SCOFIELD專柜一條裙子2398元，一件大衣超過3000元……《北京晚報(bào)》報(bào)道，服裝的價(jià)格已經(jīng)到了讓人咋舌的地步，在王府井東方新天地、崇文門新世界、朝陽大城，服裝動輒三千五千一件，最便宜的也要近千元，逛商場買衣服的普通消費(fèi)者也越來越少。消費(fèi)者王女士甚至表示，一萬塊錢的工資已經(jīng)逛不起商場了。
王女士的說法并不夸張。時(shí)下步入百貨商場，一萬塊錢買不了幾件衣服。與人均收入相比，服裝已經(jīng)貴到了離譜的地步DD其實(shí)絕不僅僅是服裝這個(gè)品項(xiàng)價(jià)格貴，只是它作為消費(fèi)必需品，更容易引起大家的敏感。
中國消費(fèi)者事實(shí)上承受著世界上最貴的紡織品價(jià)格。同樣一個(gè)品牌的服裝，國內(nèi)比國外價(jià)格要貴上數(shù)倍。以TOMMY的T恤為例，在美國紐約的梅西百貨，最便宜的不到30美元（約合人民幣200元）一件，在中國最便宜也要近700元，相差3倍多。
而奢侈品由于中國要征收在6.5%-35%的關(guān)稅，在價(jià)格的絕對值上相差就更大。一件Burberry牛角扣大衣在美國售價(jià)不到800美元，中國售價(jià)為10000元人民幣（約合1600美元）。更有意思的是，這些品牌的服裝，基本都是中國生產(chǎn)，原料、生產(chǎn)成本都一樣，甚至出口到國外還需要更高的物流費(fèi)用，但中國消費(fèi)者就是要花費(fèi)更昂貴的代價(jià)才能購買。
不僅僅是服裝，連食品也是如此。美贊臣奶粉在國內(nèi)近300元一罐，在美國只有25美元（約合人民幣160元），相差一倍還多。
如果說一方面因?yàn)檎鞫?，一方面因?yàn)獒槍χ袊袌鰧?shí)施區(qū)別定價(jià)，我們沒有辦法，國外品牌的服裝貴的還有情可原。那么，國內(nèi)品牌的服裝雖然在品牌知名度、美譽(yù)度及質(zhì)量等各方面都比不上國外知名品牌，但在價(jià)格上卻毫不示弱，敢與其比肩，不免讓人莫名驚詫。雅戈?duì)栆患r衫隨便就是800－1000元；一些叫不上名字的西服品牌，都是數(shù)千甚至上萬元一套。百貨商場的服裝價(jià)格已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)背離了它本身的價(jià)值，這是非?；蔚?。有網(wǎng)友甚至開玩笑稱：“從來不敢逛商場，我這樣的潘烤橢荒芡購便宜貨。”
有分析認(rèn)為，服裝價(jià)格過高是近年原料不斷上漲導(dǎo)致，這其實(shí)是一個(gè)誤解，不排除這方面的因素，但相較于其他原因，原料上漲幾乎可以忽略不計(jì)。
首先是高額的稅收。一件衣服，從原材料生產(chǎn)到購進(jìn)原材料，到生產(chǎn)出成品，批發(fā)給經(jīng)銷商，再到百貨商場零售終端，最終出售給消費(fèi)者，中間每一個(gè)環(huán)節(jié)，都需要征收17%的增值稅，以及其他企業(yè)經(jīng)營的營業(yè)稅、所得稅等，每一件衣服，到消費(fèi)者手上時(shí)，拎上去可是一層又一層的沉甸甸的稅費(fèi)。再加上從廠家出廠到經(jīng)銷商和各級代理商之間的層層加價(jià)，一件成本30塊錢左右的衣服，到商場的售價(jià)可能是成本價(jià)的10－20倍，甚至更高。
其次是百貨業(yè)現(xiàn)有的畸形經(jīng)營模式。零售企業(yè)的盈利模式，原本是靠商品進(jìn)銷差價(jià)。但是近20年以來，大部分零售企業(yè)采用了聯(lián)營、引廠進(jìn)店的商業(yè)模式，并通過聯(lián)營扣點(diǎn)及向供應(yīng)商收取各種“進(jìn)場費(fèi)”等為主要利潤來源，百貨企業(yè)更是淪為物業(yè)管理商或“二房東”，完全放棄了商品經(jīng)營能力，因此也就無法取得商品的定價(jià)權(quán)以降低商品成本。而進(jìn)場費(fèi)和其他各項(xiàng)費(fèi)用的逐年大幅增加，迫使供應(yīng)商將這些費(fèi)用全部追加到商品價(jià)格中去，并最終轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。
而且，由于百貨業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，大部分商場85%以上品牌雷同。百貨企業(yè)近年來推崇奢華裝修，一味追求所謂高端，造成運(yùn)營成本居高不下，另一方面，連年上漲的房價(jià)推高物業(yè)租金，與此同時(shí)，人力成本等各項(xiàng)運(yùn)營成本也大幅上升，這些增加的支出，最終都會“羊毛出在羊身上”，攤派給消費(fèi)者，服裝的價(jià)格之所以貴得離譜也就“順理成章”了。
