今天給大家說(shuō)一說(shuō)詳情頁(yè)提煉和優(yōu)化,說(shuō)到詳情頁(yè),可以說(shuō)牽扯連線整個(gè)店鋪關(guān)系最多最復(fù)雜的的東西,老板+攝影師-美工+運(yùn)營(yíng)一起來(lái)共同完成的一項(xiàng)工作。接下來(lái)我會(huì)談一談詳情頁(yè)是如何優(yōu)化提煉的?
大家要清楚,我們的頁(yè)面是給消費(fèi)者觀看購(gòu)買的,這個(gè)頁(yè)面會(huì)直接決定消費(fèi)者是否會(huì)去購(gòu)買你家的產(chǎn)品的核心原因之一,所以我們想要賣貨,想要更好的轉(zhuǎn)化,就一定要了解你們的消費(fèi)者,將消費(fèi)者所需求的東西闡述在頁(yè)面上,這個(gè)是在做任何頁(yè)面的基礎(chǔ)工作準(zhǔn)備,也就是文案策劃,就好比一個(gè)店鋪為什么一定要有自己明確的定位,您的消費(fèi)群體階段還有核心競(jìng)爭(zhēng)力一樣子的道理,只有我們知道這些,對(duì)于店鋪才會(huì)有一個(gè)更好的價(jià)值觀,判斷標(biāo)準(zhǔn)。
那么我們?nèi)绾握业綄儆谖覀冏约旱南M(fèi)者?簡(jiǎn)單告訴大家一個(gè)最直接采集消費(fèi)者數(shù)據(jù)的地方去判斷,打開自己的生意參謀—經(jīng)營(yíng)分析—訪客對(duì)比,取值最近30天的數(shù)據(jù),就可以直觀看到我們店鋪?zhàn)罱?0天的消費(fèi)者都是什么樣子的
上圖是某店鋪消費(fèi)者特征,大概一看,可能對(duì)于這張圖有點(diǎn)懵,看不懂的樣子,為什么有3個(gè)指標(biāo)?
一開始我也沒(méi)搞明白,但是我們仔細(xì)觀察最頂部,它分別說(shuō)的三個(gè)指標(biāo)的意思是:未支付訪客/支付新買家/支付老買家三欄對(duì)應(yīng)的消費(fèi)群體,通過(guò)此圖我們知道我們的消費(fèi)群體大部分是女性,年齡在26-30歲之間,有些人可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些比較有意思的現(xiàn)象,為什么在年齡段新訪客和新買家都是26-30歲,在老買家支付當(dāng)中41-50歲比較多呢?這種情況我們要因類目而分析解釋,以上截圖是老人護(hù)理用品類目,大部分都是老人使用,所以26-30歲之間購(gòu)買者基本都是代替老人購(gòu)買使用,其實(shí)這個(gè)產(chǎn)品如果了解行業(yè)的都清楚屬于老人奢侈品了,因?yàn)橄牧枯^大,不是一般家庭能常年承受住的,此店鋪本身的價(jià)格段屬于中高端價(jià)位,而26-30歲之間的消費(fèi)能力是白領(lǐng)工薪階段比較多,所以最終回頭成交的都是消費(fèi)能力比較強(qiáng)41-50歲之間的群體,那至于26-30歲之間的去哪里了,這個(gè)我也不知道,可能去了其他低價(jià)端商家購(gòu)買了吧..........
