最詳細(xì)、最透徹、最全面的經(jīng)驗(yàn)之談,希望大家有所啟發(fā)!
作為過來人,說一段掏心窩子的話:
在沒什么資金、也沒什么經(jīng)驗(yàn)、更沒什么資源優(yōu)勢的條件下,最好、最明智的選擇就是“打工”。
如果,你對“開店執(zhí)念”非常深,那就找個(gè)小型的、創(chuàng)業(yè)型的電商公司,從打雜類的“運(yùn)營助理”開始,為往后“開店創(chuàng)業(yè)”累積、沉淀。
到那個(gè)時(shí)候再選擇,“成功概率”會(huì)比現(xiàn)在高出很多很多。
我就是個(gè)典型的例子。
也曾一樣沒錢、沒經(jīng)驗(yàn)、沒資源,從倉管打包發(fā)貨、到售前售后、又到運(yùn)營助理、再到推廣等等崗位,一路待過來的。
當(dāng)我自我感覺良好,就開了店,直到今天,創(chuàng)業(yè)七年。
所以,別逞強(qiáng)、也別盲目,聽句勸,我真心不害你!
看似“開個(gè)網(wǎng)店”花不了幾個(gè)錢,但所要投入的時(shí)間、精力等無形成本,是非常龐大的。
我以親身經(jīng)歷作答,希望大家有個(gè)概念,理性、務(wù)實(shí)的認(rèn)識。
暫以“月入5000”為例,我們需要從“三個(gè)方向”投入。
一、平臺(tái)必備的“基礎(chǔ)服務(wù)”
二、開店所需的“常用服務(wù)”
三、運(yùn)營所要的“靈活投入”
關(guān)于“月入5000賣什么產(chǎn)品”,大家可以從我分享的視頻中獲得啟發(fā)。
創(chuàng)業(yè)七年,關(guān)于“賣什么”經(jīng)驗(yàn)之談!
一、平臺(tái)必備的“基礎(chǔ)服務(wù)”
開一家網(wǎng)店,第一筆“費(fèi)用”就是保證金。
通常下,1000起步。一些特殊的類目,所需繳納的金額也不一樣。
當(dāng)你決心不開店后,這筆“費(fèi)用”會(huì)退還的。
詳情參考下面官網(wǎng)的詳細(xì)概況:
而近年來,平臺(tái)為減輕賣家“開店負(fù)擔(dān)”,推出所謂的“保險(xiǎn)金”替代“保證金”;
30起步,不可退還。
(所需投入:按1000計(jì)算。)
二、開店所需的“常用服務(wù)”
人靠衣裝馬靠鞍,開家店也一樣。
線下開個(gè)實(shí)體,需要裝修設(shè)計(jì)、粉刷布線等等,沒誰租個(gè)毛坯房就開始營業(yè)吧?
線上也一樣,所以“旺鋪裝修”少不了。
目前“智能版旺鋪”,收費(fèi)99元/月、專業(yè)版50元/月。
當(dāng)然了,“鉆級以下的店鋪”可以使用“免費(fèi)版模板”,但裝修效果有些廉價(jià)。
這個(gè)可買、可不買,自由選擇。
但我提醒下:簡潔干凈、主題明確的視覺風(fēng)格,肯定會(huì)提升買家的信任感,從而提升“轉(zhuǎn)化率”。
就跟泡妞一樣,姑娘們肯定抵觸邋里邋遢、一臉猥瑣的男性。
其次,一些必要的“官方營銷工具”必不可少!
比如“單品寶”、“店鋪寶”、“優(yōu)惠券”等等服務(wù),一般整個(gè)套餐70多塊錢一個(gè)月。
在新品上架的“促銷策略”、新老顧客“回購營銷”等等,這些服務(wù)幾乎少不了;
甚至,在每階段的官方活動(dòng),如接下來的618大促、雙11等等,更是“強(qiáng)制性”要求。
所以,這個(gè)必須買!!!
然后,在店鋪運(yùn)營過程中,我們調(diào)研市場、分析競品就絕對離不開“生意參謀”。
官方有免費(fèi)的“標(biāo)準(zhǔn)包”,提供一些基礎(chǔ)的“店鋪數(shù)據(jù)”,但局限性非常大。
想及時(shí)、準(zhǔn)確的把握市場趨勢,實(shí)時(shí)分析競品數(shù)據(jù),這個(gè)“生意參謀市場洞察標(biāo)準(zhǔn)版”是絕對少不了、也繞不開的,收費(fèi)1188元/年。
通俗點(diǎn)講,想要“選品”、“做標(biāo)題”、“引流推廣”等等操作,就幾乎離不開“生意參謀”。
但“生意參謀”對新店鋪不夠“友好”,未達(dá)到“一鉆”的店鋪,有錢還買不到。
最后,配合“生意參謀”更全面、詳細(xì)的工具---生e經(jīng),強(qiáng)烈推薦。
因?yàn)?ldquo;生意參謀”的一些“收費(fèi)板塊”確實(shí)性價(jià)比不高,比如“流量縱橫”,遠(yuǎn)沒有“生e經(jīng)”劃算;所以,想實(shí)時(shí)把控“單品數(shù)據(jù)”,我強(qiáng)烈推薦。
而其他的什么打印軟件、客服軟件、短信服務(wù)、標(biāo)題優(yōu)化工具、直通車助手等等,完全沒必要買;等店鋪日發(fā)幾十單的階段,不缺錢、想省事,再做考慮。
(所需投入:按1500計(jì)算。)
三、運(yùn)營所需的“靈活投入”
為什么我要設(shè)定“月入5000”的門檻來概括?
