現在,隨著阿里巴巴集團中國零售交易市場的交易總額的公布,阿里巴巴集團已經正式成為全球最大的零售體。與此同時,從事電商的人群也已經是一個非常龐大的群體,這也導致目前所面臨的市場競爭也是非常激烈的……
其實,現在的電商圈已經不是當年那個資源豐富的田園時代,隨著大量從業者的殺入,電商圈已然成為各處廝殺搶占資源的黑暗森林。而你現在才進入這個領域,前期,需要準備的東西將會非常多。首先,既然你要涉足這一領域,得去了解這個平臺,包括它的功能、目標客戶等等,其次,也是最為重要的就是找準自己的定位。

市場分析和自我診斷
首先是市場分析,以女裝類目為例,根據我自己這幾年做電商經驗,以及通過一些常用的數據軟件和參謀觀察,在對比各個類目淡季的銷售量的情況下,連衣裙類目是女裝類目甚至比有些類目的旺季銷售情況還要好,由此,在銷售女裝的時候,連衣裙一直作為“常客”放在醒目位置。從這里可以看出,當我們推出產品的時候,可以對比往年的銷售屬性,熱銷價格,還有線下走勢確定要做的產品!
自我診斷:
自我診斷可以從三方面入手:錢、貨、人
錢:包括推廣費在內的所有費用支出決定了你的運作方式
貨:進貨還自產貨源,數量多少,擅長類目,產品線完整程度,離市場自然是越近越好,一定程度上囤貨的資金就省了,還有很多雜費!
人:一到兩人是小作坊,三到五人的團隊可以說是標配,這里的人數已經包括了產品經理,運營主管,運營助理,設計,客服與倉管。
如果你還要請一名運營,而運營大致可以分為四類:產品經理、推廣型、管理型、助理型。你可以需要什么類型的運營來選擇最適合自己的。
平時閱讀過許多電商相關類文章,我發現,目前類目運營類的文章,很多涉及到的營銷理念和概念模式都是來自于茵曼、韓都等大賣家,而這些營銷理念和概念模式所付出的資金及資源,并不適用與目前中小賣家,其實中小賣家更需要技術推廣等內容。

中小賣家的黑暗森林法則
作為淘寶店家,在正式進入市場前,首先要做的就是人群畫像,競品分析,同行分析。
關于這一點,需要知道自己的目標客戶在哪里?
是沒有經濟基礎的但又想穿得大牌流行的在校大學女生,還是在找一套經濟實惠又體面職業裝的應屆男生,抑或擁有一定經濟實力追求品質喜歡英倫風格的成熟男士?
當確定自己的目標群體后,就可以找出一到兩個已經在行業里做的不錯的賣家作為參考,同時將它當作對手。
那么,需要參考什么呢?
可以參考對方的攝影方式,模特選擇,對手在用外模,我是否要用國模;大家都在用模拍,我是否要選擇平拍;別人都選擇白底,我是否要另選一色等等都是值得思考的地方。
競爭有可以是什么呢?
將參考對象作為競爭對象的時候,我們可以不斷分析他們為什么做的好?是產品好,還是資金雄厚,抑或營銷優勢、創意等突出,還是詳情非常吸引人?等等都可以作為競爭的一些方面。
別人賣得好,總會有它的道理在,不會平白無故起來。因此,通過參考其他賣家的優秀點,可以從內容方面讓自己的產品更具差異性和吸引力。

我們常說的差異性除了產品以外,還有店鋪設計和攝影風格。
有條件自主攝影的賣家朋友請跟重視產品一樣重視它,模特還是平拍,內景還是外景,純色背景還是裝潢室內,模特再分國模,外模,可愛還是冷艷,再加上拍攝細節等等,都必須列出一套拍攝方案不斷交流溝通才行,一套完整的拍攝方案,由設計和運營共同策劃完成,因為他們兩知道頁面需要什么,產品應該突出什么,緊接著,請務必讓全程他們跟拍,千萬不要吝嗇那幾天的正常運營工作時間。
在產品風格和攝影風格確定以后,一個定位比較明確的店鋪就出現了。
店鋪品類統一有助于提升店鋪權重和主營占比。而品類定位一定要小而美,小而美,小而美,重要的事情說三遍。
舉個例子,有個客戶搜“歐美風連衣裙中長款”從一個寶貝入口進來,發現這個寶貝并不是很如意,但是我的店鋪就是主打歐美風連衣裙的,只要我做好邏輯詳情,那么她看別的寶貝和下單的幾率是不是會高出不少。如果我店鋪里的其他寶貝都是可愛風格的T恤,衛衣,牛仔褲休閑褲。那么結果機會不一樣,這個時候,客戶往往會選擇你這里。
簡單地說,你的UV價值獲得了增值。一個有意向的客戶瀏覽觀察了更多的寶貝,付費流量更劃算了。而且你打造了一個個性店鋪,讓老客戶在對一件產品有需求的時候第一時間會想到你的店鋪!
某阿里高層說過:要挽回一個老客戶,至少需要300元的成本。
你都已經知道自己要賣東西給誰了,你就再揣摩一下他們的購物心理呀,你也知道對手是誰了,你要比它有吸引力啊,產品成本你比我清楚啊,賺多少才夠養家糊口發工資啊?(來源:www.uhkt.cn)
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本文來源: 做到這幾點你的店鋪就能起飛