“股神”沃倫·巴菲特為自己持股的 可口可樂 公司“代言”了，還專供中國市場。
近期， 可口可樂 公司為了推廣3月10日在中國大陸市場面市的櫻桃味可樂飲品，把巴菲特的頭像印在了飲料瓶身和易拉罐上，并配有“沃倫·巴菲特摯愛之選”字樣。這一包裝為中國市場在短期內(nèi)限量專供。
可口可樂 公司在1985年就在美國推出了櫻桃味可樂，但直到今年3月才推廣到中國大陸地區(qū)。
談及此次中國 可口可樂 的包裝上印了他的肖像，巴菲特表示，自己沒有收取酬金，且他的肖像只被用于短暫的“限時推廣期”。
彭博社介紹稱，巴菲特是 可口可樂 產(chǎn)品的忠實消費者。他曾說過自己每天要喝約5罐可樂，并確實經(jīng)常在公共場合被人看到喝可樂。 但巴菲特為 可口可樂 公司“代言”，絕非自己愛喝可樂這么簡單。
巴菲特的投資公司伯克希爾·哈撒韋持有 可口可樂 公司9.3%的股份，是最大股東，所持股份價格約170億美元。據(jù)彭博數(shù)據(jù)，巴菲特作為 可口可樂 大股東的時間已超過25年，期間投資金額約為13億美元。
BBC援引伯克希爾·哈撒韋最新一期年報數(shù)據(jù)，公司除去股息后，已經(jīng)通過對 可口可樂 公司的投資賺取了超過150億美元。
目前身家約750億美元、位列全球第三富的巴菲特還曾公開維護過可樂這種含糖量較高的飲料。他在去年的公司年度大會上表示，他喝汽水獲得的快樂感比吃蔬菜獲得的健康價值更重要。
可口可樂 這一推廣策略顯然是考慮到了巴菲特在中國的影響力和極佳的口碑。
英國衛(wèi)報認為，這是因為“巴菲特的經(jīng)商智慧讓他在中國成了名人，還在去年吸引了上千名中國投資者蜂擁至美國內(nèi)布拉斯加參加伯克希爾·哈撒韋公司的年度投資者大會”。
另外，盡管投資者大會在全球范圍內(nèi)網(wǎng)絡直播，提供的同傳語言卻只有中文，可見巴菲特對于中國的重視。他還稱贊過中國“奇跡般的”經(jīng)濟增長速度。
另外，在中國這樣一個巨大的市場推出一款新產(chǎn)品，即便對于 可口可樂 公司這樣的跨國巨頭來講，也是不小的挑戰(zhàn)。比起以往在瓶身上印中文歌詞、請大牌明星代言等方式，找一個本來就有明星效應，又有“成功人士”光環(huán)，還不花錢的“代言人”，是性價比最高的做法。
可口可樂 公司總裁兼CEO Muhtar Kent談及這樣宣傳策略時表示：“我想不出一個比印上產(chǎn)品最知名粉絲更好的方法，來推出櫻桃味可樂。”
巴菲特表示，當Kent最早就這一輪推廣征求他意見時，他說自己愿意在產(chǎn)品推出后前6個月出現(xiàn)在包裝上。“如果后期沒有問題，他讓我的肖像繼續(xù)留在那兒，我可能也會同意。”
近期， 可口可樂 公司為了推廣3月10日在中國大陸市場面市的櫻桃味可樂飲品，把巴菲特的頭像印在了飲料瓶身和易拉罐上，并配有“沃倫·巴菲特摯愛之選”字樣。這一包裝為中國市場在短期內(nèi)限量專供。
可口可樂 公司在1985年就在美國推出了櫻桃味可樂，但直到今年3月才推廣到中國大陸地區(qū)。
談及此次中國 可口可樂 的包裝上印了他的肖像，巴菲特表示，自己沒有收取酬金，且他的肖像只被用于短暫的“限時推廣期”。
彭博社介紹稱，巴菲特是 可口可樂 產(chǎn)品的忠實消費者。他曾說過自己每天要喝約5罐可樂，并確實經(jīng)常在公共場合被人看到喝可樂。 但巴菲特為 可口可樂 公司“代言”，絕非自己愛喝可樂這么簡單。
巴菲特的投資公司伯克希爾·哈撒韋持有 可口可樂 公司9.3%的股份，是最大股東，所持股份價格約170億美元。據(jù)彭博數(shù)據(jù)，巴菲特作為 可口可樂 大股東的時間已超過25年，期間投資金額約為13億美元。
BBC援引伯克希爾·哈撒韋最新一期年報數(shù)據(jù)，公司除去股息后，已經(jīng)通過對 可口可樂 公司的投資賺取了超過150億美元。
目前身家約750億美元、位列全球第三富的巴菲特還曾公開維護過可樂這種含糖量較高的飲料。他在去年的公司年度大會上表示，他喝汽水獲得的快樂感比吃蔬菜獲得的健康價值更重要。
可口可樂 這一推廣策略顯然是考慮到了巴菲特在中國的影響力和極佳的口碑。
英國衛(wèi)報認為，這是因為“巴菲特的經(jīng)商智慧讓他在中國成了名人，還在去年吸引了上千名中國投資者蜂擁至美國內(nèi)布拉斯加參加伯克希爾·哈撒韋公司的年度投資者大會”。
另外，盡管投資者大會在全球范圍內(nèi)網(wǎng)絡直播，提供的同傳語言卻只有中文，可見巴菲特對于中國的重視。他還稱贊過中國“奇跡般的”經(jīng)濟增長速度。
另外，在中國這樣一個巨大的市場推出一款新產(chǎn)品，即便對于 可口可樂 公司這樣的跨國巨頭來講，也是不小的挑戰(zhàn)。比起以往在瓶身上印中文歌詞、請大牌明星代言等方式，找一個本來就有明星效應，又有“成功人士”光環(huán)，還不花錢的“代言人”，是性價比最高的做法。
可口可樂 公司總裁兼CEO Muhtar Kent談及這樣宣傳策略時表示：“我想不出一個比印上產(chǎn)品最知名粉絲更好的方法，來推出櫻桃味可樂。”
巴菲特表示，當Kent最早就這一輪推廣征求他意見時，他說自己愿意在產(chǎn)品推出后前6個月出現(xiàn)在包裝上。“如果后期沒有問題，他讓我的肖像繼續(xù)留在那兒，我可能也會同意。”
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