2017年已過一半,馬上進入下半年的銷售,有眼光的經銷商就開始著手經營核心:產品的選擇與思考。
唯有產品是提高渠道粘合力的有效路徑。唯有增加好的產品才是提升經銷商盈利的有效法寶,如何選到適合自己,與自身經營匹配的產品,談談個人的觀點,希望能夠對廣大經銷商有幫助,助力下半年有大的盈收。
A、 選品 類型之一:網絡型產品
銷售網絡是一個經銷商生存的根本,網絡的健康和強勢,對產品的流量起著至關重要的作用。
而網絡產品一般具有大品牌或區域性品牌的知名度,并且有較高穩定的銷量,消費者認知度高,產品動銷力強。
這類產品使商戶在送貨和推新品時容易,對經銷商產生信任感,也能增加經營的現金流給予代理商支持,是維持經銷商日常員工工作、車輛出工、維系客情的產品類別。
唯一的不足:利潤率較低。
所以,對銷量網絡型產品的利潤期望不能太高,將類型定準,定位清楚此類別產品的作用即可。
B、 選品 類型之二:節氣型產品
2017年到現在7月份,除飲品外,大多食品類動銷較弱,尤其是學校放假之后更是明顯。
大多經銷商后半年有三個時期待定:
1、學校開學;
2、中秋節;
3、春節。
這就說明節氣性產品特別重要。根據這三個大的節氣點,可以著力選一些產品,月餅,禮盒,一元裝休閑品等,并結合自我渠道的優劣勢來確定一些中型企業的、有售后服務的企業進行深入溝通,確保季節來臨時提前進行新產品布局到位。
C、 選品 類型之三:炒作型產品
也可以說是跟風產品,前幾年快速流行的猴菇類產品,有眼光果斷抓住機會,讓一些廠商賺的盆滿缽滿;
當前流行的火雞面和重慶小面,還有山楂飲品類的,這些產品都屬于能夠快速導入渠道的產品類型,鋪貨和動銷都能擁有速效化,注意點就是產品的品質要持續性穩定,快的時候廠家大小不一,質量參差不齊,炒作型產品的弊端就是來得猛、去得快,大浪淘沙。
像前年在春糖上突出的“黑水”飲料,本身是一款從高端產品向大眾化轉型的品類,被小微企業搞得混亂無比,開始賣5元一瓶零售,最后出廠價一瓶0.5元就有,從炒作爆發到結束一年不到。
所以,炒作型產品運行時要做到見好就收,不貪不占,市場能饑餓些,不要撐著,到最后一堆大齡日期的爛貨讓自己賠錢;也不排除炒作型產品做成長線產品,產品主要指標:健康。
D、 選品 類型之四:種子型產品
綠色健康、消費者能逐步認可,趨勢好。
我認為,每個經銷商都要培養生意中的種子型產品,“窮人思眼前、富人思來年”,選定一款有潛力值得培育的產品,選對品類,比如:品牌優質飲用水,非油炸健康食品,后選對廠家與品牌。
在非油炸食品面中,推薦一款:豫樹牌嘿小面,零售五元,食材豐富、非油炸綠色健康,匠心之作,必定是一款種子產品。
種子產品代理后,重點做的就是與消費者互動工作要展開,只有讓消費者認可,渠道建設必然水到渠成。
E、 選品 類型之五:利潤型產品
經營的目的是為發展,生意的根本是盈利。所以,在利潤型產品的選擇上至關重要,如何選擇此類型產品呢?
先對利潤型產品的利潤率做個分析,有兩種計算方式,一種是利潤除以投資成本,一種是利潤除以賣價,前一種算的高,后一種算的低些。
根據市場調查,分為品類不同和區域不同,經銷商對利潤率的預期約在25%~35%,這個標準基本符合。如何選擇呢?
一,產品的品類性要好,能夠與消費者產生互動,產生動銷好。不能表面有利潤,實質沒利潤;
二,廠家一定有區域性強勢老市場,能看出來結果;
三,服務方面要求廠家提供書面方案,以避免貨物回流,吃掉利潤。
這五種類型的產品,也是要結合自身的原產品結構和資金資源來確定,一萬年太久,只爭朝夕!
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本文來源: 【揭秘】經銷商5種選品類型技巧!