淘寶代購(gòu)從出現(xiàn)的那一刻起,就以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和稀有的品牌吸引著眾多的買(mǎi)家。但是因?yàn)樘詫毚?gòu)強(qiáng)大的吸引力,也開(kāi)始出現(xiàn)淘寶代購(gòu)假貨這樣的情況。隨著淘寶全球購(gòu)的上線,淘寶代購(gòu)儼然入了流,高大上起來(lái)。對(duì)參加全球購(gòu)的淘寶代購(gòu)賣(mài)家,淘寶也提出了極高的要求,淘寶代購(gòu)仿佛迎來(lái)了第二春。今天,小編就總結(jié)了一下淘寶代購(gòu)的類(lèi)型,并且做了個(gè)小研究,也為淘寶代購(gòu)賣(mài)家以及正準(zhǔn)備做淘寶代購(gòu)的賣(mài)家指明方向。

一、淘寶代購(gòu)的M2C模式:平臺(tái)招商。
1、優(yōu)勢(shì)是用戶信任度高,淘寶代購(gòu)商家需有海外零售資質(zhì)和授權(quán),商品海外直郵,并且提供本地退換貨服務(wù);
2、痛點(diǎn)在于大多為T(mén)P代運(yùn)營(yíng),價(jià)位高,品牌端管控力弱,正在不斷改進(jìn)完善模式中。
二、淘寶代購(gòu)的B2C模式:保稅自營(yíng)+直采。
1、優(yōu)勢(shì)在于平臺(tái)直接參與貨源組織、物流倉(cāng)儲(chǔ)買(mǎi)賣(mài)流程,銷(xiāo)售流轉(zhuǎn)高,時(shí)效性好,通常B2C淘寶代購(gòu)賣(mài)家還會(huì)附以「直郵+閃購(gòu)特賣(mài)」等模式補(bǔ)充SKU豐富度和緩解供應(yīng)鏈壓力。
2、痛點(diǎn)在于品類(lèi)受限,目前此淘寶代購(gòu)模式還是以爆品標(biāo)品為主,有些地區(qū)商檢海關(guān)是獨(dú)立的,能進(jìn)入的商品根據(jù)各地政策不同都有限制(比如廣州不能走保健品和化妝品);同時(shí)還有資金壓力:不論是搞定上游供應(yīng)鏈,還是要提高物流清關(guān)時(shí)效,在保稅區(qū)自建倉(cāng)儲(chǔ),又或者做營(yíng)銷(xiāo)打價(jià)格戰(zhàn)補(bǔ)貼用戶提高轉(zhuǎn)化復(fù)購(gòu),都需要錢(qián);爆品標(biāo)品毛利空間現(xiàn)狀極低,卻仍要保持穩(wěn)健發(fā)展,資本注入此刻尤為意義重大。在現(xiàn)階段,有錢(qián)有流量有資源談判能力的大佬們紛紛介入,此淘寶代購(gòu)模式基本已經(jīng)構(gòu)建了門(mén)檻,不適合創(chuàng)業(yè)企業(yè)輕易入場(chǎng)了。
三、淘寶代購(gòu)的C2C模式:海外買(mǎi)手制。
海外買(mǎi)手(個(gè)人代購(gòu))入駐平臺(tái)開(kāi)店,從品類(lèi)來(lái)講以長(zhǎng)尾非標(biāo)品為主。全球購(gòu)目前已經(jīng)和一淘合并,雖然看來(lái)是跨境進(jìn)口C2C中最大的一家,但全球購(gòu)也有很多固有問(wèn)題,比如商品真假難辨,區(qū)分原有商家和海外買(mǎi)手會(huì)造成很多矛盾等等,在獲取消費(fèi)者信任方面還有很長(zhǎng)的路要走。
1、優(yōu)勢(shì):淘寶代購(gòu)的C2C形態(tài)是目前小編比較喜歡和看好的模式,構(gòu)建的是供應(yīng)鏈和選品的寬度,淘寶代購(gòu)發(fā)展至今,不論進(jìn)口出口線上線下,其本質(zhì)還是商業(yè)零售和消費(fèi)者認(rèn)知。從工業(yè)經(jīng)濟(jì)到信息經(jīng)濟(jì),商業(yè)零售的幾點(diǎn)變化是:消費(fèi)者主導(dǎo)化、生產(chǎn)商多元化、中間商信息化;而商品核心競(jìng)爭(zhēng)力變成了個(gè)性需求和情感滿足。
2、當(dāng)然C2C的淘寶代購(gòu)模式還是有它固有的痛點(diǎn),傳統(tǒng)地靠廣告和返點(diǎn)盈利的模式,服務(wù)體驗(yàn)的掌控度差,個(gè)人代購(gòu)存在法律政策風(fēng)險(xiǎn),買(mǎi)手制平臺(tái)的轉(zhuǎn)化普遍目前只有2%不到,早期如何獲得流量,提高轉(zhuǎn)化,形成海淘時(shí)尚品牌效應(yīng),平衡用戶與買(mǎi)手的規(guī)模增長(zhǎng)都是難點(diǎn)。
四、淘寶代購(gòu)海外直郵。
優(yōu)勢(shì)在于,有全球優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈物流體系和豐富的SKU;痛點(diǎn)是,淘寶代購(gòu)商家最終還是要比拼境內(nèi)轉(zhuǎn)化銷(xiāo)售能力,對(duì)本土用戶消費(fèi)需求的把握就尤為重要,是否真的能做好本土下沉還有待考量。
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