首先介紹一下小店情況,C店一枚,無(wú)品牌支持,極各方面缺點(diǎn)與一身哈。唯一的優(yōu)勢(shì)就是廠家供貨(下面會(huì)介紹貨源的重要性)。太多的大神來(lái)分享戰(zhàn)績(jī)了,看了那么多戰(zhàn)績(jī)大家也累了,我主要分享一些經(jīng)驗(yàn)給大家吧。活動(dòng)成果中的一些比較失敗的細(xì)節(jié),希望能幫助到大家。
活動(dòng)背景
15年3月12號(hào)正式開始運(yùn)用,由于貨源問(wèn)題春裝沒(méi)有貨源優(yōu)勢(shì),而且這個(gè)時(shí)間做春裝也比較尷尬了,正月上來(lái)才開始沖春裝基本很快就過(guò)度到夏天了,所以我們直接選擇了開始做夏裝。
20天的時(shí)間直通車燒了10萬(wàn),尼瑪29的客單價(jià)竟然才沖了6000的銷量,一度讓我想放棄啊,因?yàn)楹笃诿赓M(fèi)流量根本不多啊,很擔(dān)心會(huì)虧掉,本人也不是土豪,辛苦攢下來(lái)的錢。
偶然看到淘寶天天特價(jià)銷量計(jì)入搜索權(quán)重(本人之前對(duì)任何的官方活動(dòng)沒(méi)什么好感了),然后幾天各種研究天天特價(jià)活動(dòng)。發(fā)現(xiàn)清倉(cāng)的活動(dòng)比較合適我,首先是沒(méi)有庫(kù)存規(guī)定這個(gè)方面是個(gè)優(yōu)勢(shì),比起天天特價(jià)那1000的庫(kù)存實(shí)在沒(méi)什么幫助。選擇就報(bào)名清倉(cāng)了,報(bào)名日期4月6號(hào)第一次的時(shí)間,隨便選擇的根本毫無(wú)經(jīng)驗(yàn),抱著試試看的心態(tài)去報(bào)名的,可能我的寶貝也比較突出,初夏還沒(méi)到6000的銷量和各種的好評(píng)。直接通過(guò)了。這里說(shuō)一下,我報(bào)名了很多都是失敗的,天天特價(jià)9.9啊什么的各種報(bào)啊,都是沒(méi)有通過(guò)的,后來(lái)清倉(cāng)直接通過(guò)了。下面就進(jìn)入活動(dòng)前的準(zhǔn)備了
活動(dòng)前
第一次也沒(méi)什么準(zhǔn)備,因?yàn)楹翢o(wú)經(jīng)驗(yàn)啊,活動(dòng)通過(guò)了就坐著干等,設(shè)置好各種LOGO規(guī)則這些大家自己去看下我就不介紹了。沒(méi)有抱太大希望能賣個(gè)1000件預(yù)計(jì)算很好了。
說(shuō)是沒(méi)什么準(zhǔn)備但是還是對(duì)價(jià)格觀察了一下,我直接選擇了19這個(gè)檔位,我目的很清晰,我來(lái)就是為了銷量不為其他的,19賣我是虧本的,但是我想了再怎么虧本都比直通車劃算。
第二次就熟悉了,各種備貨快遞單號(hào)什么都準(zhǔn)備好蓄勢(shì)待發(fā)。(提醒下大家活動(dòng)前的備注很重要),我就是因?yàn)榈谝淮螞](méi)有準(zhǔn)備吃了很大的虧。下面會(huì)說(shuō)道的
活動(dòng)開始
活動(dòng)時(shí)間4月6號(hào)10點(diǎn)-4月9號(hào)10號(hào)點(diǎn)
活動(dòng)數(shù)據(jù)我直接上圖給大家看了,再講這些我覺(jué)得對(duì)大家沒(méi)有幫助了,成功誰(shuí)都會(huì)說(shuō),馬哥說(shuō)的好學(xué)習(xí)別人失敗的經(jīng)驗(yàn),所以我就來(lái)說(shuō)下我們活動(dòng)中比較失敗的細(xì)節(jié)。和第二次改進(jìn)的地方。