首先是因?yàn)檫@個(gè)標(biāo)準(zhǔn)并不難實(shí)現(xiàn),其次所需要的資金也不會(huì)很龐大,再者大家可以更透徹、更直觀的理解整個(gè)“運(yùn)營過程”所要準(zhǔn)備的“周轉(zhuǎn)資金”。
以“月入5000”來倒推:
1)只要整個(gè)店鋪的利潤保持“50元/件”,那么賣出“100件”即可達(dá)到目標(biāo);
2)為快速“賣出100件”,就必須做足“產(chǎn)品差異化競爭力”(如價(jià)格/標(biāo)題/詳情頁等),從而最大化提升“轉(zhuǎn)化率”;
3)同時(shí)做好“基礎(chǔ)累積”,單品銷量/評價(jià)/問大家/曬圖、關(guān)鍵詞排名等;
根據(jù)上述的框架,一步步細(xì)化。
為了快速“賣出100件”,拋開嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x品外,我更會(huì)側(cè)重“貨源的靠譜性”;
所以,當(dāng)我在阿里巴巴找貨源時(shí),我會(huì)選擇兩種方式:一件代發(fā)、小額批發(fā)。
一件代發(fā)的操作流程及注意事項(xiàng),我就不多講了,大家可以移步我的回答,耐心點(diǎn)、認(rèn)真點(diǎn),都不難。
為保證“產(chǎn)品”不出亂子,我會(huì)先從2-3家意向廠家“小額批發(fā)3-10件”,一是看看產(chǎn)品品控、二是評估廠家物流及綜合能力、三是準(zhǔn)備重新拍照作圖。
大家都知道,一件代發(fā)的優(yōu)勢和劣勢都非常突出,很難真正意義上去杜絕,只能最大化去規(guī)避。
一件代發(fā)的優(yōu)勢是不用大批量囤貨、也不用發(fā)貨、更不用產(chǎn)品研發(fā),拿著圖片就能賣;而劣勢在于產(chǎn)品到底好不好、廠家發(fā)貨及不及時(shí)、利潤空間大不大、同質(zhì)率高不高等等,這些非常頭疼。
所以,規(guī)避這些劣勢,我只能“做足差異化”,重新拍照、作圖,避免同質(zhì)率及盜圖隱患、其次可以提升利潤避免白忙一場,然后根據(jù)銷售實(shí)際情況,忙不過來就代發(fā)、忙的過來就囤貨,兩手準(zhǔn)備。
拍照作圖,通常下收費(fèi)500-1000/件,前期做好“主打款及輔助款”兩個(gè)類型的產(chǎn)品就行了。
當(dāng)然,對于新手新店而言,在前期可以用PS、美圖秀秀將“廠家圖片”改一改,然后再上架,避免盜圖等隱患。(如果你實(shí)在不懂怎么解決,可以知乎“付費(fèi)咨詢”,我會(huì)詳細(xì)、透徹的解答。)
做好圖片后,根據(jù)“市場需求”精準(zhǔn)定義“60%用戶喜歡的價(jià)位”,再通過“其他插件”找到競品的上架時(shí)間及成交最多的關(guān)鍵詞來做好“標(biāo)題/主圖/營銷”等優(yōu)化,盡可量迎合“平臺(tái)政策”做好新品標(biāo)、公益寶貝等服務(wù),最后上架!
(所需投入:按1500計(jì)算。)
上架后,就到了“引流推廣”這一步。
在新品銷量未達(dá)到100件時(shí),我不推薦付費(fèi)推廣,一切以“免費(fèi)引流手段”為主。
根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),每個(gè)月賣出100件的基礎(chǔ),至少保證“單品銷量50件”左右。
那么,暫不計(jì)入“真實(shí)訂單”,按“補(bǔ)單50件”推算周轉(zhuǎn)資金,
1、市場補(bǔ)單傭金約15-20元、加上禮品包3元,共23元(按最大額算)
2、人工補(bǔ)單50件 X 23元 = 1150元(支出費(fèi)用)
3、根據(jù)“產(chǎn)品客單價(jià)”暫定于100元 X 50 = 5000元周轉(zhuǎn)資金
4、以“確認(rèn)收貨”等不確定因素,在周轉(zhuǎn)資金乘以3倍(或更多),5000 X 3 =15000元
5、假設(shè)產(chǎn)品成本50、賣出100件,等于5000元
那么得出大概的“周轉(zhuǎn)資金”需要25000.
如果產(chǎn)品客單價(jià)高、傭金高、確認(rèn)收貨時(shí)長延誤,那么這個(gè)“周轉(zhuǎn)資金”還需要提高。
最后總結(jié),開一家月入5000的網(wǎng)店,先拋開其他因素,啟動(dòng)資金需要2-3萬。
高于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)作起來相對輕松;
低于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),不僅會(huì)很累、甚至收入也會(huì)大打折扣。
這就是為什么我從不建議新手盲目開店的原因之一。
新手們不論在資金要求上、還是技術(shù)壁壘上,都無法滿足,這就直接導(dǎo)致整個(gè)“生意”又累、又不賺錢,正如我所說“還不如打工”。
所以,我的粉絲們,不要沖動(dòng)、也不要逞強(qiáng)、更不要盲目!!!
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