雙11戰(zhàn)役打響，如何讓消費者第一眼被店鋪和產(chǎn)品吸引眼球，擁有營銷感的設(shè)計是必不可少的。全文會從大促各階段的視覺工作、大促視覺設(shè)計如何定制兩方面來告訴商家如何做有營銷感的設(shè)計。
一、不打無準備的戰(zhàn)
1、首先應(yīng)該調(diào)整好心態(tài)，做好迎戰(zhàn)的準備。
2、提前定制大促工作規(guī)劃。雙11當(dāng)天設(shè)計要配合運營設(shè)計好當(dāng)天的設(shè)計以及頁面的及時調(diào)整。
3、運營推廣和設(shè)計師的配合。如果當(dāng)美工了解自己各個階段的工作之后就會對運營的工作有一個事半功倍的作用。
二、大促各階段的視覺工作
1、大促備戰(zhàn)節(jié)奏
2、各階段目標(biāo)分解
（1） 蓄水期工作：轉(zhuǎn)化優(yōu)化是有利于店鋪轉(zhuǎn)化和帶動的一個措施。其中頁面調(diào)整這一塊，首先賣點輕重展現(xiàn)，突出產(chǎn)品最核心賣點。我們要去督促店鋪最核心的一個賣點，如果把所有賣點都做介紹就會很沒有重點。所以我們要精簡我們的賣點。其次是突出消費者的購買需求點。有消費者注重尺碼這一塊就要把尺碼提前。除此之外是完善圖片展示，注重圖片質(zhì)量。
全店關(guān)聯(lián)：比如我們從首頁進店面，然后再前往二級頁面，再去商品詳情頁。或者說是從商品詳情頁進來之后再到二級頁面再到首頁，這些都是閉環(huán)的狀態(tài)。
第三塊是品牌強化，即品牌優(yōu)化，是提升品牌、產(chǎn)品的認知、好感度，沉淀大促主動訪問流量。
（2） 預(yù)熱期工作：預(yù)熱期工作最重要。主要分為三部分，首先是預(yù)熱海報、預(yù)熱專題頁面、營銷活動版塊、營銷元素強化。第二塊是大促購物攻略、新手幫助以及自助購物流程、售罄公告以及水印、倒計時。最后一部分是直通車寶貝推廣圖、店鋪推廣圖、鉆展推廣圖。
舉例：
（3） 大促當(dāng)天：
當(dāng)流量導(dǎo)入的時候要去做好及時的更新購物的BAANER和視覺引導(dǎo)，留住用戶的二次消費。
（4） 大促后：大促之后的工作也是非常重要的。
關(guān)聯(lián)頁面的寶貝調(diào)整中，對排版的調(diào)整不要等到12號，可以等到凌晨2、3點可以先去調(diào)整好頁面，等第二天上班了再進行發(fā)布。
大促工作的注意事項：1、活動前做好頁面、細節(jié)檢查和打開速度的檢查；2、提前做好多種版本的頁面，確保在活動期間，可以及時替換；3、做好店鋪頁面設(shè)計效果、專業(yè)性、完整性的把關(guān)工作。其中完整性指的是當(dāng)你改掉一個點之后也要改掉其他點，形成統(tǒng)一性和完整性。
三、大促視覺設(shè)計如何定制
雙11視覺對店鋪影響的維度有點擊率、跳失率、轉(zhuǎn)化率、售貨率。視覺化差異：大促設(shè)計和常規(guī)設(shè)計有明顯的視覺反差。
1、氛圍-色調(diào)。
氛圍-元素：
2、布局排版：
（1）目標(biāo)分解，先到品類再到款，注意層次結(jié)構(gòu)；
（2）清晰羅列店鋪的品類結(jié)構(gòu)，合理規(guī)劃導(dǎo)航；
（3）放棄“以風(fēng)格進行區(qū)域劃分”，盡量以“品類”、“價格區(qū)間”、“折扣模塊”實現(xiàn)首頁分類。
總而言之，要配合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，活動安排，時效性等因素的變化，對店鋪的結(jié)構(gòu)、設(shè)計進行實時調(diào)整。
3、文案設(shè)計：要突出利益點和時效性。利益點是這個圖上的4小時，還有有買就有50元，我們要突出50元。還有就是《新廣告法》，在預(yù)熱期間和雙11當(dāng)天，要避免一些用詞，不能抱著僥幸心理。
4、視覺調(diào)性統(tǒng)一：各階段視覺的系統(tǒng)連貫性。首先要根據(jù)活動節(jié)奏、主題形成既有變化又相對統(tǒng)一的視覺調(diào)性。
5、無線視覺重點：與PC端同步，把活動效果最大化。
（1） 無線端視覺重點：無線用戶瀏覽習(xí)慣，主要是一個無線端的一個關(guān)聯(lián)。
（2）巧用各大模版：首先是善用無線輪播焦點圖，核心展現(xiàn)促轉(zhuǎn)化；其次是多、雙、單列圖，分流公告指引強；最后是給力強者自定義，精心布置顯差異。