第一次活動(dòng)開始如上圖,第一天竟然賣了快4000單,直接超出我對(duì)活動(dòng)的預(yù)計(jì),人手全完不夠,旺旺直接崩潰啊,剛開始的配置,1個(gè)客服加上我自己,2個(gè)人打包什么的全自己搞定。我想著下要完蛋啊根本來(lái)不及。
連鎖反應(yīng) 打包 打單貨源 全出問(wèn)題。
針式打印機(jī),40分鐘200單我們就一臺(tái)打印機(jī),實(shí)在是太慢了根本跟不上節(jié)奏。
打包沒(méi)人手也不夠,啦了2個(gè)朋友過(guò)來(lái),一個(gè)配貨一個(gè)打包,
叫了3個(gè)朋友幫忙接售前,那就等于我們有4個(gè)售前基本夠用了。
還好兄弟比較鐵,都是自己出來(lái)做淘寶直接放下小店來(lái)幫忙了,真心感謝他們。
貨源原本我以為是最有優(yōu)勢(shì)的方面,竟然也出現(xiàn)了問(wèn)題,3月份6000多個(gè)短袖賣出去了,在廠里也算有一定分量的賣家了,千算萬(wàn)算不如天算,活動(dòng)太給力直接超出預(yù)算出庫(kù)嚴(yán)重不夠,老板也十分幫忙,拖著先下批發(fā)客戶好幾天的單子,日夜幫我趕工。這里真心感謝。但是還是有點(diǎn)來(lái)不及,后來(lái)用了一共一周的時(shí)間才把所有的貨發(fā)完。導(dǎo)致評(píng)分下跌的很快的主要原因吧。可惜啊。
所以提醒下大家,售前 售后 存庫(kù) 發(fā)貨各方面都要準(zhǔn)備好,一步錯(cuò)了就是連鎖的反應(yīng)。
活動(dòng)時(shí)間4月28號(hào)10點(diǎn)-5月1號(hào)10號(hào)點(diǎn)
第二次活動(dòng)了,吸取上次的教訓(xùn),提前請(qǐng)兄弟來(lái)幫忙!
活動(dòng)沒(méi)開始就在我家等了來(lái)幫忙,真心感謝有這樣的兄弟感覺(jué)很幸福,看下這次活動(dòng)如下圖。 這次活動(dòng)效果差不多,各方面我都做了準(zhǔn)備。根本了上次活動(dòng)庫(kù)存占比做了備貨。打印機(jī)換成了單子面單(一臺(tái)5分鐘200單速度真尼瑪?shù)目欤┥晖▓A通發(fā)單子面單送打印機(jī)的。我直接雙炮起開啊,2臺(tái)一起打,打單方面毫無(wú)壓力,分分鐘搞定打包4個(gè)人2個(gè)配合2個(gè)裝包我自己不再接售前全力負(fù)責(zé)活動(dòng)把控全局。貨源方面也提升了一大步基本4天時(shí)間活動(dòng)的貨全發(fā)完了。
活動(dòng)后帶來(lái)的效果
第一次結(jié)束后
第二次結(jié)束后
時(shí)間還沒(méi)多過(guò)久稍后在回復(fù)里面補(bǔ)充圖片。
如上圖是我活動(dòng)結(jié)束后,一周的數(shù)據(jù),這時(shí)候我已經(jīng)停了任何的推廣
整個(gè)活動(dòng)差不多就這樣了,活動(dòng)后的效果也是很明顯的,非常好個(gè)人感覺(jué)比開車劃算!雖然活動(dòng)是虧本的,我發(fā)的貨質(zhì)量好老客戶很多。
在這里告訴大家一個(gè)活動(dòng)準(zhǔn)備的方向。
精準(zhǔn)的定位自己需要得到的是什么,銷量?利潤(rùn)?評(píng)價(jià)?去鎖定自己需要的方式去切入。
做好一切線下準(zhǔn)備工作。2015年清倉(cāng)吧火力全開,這里直接大家2015發(fā)發(fā)發(fā)發(fā)發(fā)!
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