另外，百貨商場的銷售很大一部分來源于預(yù)付卡，也就是大眾常說的購物卡，有的商場50%以上的銷售額都依靠購物卡實(shí)現(xiàn)。這些購物卡，除極少一部分是企事業(yè)單位發(fā)給員工的福利，大部分是被企業(yè)或個(gè)人購買用于送禮等以換取其他資源，其實(shí)就是腐敗行為DD用購物卡的人不買卡，錢本來就不是自己掙的，當(dāng)然也就根本不會在乎商場的價(jià)格，更何況大部分商場發(fā)行的購物卡只能在自有門店內(nèi)消費(fèi)，就算價(jià)格再高，有卡群體也只能在此消費(fèi)。這些腐敗消費(fèi)在很大程度上支撐著商場商品的高價(jià)格，而普通消費(fèi)者卻成為了價(jià)格高的無辜受害者。
除了這些，消費(fèi)者本身也有原因。中國是否擁有足夠大的高端群體？答案是否定的。高端群體目前僅是小眾，根本無法撐起龐大的百貨業(yè)。中國大部分消費(fèi)者的收入雖然并不高，卻熱衷于追捧品牌，認(rèn)為便宜沒好貨，甚至以價(jià)格高來炫耀自身虛榮。廠商自然樂見這樣，既然你喜歡貴的，那為何不把價(jià)格定高一些？反觀國外消費(fèi)者，基本是根據(jù)自身個(gè)性去選擇最合適的服裝，并不太在意品牌和價(jià)格。
不容忽視的是，國內(nèi)商場過高的商品價(jià)格，已經(jīng)在很大程度上抑制了居民的消費(fèi)需求。這種現(xiàn)象直接造成了較為嚴(yán)重的消費(fèi)內(nèi)需外流，有機(jī)會去國外的中國人會去“大撿便宜”，甚至還直接催生了代購這個(gè)行業(yè)并促使其蓬勃發(fā)展。中國政府所謂的拉動內(nèi)需、刺激消費(fèi)也因此而大打折扣。
不過，服裝價(jià)格過高也并非不能改變的，但若想服裝價(jià)格回歸它應(yīng)有的價(jià)值，至少必須做到兩點(diǎn)：一是政府給企業(yè)在生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)大幅減稅，二是百貨企業(yè)回歸自營，降低成本，真正擁有經(jīng)營商品能力，拿回商品定價(jià)權(quán)。此外，抑制腐敗，還消費(fèi)一片綠色，消費(fèi)者自身多存一份理性，也多少可以讓虛高的價(jià)格稍微回落。
問題是，這些都是多年的痼疾，解決起來可謂難于上青天。
王女士的說法并不夸張。時(shí)下步入百貨商場，一萬塊錢買不了幾件衣服。與人均收入相比，服裝已經(jīng)貴到了離譜的地步DD其實(shí)絕不僅僅是服裝這個(gè)品項(xiàng)價(jià)格貴，只是它作為消費(fèi)必需品，更容易引起大家的敏感。
中國消費(fèi)者事實(shí)上承受著世界上最貴的紡織品價(jià)格。同樣一個(gè)品牌的服裝，國內(nèi)比國外價(jià)格要貴上數(shù)倍。以TOMMY的T恤為例，在美國紐約的梅西百貨，最便宜的不到30美元（約合人民幣200元）一件，在中國最便宜也要近700元，相差3倍多。
而奢侈品由于中國要征收在6.5%-35%的關(guān)稅，在價(jià)格的絕對值上相差就更大。一件Burberry牛角扣大衣在美國售價(jià)不到800美元，中國售價(jià)為10000元人民幣（約合1600美元）。更有意思的是，這些品牌的服裝，基本都是中國生產(chǎn)，原料、生產(chǎn)成本都一樣，甚至出口到國外還需要更高的物流費(fèi)用，但中國消費(fèi)者就是要花費(fèi)更昂貴的代價(jià)才能購買。
不僅僅是服裝，連食品也是如此。美贊臣奶粉在國內(nèi)近300元一罐，在美國只有25美元（約合人民幣160元），相差一倍還多。
如果說一方面因?yàn)檎鞫?，一方面因?yàn)獒槍χ袊袌鰧?shí)施區(qū)別定價(jià)，我們沒有辦法，國外品牌的服裝貴的還有情可原。那么，國內(nèi)品牌的服裝雖然在品牌知名度、美譽(yù)度及質(zhì)量等各方面都比不上國外知名品牌，但在價(jià)格上卻毫不示弱，敢與其比肩，不免讓人莫名驚詫。雅戈?duì)栆患r衫隨便就是800－1000元；一些叫不上名字的西服品牌，都是數(shù)千甚至上萬元一套。百貨商場的服裝價(jià)格已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)背離了它本身的價(jià)值，這是非?；蔚?。有網(wǎng)友甚至開玩笑稱：“從來不敢逛商場，我這樣的潘烤橢荒芡購便宜貨。”
有分析認(rèn)為，服裝價(jià)格過高是近年原料不斷上漲導(dǎo)致，這其實(shí)是一個(gè)誤解，不排除這方面的因素，但相較于其他原因，原料上漲幾乎可以忽略不計(jì)。
