想開(kāi)始了大膽的探索。
產(chǎn)品好也得靠吆喝，當(dāng)時(shí)尚無(wú)“營(yíng)銷(xiāo)”這一概念，但本能的想象：企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)靠誰(shuí)？靠員工。產(chǎn)品賣(mài)出去企業(yè)才能生存，靠誰(shuí)？靠客戶(hù)。要客戶(hù)長(zhǎng)期買(mǎi)貨靠什么？靠產(chǎn)品的質(zhì)量。為了讓更多的人明白酵母的作用，俞學(xué)鋒采用最直接的辦法———帶上 安琪 酵母，直奔北京等地的大商場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)做給顧客看，他親自上北京，在王府井百貨大樓做起了“推銷(xiāo)員”，其他員工也紛紛到各地推銷(xiāo)。
銷(xiāo)售好更呼喚好產(chǎn)品。1991年， 安琪 針對(duì)我國(guó)是釀酒大國(guó)和以中式面點(diǎn)為主食的特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)出釀酒酵母、家用小包裝酵母，拓寬了酵母的應(yīng)用領(lǐng)域。
一個(gè)不斷打破平衡的智者
之后，思想開(kāi)闊的俞學(xué)鋒一方面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，一方面加緊市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，敏銳地找到了技術(shù)與市場(chǎng)的最佳契合點(diǎn)。“平衡是相對(duì)的、暫時(shí)的，只有不斷打破既有的平衡，公司才能適應(yīng)變化，不斷發(fā)展。”俞學(xué)鋒告訴記者，市場(chǎng)、技術(shù)、環(huán)境是不斷變化的，公司一切工作都要圍繞著變化，不斷創(chuàng)新。
如果說(shuō) 安琪 公司最初開(kāi)發(fā)出酵母還帶有“任務(wù)”性質(zhì)，那么，后來(lái)不斷開(kāi)發(fā)出的應(yīng)用于釀酒領(lǐng)域、烘焙領(lǐng)域、調(diào)味領(lǐng)域、營(yíng)養(yǎng)保健領(lǐng)域、動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域的酵母產(chǎn)品則更多地顯示出俞學(xué)鋒開(kāi)拓市場(chǎng)的主動(dòng)意識(shí)。
2000年 安琪 股票上市后，俞學(xué)鋒將眼光瞄準(zhǔn)了“做國(guó)際化、專(zhuān)業(yè)化酵母大公司”， 安琪 先后在湖北宜昌、新疆伊犁、內(nèi)蒙古赤峰、山東濱州、河南睢縣、廣西崇左新建或改造了8條酵母生產(chǎn)線(xiàn)。
僅僅二十三年， 安琪 酵母綜合實(shí)力在亞洲同行業(yè)位居第一，世界同行業(yè)位居第四。
取得了矚目的成績(jī)，俞學(xué)鋒仍保持著一如既往的平和和謙遜。“ 安琪 的成功是團(tuán)結(jié)的力量，而不是我個(gè)人的成果，如果沒(méi)有那些吃苦耐勞的員工，沒(méi)有那些技術(shù)人才， 安琪 不會(huì)有今天。”
一個(gè)心系民生民意的仁者
《公司法》、《個(gè)人所得稅法》、《企業(yè)所得稅法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》……這一系列的關(guān)系經(jīng)濟(jì)、民生的法律修改或制訂，都與俞學(xué)鋒這個(gè)名字緊緊地聯(lián)系著。
2003年，俞學(xué)鋒當(dāng)選為第十屆全國(guó)人大代表。開(kāi)始由一個(gè)企業(yè)管理者向一個(gè)民意代表者的轉(zhuǎn)化。“當(dāng)選為全國(guó)人大代表，決不能辜負(fù)國(guó)家和人民的信賴(lài)。”俞學(xué)鋒認(rèn)為，有這個(gè)途徑，就有責(zé)任做到最好，幫助規(guī)范行業(yè)發(fā)展，促進(jìn)國(guó)家法制建設(shè)。
“在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中也感到很多法律法規(guī)不是很完善，束縛了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。”俞學(xué)鋒說(shuō)。2004年，俞學(xué)鋒與30位湖北團(tuán)代表聯(lián)名提出議案，建議對(duì)《公司法》進(jìn)行修改。他們的“降低公司注冊(cè)資金門(mén)檻、設(shè)立一人公司”的建議在新修改的《公司法》中得到采納。
要求修改《個(gè)稅法》是因?yàn)楝F(xiàn)在的生活支出已經(jīng)幾倍于當(dāng)時(shí)800元的支出標(biāo)準(zhǔn)了———老百姓負(fù)擔(dān)最重的3大開(kāi)支有醫(yī)療、購(gòu)房、教育等。加上當(dāng)前就業(yè)不充分，納稅人撫養(yǎng)的家庭成員比較多。國(guó)外是按撫養(yǎng)家庭成員多少來(lái)扣除的。在我國(guó)沒(méi)有細(xì)化扣除費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的情況下，就必然要提高扣除標(biāo)準(zhǔn)。
在2005年的十屆全國(guó)人大第五次上，他2004年提交的議案———《統(tǒng)一中外資企業(yè)的所得稅標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境》和《物權(quán)法》一起被高票通過(guò)。今年，他又圍繞實(shí)現(xiàn)綠色無(wú)公害養(yǎng)殖的目標(biāo)提出了《支持將微生物源飼料添加劑納入免征增值稅范圍》的建議。
目前，俞學(xué)鋒正努力為拓展國(guó)際酵母市場(chǎng)，建立國(guó)際化、專(zhuān)業(yè)化的酵母大公司而奮斗。
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本文來(lái)源： 王府井百貨“促銷(xiāo)員”成上市公司董事長(zhǎng)