（3）詳情頁：
舉例：
一、不打無準備的戰(zhàn)
1、首先應(yīng)該調(diào)整好心態(tài)，做好迎戰(zhàn)的準備。
2、提前定制大促工作規(guī)劃。雙11當(dāng)天設(shè)計要配合運營設(shè)計好當(dāng)天的設(shè)計以及頁面的及時調(diào)整。
3、運營推廣和設(shè)計師的配合。如果當(dāng)美工了解自己各個階段的工作之后就會對運營的工作有一個事半功倍的作用。
二、大促各階段的視覺工作
1、大促備戰(zhàn)節(jié)奏
2、各階段目標(biāo)分解
（1） 蓄水期工作：轉(zhuǎn)化優(yōu)化是有利于店鋪轉(zhuǎn)化和帶動的一個措施。其中頁面調(diào)整這一塊，首先賣點輕重展現(xiàn)，突出產(chǎn)品最核心賣點。我們要去督促店鋪最核心的一個賣點，如果把所有賣點都做介紹就會很沒有重點。所以我們要精簡我們的賣點。其次是突出消費者的購買需求點。有消費者注重尺碼這一塊就要把尺碼提前。除此之外是完善圖片展示，注重圖片質(zhì)量。
全店關(guān)聯(lián)：比如我們從首頁進店面，然后再前往二級頁面，再去商品詳情頁。或者說是從商品詳情頁進來之后再到二級頁面再到首頁，這些都是閉環(huán)的狀態(tài)。
第三塊是品牌強化，即品牌優(yōu)化，是提升品牌、產(chǎn)品的認知、好感度，沉淀大促主動訪問流量。
（2） 預(yù)熱期工作：預(yù)熱期工作最重要。主要分為三部分，首先是預(yù)熱海報、預(yù)熱專題頁面、營銷活動版塊、營銷元素強化。第二塊是大促購物攻略、新手幫助以及自助購物流程、售罄公告以及水印、倒計時。最后一部分是直通車寶貝推廣圖、店鋪推廣圖、鉆展推廣圖。
舉例：
（3） 大促當(dāng)天：
當(dāng)流量導(dǎo)入的時候要去做好及時的更新購物的BAANER和視覺引導(dǎo)，留住用戶的二次消費。
（4） 大促后：大促之后的工作也是非常重要的。
關(guān)聯(lián)頁面的寶貝調(diào)整中，對排版的調(diào)整不要等到12號，可以等到凌晨2、3點可以先去調(diào)整好頁面，等第二天上班了再進行發(fā)布。
大促工作的注意事項：1、活動前做好頁面、細節(jié)檢查和打開速度的檢查；2、提前做好多種版本的頁面，確保在活動期間，可以及時替換；3、做好店鋪頁面設(shè)計效果、專業(yè)性、完整性的把關(guān)工作。其中完整性指的是當(dāng)你改掉一個點之后也要改掉其他點，形成統(tǒng)一性和完整性。
三、大促視覺設(shè)計如何定制
雙11視覺對店鋪影響的維度有點擊率、跳失率、轉(zhuǎn)化率、售貨率。視覺化差異：大促設(shè)計和常規(guī)設(shè)計有明顯的視覺反差。
1、氛圍-色調(diào)。
氛圍-元素：
2、布局排版：
（1）目標(biāo)分解，先到品類再到款，注意層次結(jié)構(gòu)；
（2）清晰羅列店鋪的品類結(jié)構(gòu)，合理規(guī)劃導(dǎo)航；
（3）放棄“以風(fēng)格進行區(qū)域劃分”，盡量以“品類”、“價格區(qū)間”、“折扣模塊”實現(xiàn)首頁分類。
總而言之，要配合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，活動安排，時效性等因素的變化，對店鋪的結(jié)構(gòu)、設(shè)計進行實時調(diào)整。
3、文案設(shè)計：要突出利益點和時效性。利益點是這個圖上的4小時，還有有買就有50元，我們要突出50元。還有就是《新廣告法》，在預(yù)熱期間和雙11當(dāng)天，要避免一些用詞，不能抱著僥幸心理。
4、視覺調(diào)性統(tǒng)一：各階段視覺的系統(tǒng)連貫性。首先要根據(jù)活動節(jié)奏、主題形成既有變化又相對統(tǒng)一的視覺調(diào)性。
5、無線視覺重點：與PC端同步，把活動效果最大化。
（1） 無線端視覺重點：無線用戶瀏覽習(xí)慣，主要是一個無線端的一個關(guān)聯(lián)。
（2）巧用各大模版：首先是善用無線輪播焦點圖，核心展現(xiàn)促轉(zhuǎn)化；其次是多、雙、單列圖，分流公告指引強；最后是給力強者自定義，精心布置顯差異。
（3）詳情頁：
舉例：
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