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國產(chǎn)巧克力品牌如何從低端市場逆襲?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-05-20 06:08:59  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):24

相信不少朋友都在為情人節(jié)要送的禮物做準(zhǔn)備,到底送什么好呢?從大數(shù)據(jù)看, 巧克力 依然是情人節(jié)當(dāng)天最緊俏的禮物之一。
   巧克力 很常見,但它的背后卻蘊含了國產(chǎn)廠商不愿提起的痛。目前國內(nèi) 巧克力 市場上,國產(chǎn)品牌幾乎全軍覆沒,取而代之的是德芙、好時、費列羅、雀巢和瑞士蓮等國外品牌。
  國產(chǎn) 巧克力 難以躋身高端市場的根本原因是一種“跟隨心理”,某些國產(chǎn) 巧克力 廠商依舊抱著耍小聰明的心態(tài),等待大品牌做好產(chǎn)品,形成消費氛圍后再去模仿和克隆,難以抓住紅利建立品牌培養(yǎng)消費者。
  之前國產(chǎn) 巧克力 品牌中金帝算是做的比較好的了,但它停產(chǎn)后國產(chǎn) 巧克力 基本失去了自有品牌,目前,國產(chǎn) 巧克力 只能深入三四線城市、從產(chǎn)品造型等方面尋求突圍。
   巧克力 可以細分到低檔、中低檔、中高檔、高檔、超高檔,但是國產(chǎn)品牌基本淪落為扮演代可可脂的角色(在代可可脂賣場頗具代表性的徐福記和馬大姐),想要從最低端的市場逆襲?國產(chǎn)品牌沉下來做三四線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村市場,也許會有一定的發(fā)展空間。

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