今天分享一個小案例,一條掙扎的內褲,也是我一個學員的真實寫照,一路上做淘寶都是在掙扎,我叫他阿龍。
阿龍開了一個內褲的淘寶店,跟很多人一樣,起初什么都不是很懂,做了很長一段時間一直都沒有起色,一個偶然的機會,他找到我,讓我幫他看看,打開他的店鋪,我才知道這是眾多中小賣家的通病,在店鋪級別還是很低的時候,就做了好幾個產品線。在他的店鋪里面兒童的,女士的,男士的,塑身的內褲都在賣,而且沒有一個賣的好的,最初的截圖沒有了,大家可以看這個
我說你這樣操作 肯定不行的,選一個單品類來做,最終選擇做女士內褲,所以現在店鋪的定位就是專業賣女士內褲的。
為什么店鋪級別比較低的時候這樣去操作呢?想必大家都知道小而美,寶貝不多,10-20個,單一品類,款式很多,全店的動銷率是100%,這是我們眾多中小賣家做低客單價產品的基本思路,尤其是做分銷很代理的你有很多的空間和時間去布局,太多的寶貝沒有任何的實際性的價值,除非你是做快時尚模式的,因為一般一個小C店里面 能夠出現3個及以上爆款的概率相當小。這樣布局以后,就不能按照他以前的糊里糊涂的操作路線了。這樣的產品最核心的指導思想就是,快速上活動把爆款先打起來,有一個引流款,做好平銷和評價的維護,活動中,天天特價就是扶持中小賣家的最佳平臺。接下來,我就給他安排了幾點操作的內容。
1. 全店鋪寶貝破零之后,做主推款的寶貝關鍵詞權重,這個主推款寶貝的關鍵詞權重很多人不會,平時大家都在刷單,但是發現自己刷的好像沒有什么效果。先做較長的長尾詞,在做較短的長尾詞,最后做核心關鍵詞,按照這樣的一個邏輯順序去做,中間可能涉及到一些卡屬性才能找到自己的寶貝,這個大家靈活掌握。
2. 在做銷量和關鍵詞權重的時候一定要注意的點就是,dsr的監控,及時的確認收貨好評曬圖一定要跟上,一般情況下,人氣和銷量的比例在3:1,比如今天銷量是5的話,那么失少有10-15這樣的收藏或者加購。
3. 最最核心的因素,就在于店鋪轉化率的控制,為什么?各位要明白的一個清晰地問題,淘寶上市要的是市值,市值的直接影響因素在于平臺的成交額,那么店鋪轉化率的影響因素就顯得格外重要。舉個例子來說,我跟阿龍都是做內褲的,100個流量走進我的店鋪成交10單,走進阿龍的店鋪只有5單,明顯我的轉化率要高于阿龍的店鋪,那么請問,當有更多流量進來的時候,淘寶偏向于誰的店鋪呢 ?但是也不會不給阿龍,因為還是想給每個賣家機會,希望他們可以做好。所以各位應該知道,為什么我一直強調這個問題了。阿龍的店鋪轉化率之前一直在行業平均上下浮動,有的時候還是零,當你前面沒有花錢好好做視覺的時候,這個時候你就要花錢去補單不轉化。所以這個時候,我讓阿龍,堅持維護轉化率轉化率指標,大家可以看看這張圖,23號前后做一個對比。
當轉化率維持到第6天的時候,當然也是伴隨著關鍵詞權重一起在做,淘搶購急速搶活動就來邀請去參加,這個時候又去報名了天天特價活動。
有個小問題,就是大家怎么去控制轉化的問題,很多人不會看數據,其實很簡單。舉例,前一天平均轉化在5%,看你的流量趨勢,推算出今天的流量大概是多少,乘以昨天的平均轉化,如果今天預計有100個流量,那么平均單量就是100*5%=5單,你今天真是的單量只有2單的話,至少要補3單,建議補4單,高于行業平均,基本上高于平均 就好,有個小浮動沒有關系,這些大家要靈活一點,做淘寶要有點靈性。
阿龍在掙扎,迷茫中,慢慢找到了方向,他說感謝我的幫忙,說直接一點,我跟很多賣家都講過一樣的東西,只是阿龍默默在執行,而且執行的相當到位,所以后面發展應該問題不大。
中小賣家在做淘寶的時候,不要想的太復雜,簡單點,低客單價的產品的操作思想,就是這樣。不用開直通車,你一樣可以做起來,如果你懂直通車,進展的會更加快點,但是任何的得到都需要自己的默默付出,只看不做,在觀望在等的中小賣家們,最后可能留下一句淘寶越做越無愛。樂發網超市批發網提供超市貨源信息,超市采購進貨渠道。超市進貨網提供成都食品批發,日用百貨批發信息、微信淘寶網店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內超市采購商與批發市場供應廠商搭建網上批發市場平臺,是全國批發市場行業中電子商務權威性網站。
本文來源: 天天特價:一條掙扎的“內褲