爭奪新華百貨控股權(quán)的一方為經(jīng)營性股東 物美 、另一方為險資背景的上海寶銀系，在當前敏感的嚴管險資投資背景下，這樁爭奪戰(zhàn)更具眼球吸引力。那么，寶銀系會就勢逐步退出新華百貨，還是會上演更多戲碼繼續(xù)這場爭奪戰(zhàn)，顯然值得關(guān)注。
物美 控股及其一致行動人重新奪回上市公司新華百貨的控股權(quán)已經(jīng)塵埃落定。前天，新華百貨發(fā)布了收購報告書，稱 物美 控股的全資子公司北京綠色安全農(nóng)產(chǎn)品物流信息中心有限公司已合計增持新華百貨451.27萬股股份，持股達到32.94%，重新成為公司第一大股東，長達一年的新華百貨控股股東和第一大股東分家的局面宣告結(jié)束。
物美 曾控股寧夏最大百貨企業(yè)
雖然 物美 是起家于北京的商業(yè)連鎖巨頭，不過它爭奪控股權(quán)的上市公司新華百貨則地處寧夏銀川，是當?shù)刈畲蟮陌儇浬虡I(yè)企業(yè)。根據(jù)資料顯示，銀川新華百貨位于銀川市商業(yè)區(qū)的繁華地段，是由寧夏最大的國有商業(yè)企業(yè)——銀川市新華百貨商店經(jīng)股份制改組，于1997年創(chuàng)立的寧夏首家商業(yè)類上市公司。
2006年4月， 物美 商業(yè)成功收購新華百貨2280萬股國有股份，成為新華百貨的控股股東。當時業(yè)內(nèi)普遍認為，新華百貨將成為 物美 在西北地區(qū)開拓超市業(yè)務(wù)的發(fā)展平臺。不過此后， 物美 商業(yè)又與 物美 控股集團簽署協(xié)議， 物美 商業(yè)將所持有的新華百貨29.27%的股份轉(zhuǎn)讓給 物美 控股，用以作為對價收購 物美 控股持有的杭州天天 物美 商業(yè)有限公司100%的股權(quán)。
杭州商業(yè)當時是浙江省最大的連鎖超市零售企業(yè)之一，時任 物美 商業(yè)董事長吳堅忠表示，此次收購符合公司專注于從事連鎖超市業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略。新華百貨主營業(yè)務(wù)為百貨，有別于 物美 商業(yè)的連鎖超市的主營，因此將新華百貨從公司剝離，有利于公司及新華百貨分別專注于連鎖超市及百貨業(yè)務(wù)的發(fā)展，有利于各自的專業(yè)化發(fā)展。隨著 物美 控股逐步加大在百貨方面的力度，2006年11月底， 物美 控股全資的新華百貨在北京開業(yè)，這也是 物美 旗下第一家“自己打造”的“新華百貨”。
寶銀系7次增持奪下第一大股東
不過就在一年前，崔軍執(zhí)掌的上海寶銀系先后通過7次增持，拿下了新華百貨32%的股權(quán)一舉成為第一大股東。自此，上海寶銀系與新華百貨原第一大股東、實際控制人 物美 控股開始了長達一年的控制權(quán)之爭。雙方的較量包括在一系列涉及董事會組成的提案上，此后上海寶銀系提出的派駐代表進入董事會及提請的增發(fā)方案均未獲通過。
但在雙方的控制權(quán)爭奪中，新華百貨本身也很受傷—— 物美 系與崔軍的股權(quán)爭奪曾直接導致上市公司定增方案的流產(chǎn)，而這一定增方案本能為新華百貨子公司帶來擴張的資金，新開設(shè)10家門店。而上海寶銀系也曾希望將新華百貨打造成世界級別的公司，但這一希望也未被新華百貨董事會采納。因此，雙方的控制權(quán)爭奪其實已經(jīng)影響到上市公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。
而北青報記者注意到，對于 物美 通過增持奪回新華百貨控制權(quán)，上交所也發(fā)出問詢函予以關(guān)注，要求公司核實并披露控股股東 物美 控股及其一致行動人增持公司股份首次達到已發(fā)行總股份30%的時點，以及自該時點至今的歷次增持日期、增持股份數(shù)量和占公司已發(fā)行總股份的比例。此外，要求其核實和披露，控股股東 物美 控股及其一致行動人上述增持行為的收購報告書披露情況是否觸發(fā)要約收購義務(wù)。
股權(quán)爭奪戰(zhàn)是否還會繼續(xù)？
對于 物美 以微弱優(yōu)勢重新拿回大股東位置，上海寶銀系是否還會以繼續(xù)增持新華百貨股份進行較量呢?對此，有業(yè)內(nèi)人士分析了兩種可能性：上海寶銀系可以通過繼續(xù)增持獲得公司的實際控制權(quán)，但在目前險資投資處于“人人喊打”的局面下，恐怕不太現(xiàn)實，尤其與其爭奪的控股權(quán)的 物美 是真正實操商業(yè)運營的股東，目前大環(huán)境不利于上海寶銀系繼續(xù)這場爭奪戰(zhàn)。而對于上海寶銀系的另一種選擇，則可以在股價拉升過程中獲得盈利，從而獲得投資性盈利，體面地退出。
