目前中國(guó)大部分商業(yè)企業(yè)是通過(guò)引產(chǎn)進(jìn)店、聯(lián)營(yíng)的方式在運(yùn)作，其定價(jià)權(quán)在供應(yīng)商而非零售商。“這不利于商業(yè)的發(fā)展，商業(yè)應(yīng)該自主經(jīng)營(yíng)，由零售商掌握定價(jià)權(quán)，回歸買(mǎi)進(jìn)賣(mài)出的商業(yè)本質(zhì)。” 28日上午，上海市商務(wù)委員會(huì)商貿(mào)行業(yè)管理處處長(zhǎng)徐文杰對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示，發(fā)展零售 自有品牌 是商業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要舉措。

　　將于12月11日~13日舉行的“全球零售 自有品牌 產(chǎn)品亞洲展·2013上海”是國(guó)內(nèi)唯一以零售 自有品牌 為主題的專(zhuān)業(yè)展會(huì)，也是全國(guó)消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品展會(huì)中唯一一個(gè)全部由制造商構(gòu)成的展會(huì)。

　　上海市商務(wù)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)俞建明表示，從第一屆商業(yè)企業(yè)的 自有品牌 率僅有5%到第二屆上升到約10%，未來(lái)的5~10年，預(yù)計(jì)中國(guó)商業(yè)企業(yè)的 自有品牌 率將達(dá)到30%，甚至突破50%。

　　徐文杰認(rèn)為，企業(yè)發(fā)展 自有品牌 初期投入成本比較高，現(xiàn)有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力比較弱， 自有品牌 發(fā)展步伐相對(duì)緩慢。但一旦實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整合，產(chǎn)品成本就會(huì)降低，企業(yè)利潤(rùn)率也會(huì)提高。企業(yè) 自有品牌 發(fā)展不僅能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，也能讓同質(zhì)化嚴(yán)重的市場(chǎng)趨向多元化和個(gè)性化。

　　上海跨國(guó)采購(gòu)中心有限公司第二分公司總經(jīng)理姚錚舉例分析，目前國(guó)內(nèi)零售 自有品牌 做得較好的多為外資零售商，如屈臣氏、樂(lè)購(gòu)等，部分民營(yíng)超市也做得不錯(cuò)。如樂(lè)蜂網(wǎng)這類(lèi)電商則主要靠近50%的 自有品牌 盈利。相比較超市和電商，傳統(tǒng)百貨 自有品牌 還應(yīng)更多發(fā)力。

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本文來(lái)源： 未來(lái)5年 零售自有品牌或突破50%