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凡客誠品官方網站改版,垂直電商路在何方

放大字體  縮小字體 發布日期:2024-01-03 06:48:25  來源:電商聯盟  作者:樂發網  瀏覽次數:22

凡客誠品官方網站近日改版,從全新頁面看,改版后的凡客和天貓相似度極高,莫非這是vancl從自營垂直電商轉向網上商城轉型的第一步?改版后的凡客會不會和V+融合?中國做生意,尤其是互聯網行業,只爭第一,鮮有第二,跟在別人身后vancl這局棋,怎么破?

凡客誠品官方網站近日改版,從全新頁面看,改版后的凡客和天 貓相似度極高,莫非這是vancl從自營垂直 電商轉向網上商城平臺轉型的第一步?改版后的凡客會不會和V+ 融合?中國做生意,尤其是互聯網行業,只爭第一,鮮有第二,跟在 別人身后,這局棋,vancl怎么破?

曾經的B2C垂直電商標桿

在2009年夏新品發布會上見到陳年,當時正是垂直電商凡客的凡客體走紅的鼎盛時期,整個服裝行業視凡客誠品為 洪水猛獸,29元T去除營銷成本所剩無幾,居然還能請王珞丹、韓寒 、李宇春做代言人,還敢落地做公交、地鐵廣告……在當時的環境相 信很多人和筆者一樣以“vancl_網絡快時尚B2C締造者”為主題進行 過多方位的報道和曝光。

當時的vancl核心團隊主要是曾經在2005~2007紅極一時的垂直電 商ppg,他們深諳互聯網營銷之道,從PPG主營標準化的男士襯衫到確 定以29元T為主打,把用戶群從單一的男性,擴展到更多無限可能, 不管是當時還是現在,凡客的客服、物流、運作流程都在行業的最前 端。

大躍進時代

2011年夏,電商行業爆出供應鏈管理不善,vancl更是媒體和公眾 競相關注的焦點,當時爆出全線庫存,年虧損達6億,高管出離,險 象環生,2012年被認為凡客徒弟的維棉網垂直電商資金吃緊,資金鏈 斷裂。相對傳統企業,vancl良好的互聯網基因以及PPG的前車之鑒, 讓vancl度過危機的一年。

供應鏈管理優勢只是解決企業內部問題,2010年后,互聯網媒體 成本提升,ROI模式直接導致滿足投放需求的媒體資源越來越少,眾 多客戶流量下滑嚴重,加之又無新的營銷模型沉淀,格局越做越小, 再次陷入惡性循環!

轉型

品牌向左,ROI向右,今年3月,vancl全資收購初刻,同時吸納更 多的第三方品牌,副總裁許曉輝透露,今年凡客會繼續擴大第三方品 牌的引進,打造成可以和天貓、京東抗衡的綜合性電商平臺,在以后 自有品牌概念將會模糊化,將原有的流量優勢,物流優勢導入到商城 平臺,并與V+融合,或為第四季度打包上市做準備。

以淘寶為代表的商業地產模式;以京東商城為代表的供應鏈模式; 以凡客為代表的品牌垂直 電商模式;以唯品會為代表的打折清庫存模式,是國內做電商的 四種典型模型,后兩種因為供應鏈優勢并且有投資低,成功的盈利模 式為進入電商行業廣泛選用,這次凡客向市場低頭轉變成綜合商城是 否就一定能成功呢?筆者從以下四個維度做了比較,拋磚引玉。

凡客VS天貓

每個電商企業都有平臺夢,哪怕筆者眼中曾經最文藝的垂直電商 凡客也不例外。凡客中和商城、物流、客服優勢對盈利確實有利,凡 客從vancl自有品牌垂直電商淪為集合各品牌的第三方賣場,如果這 次改版失去原有品牌影響力,流量和原有定位有難以和天貓京東抗, 濃濃淘寶風,深深天貓情傷走vancl老客戶。

凡客vs唯品會

換一個維度,有看客可能會覺得凡客今年和李寧聯手做特賣,這 次主要以第三方入駐為主,或許這是一條的盈利方式,而且V+是國內 最早打造第三方品牌入駐的特賣模式,現在看來,后起之秀唯品會早 已甩它幾條街。


上游庫存壓力、生產成本持續走高,下游被激 發的購物需求,給了唯品會一個契機——專門做特賣,服飾業內消息 現有庫存不生產至少能賣十年,唯品會的屌絲精英特賣模式將曾經不 肯放下架子矜持文藝小清新定位的凡客甩開幾條街,品質有品牌保證 ,價格自有唯品會特賣保障,凡客做到最好或許也是是千年老二。

凡客VSshopex垂直商城系統

如果說凡客的用戶群體大,足夠他們轉型做網上商城,那么 shopex能提供的用戶群體和客群覆蓋更為廣泛,每天shopex商城系統 要處理180萬張訂單,接洽超過430萬消費者,去年的支付寶統計,非 阿里系電商成交通過shopex系統成交的流水超過1/3,而且多為行業標 桿,例如綠瘦商城,大樸網,麥包包、名鞋庫、海爾商城等都是用 shopex搭建的垂直商城系統,如若凡客上不如天貓京東,運營定位不 夠精準獨到,加上悶聲發財的垂直 電商圍追堵截,此次凡客誠品官方網站改版這條路,筆者再次替 vancl擔憂。

凡客VS云貓

也許還有人要說,筆者提到都是電商大佬,而且是悲觀的態度看 這次改版,再不濟,瘦死的駱駝比馬大。

對這一點shopex小編同樣抱以懷疑態度,不管是凡客還是淘寶客 都是創業,淘寶早起禁止搜索引擎抓取,但是剛進淘寶的用戶還是能 賺到盆滿缽滿,而現在呢,站內流量已遇瓶頸,建獨立營銷站成本太 高,在這種雙面夾擊的情況下,淘內店勢必要站外引流,再加上 shopex推出按月收費的云貓20元/月,一上線就吸引眾多淘內用戶, 直接挾持流量入口,凡客的新增長點恐怕還是岌岌可危。

有淘寶天貓店就有獨立營銷站,通過獨立域名綁定,品牌裝修、 動態評分、實際銷量及商家,資質等實時同步,同樣能夠優化各大搜 索引擎收錄和排名,沉淀營銷效果,循序漸進,形成良性成長,每個 用心的小店主都有超越大商場的機會。
凡客轉型,類 比天貓,多次跌宕,路在何方。

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