一些商家只是模仿 特許加盟 的一些表面形式,更有商家空有概念沒有實際操作經(jīng)驗也進(jìn)行加盟連鎖。這些形似而神不似的連鎖加盟項目在中國為數(shù)不少,對 特許加盟 缺乏了解的人很容易被迷惑。
提防一:謹(jǐn)防大額加盟項目惡意圈錢
目前,在中國人們公認(rèn)的一些好的連鎖經(jīng)營項目(不一定實行 特許加盟 ,但在經(jīng)營模式上有相同之處)如麥當(dāng)勞、肯德基、星巴克等大部分來自國外都是投資額較大的項目,如一家麥當(dāng)勞店的投資額需800萬元左右。確實,一個成熟的 特許加盟 項目由于其品牌價值較高,建立完善的 特許加盟 體系需投入較大資金,所以收取的加盟費和權(quán)利金較高,總體投資額也就較高,相應(yīng)的收益也比較有保障。從這一點來看,似乎投資額較大的加盟項目可信度較高。
實際上,投資額大小主要取決于經(jīng)營項目的成本和規(guī)模。投資額大的項目并不意味著就有一個好的盈利模式和完善的 特許加盟 體系。例如,據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士透露,最近正在熱門招募的××咖啡總投資額超過百萬元,加盟費幾十萬元,但目前對加盟店的選址缺乏慎重的評估,只要有店面就讓加盟者開店,有瘋狂擴(kuò)張圈錢的嫌疑。有這樣的現(xiàn)象存在和中國目前缺乏相應(yīng)的 特許加盟 的法律法規(guī)有關(guān),所以加盟者應(yīng)當(dāng)更加謹(jǐn)慎,不能只從表面現(xiàn)象進(jìn)行判斷。
提防二:過度加盟導(dǎo)致惡性競爭
從某種程度上說,連鎖加盟店數(shù)量比較多的項目相對而言比較成熟,但這并不是絕對的。也有可能是該項目在發(fā)展到一定程度后,盟主缺乏對加盟者進(jìn)行區(qū)域保護(hù)的表現(xiàn)。首先要看這些加盟店的區(qū)域分布,結(jié)合已有加盟店的盈利狀況和盟主的未來發(fā)展規(guī)劃,判斷單位空間的加盟店數(shù)量是否過多。如果單位空間加盟店數(shù)量過多,很多加盟店盈利狀況逐漸下滑,則說明盟主對加盟店缺乏合理的規(guī)劃,這樣的盟主和 特許加盟 體系也就不值得信任。
這樣的案例其實也不少,最近一家膠卷沖印連鎖店就被指責(zé)過度連鎖的問題,一條500米的街道上居然可以同時開出3家同樣的店。而一家純水連鎖店更是因為過度加盟的問題不斷被加盟者提起訴訟。
提防一:謹(jǐn)防大額加盟項目惡意圈錢
目前,在中國人們公認(rèn)的一些好的連鎖經(jīng)營項目(不一定實行 特許加盟 ,但在經(jīng)營模式上有相同之處)如麥當(dāng)勞、肯德基、星巴克等大部分來自國外都是投資額較大的項目,如一家麥當(dāng)勞店的投資額需800萬元左右。確實,一個成熟的 特許加盟 項目由于其品牌價值較高,建立完善的 特許加盟 體系需投入較大資金,所以收取的加盟費和權(quán)利金較高,總體投資額也就較高,相應(yīng)的收益也比較有保障。從這一點來看,似乎投資額較大的加盟項目可信度較高。
實際上,投資額大小主要取決于經(jīng)營項目的成本和規(guī)模。投資額大的項目并不意味著就有一個好的盈利模式和完善的 特許加盟 體系。例如,據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士透露,最近正在熱門招募的××咖啡總投資額超過百萬元,加盟費幾十萬元,但目前對加盟店的選址缺乏慎重的評估,只要有店面就讓加盟者開店,有瘋狂擴(kuò)張圈錢的嫌疑。有這樣的現(xiàn)象存在和中國目前缺乏相應(yīng)的 特許加盟 的法律法規(guī)有關(guān),所以加盟者應(yīng)當(dāng)更加謹(jǐn)慎,不能只從表面現(xiàn)象進(jìn)行判斷。
提防二:過度加盟導(dǎo)致惡性競爭
從某種程度上說,連鎖加盟店數(shù)量比較多的項目相對而言比較成熟,但這并不是絕對的。也有可能是該項目在發(fā)展到一定程度后,盟主缺乏對加盟者進(jìn)行區(qū)域保護(hù)的表現(xiàn)。首先要看這些加盟店的區(qū)域分布,結(jié)合已有加盟店的盈利狀況和盟主的未來發(fā)展規(guī)劃,判斷單位空間的加盟店數(shù)量是否過多。如果單位空間加盟店數(shù)量過多,很多加盟店盈利狀況逐漸下滑,則說明盟主對加盟店缺乏合理的規(guī)劃,這樣的盟主和 特許加盟 體系也就不值得信任。
這樣的案例其實也不少,最近一家膠卷沖印連鎖店就被指責(zé)過度連鎖的問題,一條500米的街道上居然可以同時開出3家同樣的店。而一家純水連鎖店更是因為過度加盟的問題不斷被加盟者提起訴訟。
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本文來源: 特許加盟三大事項要提防