這些數(shù)據(jù)取值前提是必須要求我們的數(shù)據(jù)都是真實(shí)的,不能有太多的水份的,如果有很多的水份的店鋪建議還是參考行業(yè)的消費(fèi)群體進(jìn)行選擇自己的消費(fèi)人群,知道自己的消費(fèi)群體了,然后就順著這個(gè)方向我們?cè)谘由煜拢韵M(fèi)者在購(gòu)買的時(shí)候是很感性的,可以說(shuō)只要有一點(diǎn)觸動(dòng)她,可能她就會(huì)成為您的顧客,這就是為什么在演講的時(shí)候,在看電影的時(shí)候一些感人的場(chǎng)面都是女性熱淚盈眶的占大多數(shù),因?yàn)樗齻兏行裕?/p>
結(jié)合這個(gè)行業(yè)在觀察下,剛才也有說(shuō)過(guò),這個(gè)產(chǎn)品大部分都是老人在使用,因?yàn)樗齻儾粫?huì)網(wǎng)上購(gòu)物和沒(méi)有自行購(gòu)買的能力,大部分都是由子女進(jìn)行代購(gòu),然而我們的消費(fèi)者年齡段是26-30歲,如果是給老人使用的話,這明顯不是子女關(guān)系,因?yàn)槔先说淖优F(xiàn)在大部分在35-41歲占比最大,所以我們這里可以否定為老人代購(gòu)的不是子女關(guān)系,這個(gè)年齡段有可能與老人的關(guān)系是外祖父外祖母或者爺爺奶奶親屬關(guān)系,具體是哪一個(gè)我們這里就不用在知道了,我們只需要明白對(duì)于這部分人來(lái)為老人購(gòu)買紙尿褲,不管是子女還是其他血緣關(guān)系,肯定對(duì)是一份親情關(guān)系,一份晚輩對(duì)于老輩的孝心,那么我們?cè)谧鲞@一個(gè)詳情頁(yè)的時(shí)候,是不是可以抓住消費(fèi)者的這一個(gè)特點(diǎn)在我們頁(yè)面體現(xiàn)出來(lái)對(duì)于老人的一份關(guān)愛親情和孝心感覺,而不是死氣沉沉的一個(gè)文字+圖片的描述,這就是所謂的很多人再說(shuō)的內(nèi)容化營(yíng)銷or場(chǎng)景化營(yíng)銷,讓我們的頁(yè)面更豐富,更精彩。
現(xiàn)在整體頁(yè)面感覺出來(lái)了,但是只是針對(duì)詳情頁(yè)做這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,可以說(shuō)只能捕捉到30%的消費(fèi)者,嫩家是買貨的,不是來(lái)聽我們店鋪講情懷的,所以詳情頁(yè)要有產(chǎn)品特點(diǎn)闡述,也就是說(shuō)我們的店鋪產(chǎn)品好在哪里,我之前看過(guò)很多商家做的詳情頁(yè),其實(shí)整一個(gè)版面下來(lái)還是不錯(cuò)的,但是最大的缺憾就是,產(chǎn)品的特點(diǎn)都想全部呈現(xiàn)給消費(fèi)者,結(jié)果大文章篇幅介紹產(chǎn)品特點(diǎn),導(dǎo)致最終這個(gè)產(chǎn)品沒(méi)有賣點(diǎn)了,看不出來(lái)有什么值得我們購(gòu)買的理由了,這種做法讓我感覺有一種畫蛇添足的感覺。
所以哪怕我們的產(chǎn)品賣點(diǎn)有很多,但是一定要找到買家最關(guān)心的問(wèn)題還有痛點(diǎn),說(shuō)白了就是產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,舉個(gè)比方,說(shuō)起快遞最牛掰的是哪一家,估計(jì)有80%會(huì)說(shuō)是順豐快遞,為什么?因?yàn)轫権S快遞服務(wù)好,速度快,嫩家就是這么簡(jiǎn)單能從多家快遞公司的脫穎而出,它們抓住了消費(fèi)者最關(guān)心的問(wèn)題蛻變成順豐快遞的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
