對于很多有點(diǎn)規(guī)模的網(wǎng)店來說最為頭痛的就是人才流失的問題，辛辛苦苦培養(yǎng)出來的人才卻被別人挖走是網(wǎng)店經(jīng)營者們最不愿意看到的事情！那么網(wǎng)店在選擇培訓(xùn)人才時又應(yīng)該注意些哪些問題呢？下面，淘寶開店教程的小編就給大家說說。
首先：店長要去參加一些培訓(xùn)學(xué)習(xí)，只有自己心里有譜了才能更好的培訓(xùn)下面的員工。
第二：新員工的第一天培訓(xùn)要對簡單的事宜進(jìn)行介紹。譬如：企業(yè)文化、薪資、店鋪經(jīng)營的品牌等等。
第三：接下來開始把員工下方到倉庫2~3天統(tǒng)觀了解網(wǎng)店商品。
第三：進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)、產(chǎn)品培訓(xùn)！
第四：對員工進(jìn)行最初步的用戶體驗(yàn)培訓(xùn)。（新產(chǎn)品讓所有使用客服、新員工使用）
第五：新品體驗(yàn)后讓員工們分享感受：（讓所有員工對商品有最直接的了解，同時能給客戶以最佳導(dǎo)購！）
第六：增加外部拓展培訓(xùn)湊而加強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力
第七：為員工負(fù)責(zé)，給員工一個愿景，讓員工有信心有希望留在這里跟大家一起戰(zhàn)斗。
第八：明確目標(biāo)，公司與員工共同努力進(jìn)步！
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