首先是高額的稅收。一件衣服，從原材料生產(chǎn)到購進(jìn)原材料，到生產(chǎn)出成品，批發(fā)給經(jīng)銷商，再到百貨商場零售終端，最終出售給消費(fèi)者，中間每一個(gè)環(huán)節(jié)，都需要征收17%的增值稅，以及其他企業(yè)經(jīng)營的營業(yè)稅、所得稅等，每一件衣服，到消費(fèi)者手上時(shí)，拎上去可是一層又一層的沉甸甸的稅費(fèi)。再加上從廠家出廠到經(jīng)銷商和各級代理商之間的層層加價(jià)，一件成本30塊錢左右的衣服，到商場的售價(jià)可能是成本價(jià)的10－20倍，甚至更高。
其次是百貨業(yè)現(xiàn)有的畸形經(jīng)營模式。零售企業(yè)的盈利模式，原本是靠商品進(jìn)銷差價(jià)。但是近20年以來，大部分零售企業(yè)采用了聯(lián)營、引廠進(jìn)店的商業(yè)模式，并通過聯(lián)營扣點(diǎn)及向供應(yīng)商收取各種“進(jìn)場費(fèi)”等為主要利潤來源，百貨企業(yè)更是淪為物業(yè)管理商或“二房東”，完全放棄了商品經(jīng)營能力，因此也就無法取得商品的定價(jià)權(quán)以降低商品成本。而進(jìn)場費(fèi)和其他各項(xiàng)費(fèi)用的逐年大幅增加，迫使供應(yīng)商將這些費(fèi)用全部追加到商品價(jià)格中去，并最終轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。
而且，由于百貨業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，大部分商場85%以上品牌雷同。百貨企業(yè)近年來推崇奢華裝修，一味追求所謂高端，造成運(yùn)營成本居高不下，另一方面，連年上漲的房價(jià)推高物業(yè)租金，與此同時(shí)，人力成本等各項(xiàng)運(yùn)營成本也大幅上升，這些增加的支出，最終都會“羊毛出在羊身上”，攤派給消費(fèi)者，服裝的價(jià)格之所以貴得離譜也就“順理成章”了。
另外，百貨商場的銷售很大一部分來源于預(yù)付卡，也就是大眾常說的購物卡，有的商場50%以上的銷售額都依靠購物卡實(shí)現(xiàn)。這些購物卡，除極少一部分是企事業(yè)單位發(fā)給員工的福利，大部分是被企業(yè)或個(gè)人購買用于送禮等以換取其他資源，其實(shí)就是腐敗行為DD用購物卡的人不買卡，錢本來就不是自己掙的，當(dāng)然也就根本不會在乎商場的價(jià)格，更何況大部分商場發(fā)行的購物卡只能在自有門店內(nèi)消費(fèi)，就算價(jià)格再高，有卡群體也只能在此消費(fèi)。這些腐敗消費(fèi)在很大程度上支撐著商場商品的高價(jià)格，而普通消費(fèi)者卻成為了價(jià)格高的無辜受害者。
除了這些，消費(fèi)者本身也有原因。中國是否擁有足夠大的高端群體？答案是否定的。高端群體目前僅是小眾，根本無法撐起龐大的百貨業(yè)。中國大部分消費(fèi)者的收入雖然并不高，卻熱衷于追捧品牌，認(rèn)為便宜沒好貨，甚至以價(jià)格高來炫耀自身虛榮。廠商自然樂見這樣，既然你喜歡貴的，那為何不把價(jià)格定高一些？反觀國外消費(fèi)者，基本是根據(jù)自身個(gè)性去選擇最合適的服裝，并不太在意品牌和價(jià)格。
不容忽視的是，國內(nèi)商場過高的商品價(jià)格，已經(jīng)在很大程度上抑制了居民的消費(fèi)需求。這種現(xiàn)象直接造成了較為嚴(yán)重的消費(fèi)內(nèi)需外流，有機(jī)會去國外的中國人會去“大撿便宜”，甚至還直接催生了代購這個(gè)行業(yè)并促使其蓬勃發(fā)展。中國政府所謂的拉動內(nèi)需、刺激消費(fèi)也因此而大打折扣。
不過，服裝價(jià)格過高也并非不能改變的，但若想服裝價(jià)格回歸它應(yīng)有的價(jià)值，至少必須做到兩點(diǎn)：一是政府給企業(yè)在生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)大幅減稅，二是百貨企業(yè)回歸自營，降低成本，真正擁有經(jīng)營商品能力，拿回商品定價(jià)權(quán)。此外，抑制腐敗，還消費(fèi)一片綠色，消費(fèi)者自身多存一份理性，也多少可以讓虛高的價(jià)格稍微回落。
問題是，這些都是多年的痼疾，解決起來可謂難于上青天。
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本文來源： 商場衣服為何貴到離譜？