我們產(chǎn)品也是如此,如果在萬(wàn)千商品當(dāng)中,您的特點(diǎn)是哪壺不開提哪壺的話,估計(jì)也會(huì)石沉大海,更談不上競(jìng)爭(zhēng)力,那我們?nèi)绾稳フ业阶约寒a(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力?這個(gè)首先需要了解我們消費(fèi)者最關(guān)心的是什么問(wèn)題,第一點(diǎn)我們就需要找BOSS了解,通過(guò)BOSS對(duì)這個(gè)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)說(shuō)出消費(fèi)者最關(guān)心的問(wèn)題,第二點(diǎn)就是通過(guò)行業(yè)來(lái)觀看,我們這里需要收集行業(yè)優(yōu)秀店鋪的買家評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)我們不是去看他們的好評(píng)價(jià),而是去觀察他們的中評(píng)/差評(píng),因?yàn)檫@些評(píng)價(jià)肯定是對(duì)產(chǎn)品不滿意或者服務(wù)不滿意給出的具體方面,然后在通過(guò)問(wèn)大家整理出買家最關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行頁(yè)面賣點(diǎn)提煉放大。我們將這些差評(píng)/中評(píng)還有問(wèn)大家整理成表格,就會(huì)發(fā)現(xiàn)大家一致最關(guān)心的問(wèn)題
通過(guò)對(duì)于多家店鋪的評(píng)價(jià)和問(wèn)大家查看,基本可以了解,在評(píng)價(jià)中差評(píng)或者不好的評(píng)價(jià)基本來(lái)源于物流和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題(你們需要用表格整理匯總),物流是因?yàn)榈截浰俣龋a(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題多部分是產(chǎn)品側(cè)漏,問(wèn)大家當(dāng)中買家最關(guān)心的問(wèn)題是產(chǎn)品的透氣性/是否防側(cè)漏/吸水性幾個(gè)比較常問(wèn)的問(wèn)題,側(cè)面反映了消費(fèi)者在對(duì)于紙尿褲選擇上的幾個(gè)判斷點(diǎn),那這些問(wèn)題匯集到一起是不是可以作為我們產(chǎn)品的一個(gè)核心賣點(diǎn)來(lái)強(qiáng)調(diào)。
關(guān)于物流方面,因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品購(gòu)買件數(shù)比較大,會(huì)超重,所以很多商家都會(huì)選擇比較差的快遞公司進(jìn)行發(fā)貨,最終物流到貨速度慢基本是行業(yè)一個(gè)頭疼的問(wèn)題,很多商家因?yàn)檫@方面很可能會(huì)導(dǎo)致店鋪的DSR評(píng)分飄綠,如果我們能解決物流到貨速度,找一家比較不錯(cuò)的快遞公司進(jìn)行合作,會(huì)不會(huì)比同行其他產(chǎn)品到貨速度體驗(yàn)要好一些,也許會(huì)成為店鋪一個(gè)亮點(diǎn)。另外就是產(chǎn)品本身,產(chǎn)品質(zhì)量方面(透氣/吸水量/防側(cè)漏)是需要跟生產(chǎn)廠家溝通,當(dāng)您在與廠家洽談生產(chǎn)的時(shí)候,就可以提出這幾個(gè)必須過(guò)關(guān)的產(chǎn)品問(wèn)題,對(duì)于產(chǎn)品也會(huì)有針對(duì)性的去判斷生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)(在貨品選擇占據(jù)了主動(dòng)權(quán)),而不是讓廠家牽著鼻子走很多彎路。在我們頁(yè)面也完全可以重點(diǎn)宣傳這幾個(gè)賣點(diǎn),可以通過(guò)動(dòng)態(tài)實(shí)驗(yàn)去放大,這樣更能直接打動(dòng)消費(fèi)者。
上面描述的是如何抓住消費(fèi)者心理,找到自己詳情頁(yè)的點(diǎn)去做,明白一個(gè)頁(yè)面的核心思想和它的價(jià)值這個(gè)要比你抄襲同行千萬(wàn)張頁(yè)面圖片重要的多,當(dāng)然看到這里的小伙伴會(huì)以為詳情頁(yè)優(yōu)化這樣子就完成了么?不是,一個(gè)頁(yè)面還要牽扯他的PC和無(wú)線去單獨(dú)設(shè)計(jì),版面的先后順序,頁(yè)面壓力感等等,后期的帖子會(huì)在繼續(xù)跟小伙伴探討,今日到此結(jié)束,感謝各位小伙伴耐心的閱讀。
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