物美 控股及其一致行動人重新奪回上市公司新華百貨的控股權(quán)已經(jīng)塵埃落定。前天，新華百貨發(fā)布了收購報告書，稱 物美 控股的全資子公司北京綠色安全農(nóng)產(chǎn)品物流信息中心有限公司已合計增持新華百貨451.27萬股股份，持股達到32.94%，重新成為公司第一大股東，長達一年的新華百貨控股股東和第一大股東分家的局面宣告結(jié)束。
物美 曾控股寧夏最大百貨企業(yè)
雖然 物美 是起家于北京的商業(yè)連鎖巨頭，不過它爭奪控股權(quán)的上市公司新華百貨則地處寧夏銀川，是當?shù)刈畲蟮陌儇浬虡I(yè)企業(yè)。根據(jù)資料顯示，銀川新華百貨位于銀川市商業(yè)區(qū)的繁華地段，是由寧夏最大的國有商業(yè)企業(yè)——銀川市新華百貨商店經(jīng)股份制改組，于1997年創(chuàng)立的寧夏首家商業(yè)類上市公司。
2006年4月， 物美 商業(yè)成功收購新華百貨2280萬股國有股份，成為新華百貨的控股股東。當時業(yè)內(nèi)普遍認為，新華百貨將成為 物美 在西北地區(qū)開拓超市業(yè)務(wù)的發(fā)展平臺。不過此后， 物美 商業(yè)又與 物美 控股集團簽署協(xié)議， 物美 商業(yè)將所持有的新華百貨29.27%的股份轉(zhuǎn)讓給 物美 控股，用以作為對價收購 物美 控股持有的杭州天天 物美 商業(yè)有限公司100%的股權(quán)。
杭州商業(yè)當時是浙江省最大的連鎖超市零售企業(yè)之一，時任 物美 商業(yè)董事長吳堅忠表示，此次收購符合公司專注于從事連鎖超市業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略。新華百貨主營業(yè)務(wù)為百貨，有別于 物美 商業(yè)的連鎖超市的主營，因此將新華百貨從公司剝離，有利于公司及新華百貨分別專注于連鎖超市及百貨業(yè)務(wù)的發(fā)展，有利于各自的專業(yè)化發(fā)展。隨著 物美 控股逐步加大在百貨方面的力度，2006年11月底， 物美 控股全資的新華百貨在北京開業(yè)，這也是 物美 旗下第一家“自己打造”的“新華百貨”。
寶銀系7次增持奪下第一大股東
不過就在一年前，崔軍執(zhí)掌的上海寶銀系先后通過7次增持，拿下了新華百貨32%的股權(quán)一舉成為第一大股東。自此，上海寶銀系與新華百貨原第一大股東、實際控制人 物美 控股開始了長達一年的控制權(quán)之爭。雙方的較量包括在一系列涉及董事會組成的提案上，此后上海寶銀系提出的派駐代表進入董事會及提請的增發(fā)方案均未獲通過。
但在雙方的控制權(quán)爭奪中，新華百貨本身也很受傷—— 物美 系與崔軍的股權(quán)爭奪曾直接導致上市公司定增方案的流產(chǎn)，而這一定增方案本能為新華百貨子公司帶來擴張的資金，新開設(shè)10家門店。而上海寶銀系也曾希望將新華百貨打造成世界級別的公司，但這一希望也未被新華百貨董事會采納。因此，雙方的控制權(quán)爭奪其實已經(jīng)影響到上市公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。
而北青報記者注意到，對于 物美 通過增持奪回新華百貨控制權(quán)，上交所也發(fā)出問詢函予以關(guān)注，要求公司核實并披露控股股東 物美 控股及其一致行動人增持公司股份首次達到已發(fā)行總股份30%的時點，以及自該時點至今的歷次增持日期、增持股份數(shù)量和占公司已發(fā)行總股份的比例。此外，要求其核實和披露，控股股東 物美 控股及其一致行動人上述增持行為的收購報告書披露情況是否觸發(fā)要約收購義務(wù)。
股權(quán)爭奪戰(zhàn)是否還會繼續(xù)？
對于 物美 以微弱優(yōu)勢重新拿回大股東位置，上海寶銀系是否還會以繼續(xù)增持新華百貨股份進行較量呢?對此，有業(yè)內(nèi)人士分析了兩種可能性：上海寶銀系可以通過繼續(xù)增持獲得公司的實際控制權(quán)，但在目前險資投資處于“人人喊打”的局面下，恐怕不太現(xiàn)實，尤其與其爭奪的控股權(quán)的 物美 是真正實操商業(yè)運營的股東，目前大環(huán)境不利于上海寶銀系繼續(xù)這場爭奪戰(zhàn)。而對于上海寶銀系的另一種選擇，則可以在股價拉升過程中獲得盈利，從而獲得投資性盈利，體面地退出。
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本文來源： 物美重新奪回上市公司新華百貨控股權(quán)
