周六中午12時，環(huán)球中心 樂天百貨 負(fù)一樓食通天美食廣場，1500平方米的就餐區(qū)已經(jīng)“爆棚”。這是食通天進(jìn)駐成都的第三家店，在店長王春季看來，1年就完成了5年的營業(yè)目標(biāo)，很大程度上得益于 樂天百貨 的“超人氣”。
除了是“人氣王”，這個韓國排名第一的百貨，還是名副其實的“吸金王”。成都晚報記者昨日從市商務(wù)委獲悉，在傳統(tǒng)百貨不景氣的大背景下， 樂天百貨 成都環(huán)球中心店截至今年7月逆勢增長45%！因十分看好成都的消費實力，樂天還投入10億美元在攀成鋼片區(qū)打造“樂天世界”，目前已開工建設(shè)。
1年就完成了
5年的營業(yè)目標(biāo)
2013年，食通天進(jìn)駐 樂天百貨 之路頗為曲折。這里臨近繞城高速，位置較“偏”，沒有人來怎么辦？經(jīng)過幾個月的洽談、斟酌，抱著試試看的態(tài)度，食通天與 樂天百貨 簽下10年合約，并定下5年目標(biāo)——月營業(yè)收入達(dá)300萬元。這一目標(biāo)在第一年就已經(jīng)達(dá)到，今年1-4月營業(yè)收入還增長20％以上。
“大大超過我們的預(yù)期。”王春季說，做配套餐飲主要看客流量，而客流量多少跟商場的管理密切相關(guān)，周末美食廣場每天的客流量在5千左右，平時至少也有2千-3千。對將來的市場，王春季很有信心，因為成都人喜歡吃、很會吃，還有商場平臺做后盾。
樂天百貨 對于服飾、化妝、家居等品牌的“吸金”能力更不在話下。 樂天百貨 2013年8月正式進(jìn)入成都，環(huán)球中心店于2015年新引進(jìn)近50個知名品牌，營業(yè)面積增加近2000平方米，COACH、marisfrolg、EXCEPTION、海外設(shè)計師品牌買手店BYET TOL等也即將開業(yè)。
逆勢增長
受益于成都消費環(huán)境
樂天百貨 成都環(huán)球中心店總經(jīng)理張利表示，逆勢增長很大程度上得益于公司戰(zhàn)略投資的回報，受益于成都良好的消費環(huán)境。
2014年，成都市GDP總量達(dá)到10057億元，社會消費品零售總額4200億元，增長12%。國際一線品牌引進(jìn)率超過85%，成為西部地區(qū)高端國際品牌投放首位度最高的城市。
“越來越多二級城市和省外的高端消費者,在向成都聚集。并且，隨著越來越多國際直航線路的開通，來自外國的旅游消費人數(shù)也在逐漸增多，相信這一數(shù)據(jù)未來還會上升。”張利表示，成都占據(jù)全川50%以上的消費力，保持著強(qiáng)大的競爭力。
樂天百貨 還投入10億美元在攀成鋼片區(qū)打造“樂天世界”，預(yù)計2017年竣工，涵蓋娛樂設(shè)施、酒店、寫字樓、購物中心等業(yè)態(tài)，被稱作“韓國迪士尼樂園”。
除了是“人氣王”，這個韓國排名第一的百貨，還是名副其實的“吸金王”。成都晚報記者昨日從市商務(wù)委獲悉，在傳統(tǒng)百貨不景氣的大背景下， 樂天百貨 成都環(huán)球中心店截至今年7月逆勢增長45%！因十分看好成都的消費實力，樂天還投入10億美元在攀成鋼片區(qū)打造“樂天世界”，目前已開工建設(shè)。
1年就完成了
5年的營業(yè)目標(biāo)
2013年，食通天進(jìn)駐 樂天百貨 之路頗為曲折。這里臨近繞城高速，位置較“偏”，沒有人來怎么辦？經(jīng)過幾個月的洽談、斟酌，抱著試試看的態(tài)度，食通天與 樂天百貨 簽下10年合約，并定下5年目標(biāo)——月營業(yè)收入達(dá)300萬元。這一目標(biāo)在第一年就已經(jīng)達(dá)到，今年1-4月營業(yè)收入還增長20％以上。
“大大超過我們的預(yù)期。”王春季說，做配套餐飲主要看客流量，而客流量多少跟商場的管理密切相關(guān)，周末美食廣場每天的客流量在5千左右，平時至少也有2千-3千。對將來的市場，王春季很有信心，因為成都人喜歡吃、很會吃，還有商場平臺做后盾。
樂天百貨 對于服飾、化妝、家居等品牌的“吸金”能力更不在話下。 樂天百貨 2013年8月正式進(jìn)入成都，環(huán)球中心店于2015年新引進(jìn)近50個知名品牌，營業(yè)面積增加近2000平方米，COACH、marisfrolg、EXCEPTION、海外設(shè)計師品牌買手店BYET TOL等也即將開業(yè)。
逆勢增長
受益于成都消費環(huán)境
樂天百貨 成都環(huán)球中心店總經(jīng)理張利表示，逆勢增長很大程度上得益于公司戰(zhàn)略投資的回報，受益于成都良好的消費環(huán)境。
2014年，成都市GDP總量達(dá)到10057億元，社會消費品零售總額4200億元，增長12%。國際一線品牌引進(jìn)率超過85%，成為西部地區(qū)高端國際品牌投放首位度最高的城市。
“越來越多二級城市和省外的高端消費者,在向成都聚集。并且，隨著越來越多國際直航線路的開通，來自外國的旅游消費人數(shù)也在逐漸增多，相信這一數(shù)據(jù)未來還會上升。”張利表示，成都占據(jù)全川50%以上的消費力，保持著強(qiáng)大的競爭力。
樂天百貨 還投入10億美元在攀成鋼片區(qū)打造“樂天世界”，預(yù)計2017年竣工，涵蓋娛樂設(shè)施、酒店、寫字樓、購物中心等業(yè)態(tài)，被稱作“韓國迪士尼樂園”。
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本文來源： 樂天百貨吸金還吸人氣
