不溫不火地熬了九年， 王府井 銀泰in88購物中心最終決定打破既有業(yè)態(tài)，將部分樓層改做它用。
銀泰in88一位內(nèi)部員工告訴界面新聞，購物中心6-8層確實在做商戶調(diào)整，改為寫字樓是銀泰in88可能調(diào)整的一個方向，但不排除引入酒店業(yè)態(tài)或其他業(yè)態(tài)的可能。
in系列購物中心，是銀泰集團旗下高端購物中心品牌，從招商、運營、設(shè)計、市場等方面均由北京銀泰裕盛商業(yè)管理顧問有限公司進行統(tǒng)一管理，目前擁有4個項目：北京銀泰中心in01、杭州湖濱銀泰in77、 王府井 銀泰in88及成都銀泰中心in99。
而 王府井 銀泰in88的前身為“樂天銀泰”，是樂天百貨2008年進入中國市場的首個項目（銀泰集團與韓國樂天集團各持有50%的股權(quán)）。開業(yè)初期，樂天百貨引入了大量韓國服飾品牌，試圖迎合消費者的“哈韓”需求，但效果不佳，2009年商場因巨虧更名為銀泰in88，操盤方也順勢換成了銀泰。到2014年，商場才換上In88的標識。
更名后的銀泰in88，先是引入了PRADA、Burberry、蒂芙尼、TODS等奢侈大牌。去年12月，又將銀泰商業(yè)旗下全球購實體門店“西有全球好店”引入到in88二樓。從效果來看，這些品牌調(diào)整未能扭轉(zhuǎn)局面。
一家購物中心運營的好壞，身處其中的租戶最有發(fā)言權(quán)。銀泰in88內(nèi)一家火鍋店的店員對界面新聞表示，商場客流一般導致生意冷清，商場出現(xiàn)這種想法（改做寫字樓等）也屬正常。據(jù)他了解，一家公司承包了商場的6-8層，打算用于辦公；分布在購物中心6、7、8三個樓層的餐廳，除海底撈、德川家、爐魚、南京大排檔、眉州東坡確定遷往3層外，其他餐飲品牌可能都將撤出，多數(shù)撤出時間在月底前后。海底撈一名員工的說法是，自家店至少在年底之前不會搬遷，生意也不會受商場裝修、調(diào)整影響。
對于本次調(diào)整細節(jié)，銀泰in88企劃部在回復界面新聞時稱，in88出現(xiàn)較大變動的樓層包含4-8層，涉及大約三四十家商戶，合同正常到期或撤場的商戶，辦理正常解約流程。“商戶主動提出撤場的，我方不再追溯對方提前解約責任；合同未到期的商戶，我方依據(jù)合同約定補償。其實還有相當一部分經(jīng)營良好的商戶，我們從高樓層移至低樓層以便進一步實現(xiàn)業(yè)績提升。”
APM購物中心與銀泰in88之間僅隔著一條馬路。曾參與APM改造的一名購物中心專家告訴界面新聞，項目定位與其所在的商圈特點和想要提供給客群的消費場景是否發(fā)生改變有很大關(guān)系。在他看來，APM和銀泰in88都處于 王府井 商圈的末端，不應該以游客為主，要做金寶街的延伸，定位本地客群更準確，這里更適合捕捉喜歡年輕時尚的年輕客群。
銀泰in88雖然定位高端消費群體，但是作為購物中心還應該滿足高端客群對購物場景的預期，例如停車方便、舒適的社交圈（餐飲、酒店）等配套，在這些方面，定位高端的東方廣場購物中心不僅在地理位置上更能滿足高端人群的需求，在配套上也更便于 王府井 高端人群的各種商務需求。單憑抵達銀泰in88，往往要穿越人群嘈雜的 王府井 步行街這一條，就足以讓很多高端客群望而卻步。
來自銀泰in88企劃部相關(guān)負責人的表態(tài)也部分證實了這一觀點，“ 王府井 商業(yè)街區(qū)客流逐年下降中，且游客粘性差，給經(jīng)營帶來一定難度。這也是本次調(diào)整的原因之一。調(diào)整后，會更加關(guān)注聚焦于本地客人”。
由此看來，將銀泰in88高樓層調(diào)整成寫字樓或酒店等業(yè)態(tài)，不失為一種理性的調(diào)整方向。
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