隨著“金九銀十”消費旺季的到來，中國的空調行業(yè)迎來2016新冷年。不過，在經濟調整、需求不暢、庫存高企的背景下，各 空調企業(yè) 仍面臨著嚴峻的考驗，市場競爭也會因此變得更加錯綜復雜，如何擺脫困境、破局市場，成為主流企業(yè)不得不考慮的問題。
目前松下、志高、格力等廠商紛紛推出集智能、變頻、健康、節(jié)能、舒適、便捷等概念于一身的新產品，搶占市場份額。家電中國網總編輯張大海認為，這意味著高端個性化產品將是未來 空調企業(yè) 應對目前市場困局的重要手段。
松下電器（中國）有限公司電化住宅設備機器社總經理山內政直對北京商報記者表示，松下中國AP社將全面構筑松下高端品牌的品牌形象。作為高端化戰(zhàn)略的重要部分，松下空調日前發(fā)布了原裝整機進口空調，旨在占領國內高端市場。據了解，松下此次推出以“蓄熱”等專利技術締造的原裝整機進口松下VE系列，其提出了“冷媒加熱式空調”的概念，通過“蓄熱除霜”、“再熱除濕”的創(chuàng)新功能，為中國寒冷地區(qū)解決濕度大、除霜困難的困境。
記者發(fā)現，進入2015年以來，空調市場高庫存壓力下，傳統(tǒng)價格戰(zhàn)難以為繼。越來越多的空調品牌開始將注意力轉向高端領域，寄希望于“精品”策略撬動市場新增長。同時“淡季吸款壓貨、年終返利”的行業(yè)經典模式也走到一個十字路口。
松下空調事業(yè)部部長白土清認為，當今全球化已是大勢所趨，企業(yè)國際化也是家電行業(yè)的必由之路。經濟全球化，企業(yè)惟有打通全球產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，并通過強化整合這些產業(yè)鏈來形成企業(yè)的核心競爭力，才有可能使企業(yè)獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
“未來一兩年的調整期，空調行業(yè)將面臨洗牌的風險，市場中可能分化出兩類市場角色，市場清洗者和被清洗者，那些市場敏感度高、反應快、創(chuàng)新效率高、實力強的 空調企業(yè) 更能掌握競爭的主動權，角逐相對較弱的 空調企業(yè) 的市場空間，淘汰落后的空調產能，擠壓行業(yè)過剩產能。”張大海表示。
目前松下、志高、格力等廠商紛紛推出集智能、變頻、健康、節(jié)能、舒適、便捷等概念于一身的新產品，搶占市場份額。家電中國網總編輯張大海認為，這意味著高端個性化產品將是未來 空調企業(yè) 應對目前市場困局的重要手段。
松下電器（中國）有限公司電化住宅設備機器社總經理山內政直對北京商報記者表示，松下中國AP社將全面構筑松下高端品牌的品牌形象。作為高端化戰(zhàn)略的重要部分，松下空調日前發(fā)布了原裝整機進口空調，旨在占領國內高端市場。據了解，松下此次推出以“蓄熱”等專利技術締造的原裝整機進口松下VE系列，其提出了“冷媒加熱式空調”的概念，通過“蓄熱除霜”、“再熱除濕”的創(chuàng)新功能，為中國寒冷地區(qū)解決濕度大、除霜困難的困境。
記者發(fā)現，進入2015年以來，空調市場高庫存壓力下，傳統(tǒng)價格戰(zhàn)難以為繼。越來越多的空調品牌開始將注意力轉向高端領域，寄希望于“精品”策略撬動市場新增長。同時“淡季吸款壓貨、年終返利”的行業(yè)經典模式也走到一個十字路口。
松下空調事業(yè)部部長白土清認為，當今全球化已是大勢所趨，企業(yè)國際化也是家電行業(yè)的必由之路。經濟全球化，企業(yè)惟有打通全球產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，并通過強化整合這些產業(yè)鏈來形成企業(yè)的核心競爭力，才有可能使企業(yè)獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
“未來一兩年的調整期，空調行業(yè)將面臨洗牌的風險，市場中可能分化出兩類市場角色，市場清洗者和被清洗者，那些市場敏感度高、反應快、創(chuàng)新效率高、實力強的 空調企業(yè) 更能掌握競爭的主動權，角逐相對較弱的 空調企業(yè) 的市場空間，淘汰落后的空調產能，擠壓行業(yè)過剩產能。”張大海表示。
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