原來淘寶一直流傳著一句話，10個淘寶9個刷，還有1個做批發(fā)，目的就是為了刷信譽(yù)等級，最簡單粗暴的方式做出爆款實現(xiàn)盈利；而現(xiàn)在，這句話已經(jīng)演變成了10個刷9個抓，還有一個該做什么？淘寶嚴(yán)厲打擊刷單，根本就沒有真正安全刷單的方法了。

從全民刷單到全民被抓，那么除了刷單，我們賣家還能做點別的什么嗎？

其實淘寶真正的重心都已經(jīng)被大家所遺忘，這樣的遺忘只能說是“選擇性遺忘”，并不是大家不愿意去做，而是做了發(fā)現(xiàn)效益不高，周期太長，從而選擇了“實時”出效果的刷單，這是一種基于短期考慮的付出與收益相平衡的結(jié)果，當(dāng)這種平衡失衡之后，我們就會陷入不知道該做什么的困境。

現(xiàn)在大家是否都有這樣的問題：1、活動報不上(官方活動報不了，小活動不能上);2、流量沒有(銷售額一天比一天低);3、推廣只看到花錢甚至花不出去錢。好不容易的破殼而出，最終又有回到了殼里的感覺。

那么如何突破就是我們應(yīng)該考慮的問題了。

淘寶的本質(zhì)是做什么——做產(chǎn)品，產(chǎn)品做好之后就是做品牌了。現(xiàn)在大家都知道2015年的天貓越來越注重品牌化，我們不能提前布局，但是起碼要學(xué)會趕上不被淘汰。物競天擇，適者生存。那么做品牌是做什么?先從最基本的開始，做一句話，一張圖。

一句話我們需要做什么?

1、我們是做什么的?

首先要很明確的知道我們要做什么，先確定一個大的類目明白自己做事的一個方向。這個大的類目肯定就是根據(jù)自己現(xiàn)有的資源來確定的，之所以是現(xiàn)有資源，因為它和你比較“親近”，比較具有可控性。

2、研究競爭對手

1)競爭對手產(chǎn)品或是服務(wù)的特性、效果等

2)競爭對手的賣點策略

3)競爭對手的廣告策略

4)競爭對手的價格、質(zhì)量

5)競爭對手的服務(wù)體系

3、目標(biāo)客戶分析

1)客戶購買的效果是什么

2)在何處購買，在何處使用

3)何時購買，何時使用

4)購買時是單獨(dú)還是和他人一起

5)購買頻率如何

6)未來這個市場會發(fā)生怎么樣的一個變化

根據(jù)以上粗略的分析，我們即可確定自己一個比較精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位，然后結(jié)合自己的產(chǎn)品特點確定我們的品牌口號。

一張圖又應(yīng)該表達(dá)什么內(nèi)容?

千萬不能有的就是促銷文案，促銷文案是海報圖而不是品牌圖，品牌圖只需要告訴買家我們是做什么產(chǎn)品的，我們的口號是什么，做出產(chǎn)品的調(diào)性、逼格。

也許你會說做品牌哪有如此的容易，確實，上面說的只是一個最基本的，基本的雖然不是最主要的但也是最核心的，我們只有做好了最基礎(chǔ)的東西才能更順利的做重要的。做出自己的逼格和高姿態(tài)，在做產(chǎn)品的基礎(chǔ)上發(fā)展品牌才能更好的為受眾所接收。找一個點進(jìn)入他們的眼球直至進(jìn)入到心里。

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本文來源： 淘寶10個刷9個被抓，還剩1個做什么？