中國企業從 品牌 意識淡漠到重視 品牌 ,普遍經歷了一個從無標志到極為重視標志的過程,九十年代中國企業界曾經掀起一股標志熱的浪潮,許多企業紛紛請專業機構設計標志,制作精美的VI手冊,樹立自己的 品牌 形象。然而,也正是這個浪潮,讓許多中國企業過分夸大了 品牌 視覺符號作用,以至于許多企業轟轟烈烈的“ 品牌 變革”最終只是在視覺符號上大做文章,甚至把 品牌 識別與視覺符號劃等號,認為 品牌 視覺符號就是 品牌 的全部。
眾所周知,一個人的魅力不僅在于其優雅的風度、美好的容顏,更在于其睿智的頭腦以及高尚的人格魅力。 品牌 又何嘗不如此呢?
品牌 視覺符號由文字、圖形、色彩等構成,它只是 品牌 的外表,從某種意義上可以反映出企業 品牌 的內涵和風格,但它不是 品牌 的全部。 品牌 戰略規劃只在 品牌 視覺符號上下功夫,無異于只是將“中山裝換為西裝”,即使從視覺上迅速改變自己“土里土氣”的形象,但卻不可能觸及 品牌 的靈魂,更不可能從根本上解決如何建立強勢 品牌 的問題。
品牌 識別是一個 品牌 的全方位識別體系,它不但有外表形象,還有靈魂意識,有行為舉止。一個 品牌 要想真正打動感染消費者,必須將完善的 品牌 識別系統貫穿到企業經營活動的各個環節中去,通過產品與服務、企業行為、視覺符號等全方位與消費者進行積極的 品牌 溝通,最終形成消費者對 品牌 個性內涵的認知和聯想,使 品牌 成為一個有血有肉有感染力的情感集合體。那些國際強勢 品牌 從寶潔、麥當勞到可口可樂等等,經受市場風雨的洗禮發展到今天,支撐 品牌 成功的不僅是美觀的視覺符號,更是 品牌 文化內涵以及對消費者每一項承諾的實實在在的兌現。
解讀麥當勞的 品牌 識別系統,能讓我們能更深刻地領悟 品牌 識別的內涵。
麥當勞的 品牌 識別系統
理念識別
► 麥當勞的理念是“質量、服務、清潔+價值”(“Q、S、C+V”), 即向顧客提供高質量的產品;快速、準確、友善的優良服務;清潔優雅的環境及做到物有所值。
行為識別
► 行為規范準則包括:麥當勞營運訓練手冊(Q&Tmanual)、崗位工作檢查表(SOC)、袖珍品質參考手冊(Pocket Guide)、管理發展手冊(MDP)。
► 食物品質:在全世界各地始終保持同樣熱度和好味道。
► 服務:快捷、準確、友善、不會有爭執。
► 環境:不管是柜臺前或柜臺后,都嚴格執行清潔標準。
► 大眾價格:麥當勞提供大量平價食品,顧客付了錢,不僅買到一頓飽,還買到一次愉快的用餐經驗。
► 方便:麥當勞是最快、最方便的餐廳,因為它總是坐落于人們居住、工作或聚會場所的附近。而且,麥當勞強調省時和高效率服務,連售賣的食品也都具有“容易吃完”的特色。
► 產品范圍:快餐、漢堡、兒童娛樂場所。
► 品牌 個性:家庭向導、純正美式風格、真實材料、輕松愉快的用餐氣氛。
► 顧客關系:麥當勞是美好時光的一部分,融合了“家庭”和“愉快”的聯想。
► 公共形象:麥當勞叔叔兒童慈善機構引起人們的尊敬、喜愛和仰慕。
► 功能性利益:美味可口的漢堡、薯條和飲料,另外還有游戲、特價食品和兒童娛樂區等附加價值。
► 情感性利益:對兒童——麥當勞所舉辦的生日會和其他象征物、玩具所帶來的快樂,以及家庭聚會的感覺。對成人——和家人聚餐和麥當勞廣告所激發的體驗而得到的溫馨感覺。
……
符號識別
► 標識:金黃色拱門“M”。
► 象征物:麥當勞叔叔、各種麥當勞玩具。
► 色彩:麥當勞招牌的底色是紅色的,而上面的標志“M”則是黃色的,紅色表示“停”,黃色則是“注意”的意思。
► 員工著裝:整潔、統一。
► 就餐環境設計:溫馨、優雅。
眾所周知,一個人的魅力不僅在于其優雅的風度、美好的容顏,更在于其睿智的頭腦以及高尚的人格魅力。 品牌 又何嘗不如此呢?
品牌 視覺符號由文字、圖形、色彩等構成,它只是 品牌 的外表,從某種意義上可以反映出企業 品牌 的內涵和風格,但它不是 品牌 的全部。 品牌 戰略規劃只在 品牌 視覺符號上下功夫,無異于只是將“中山裝換為西裝”,即使從視覺上迅速改變自己“土里土氣”的形象,但卻不可能觸及 品牌 的靈魂,更不可能從根本上解決如何建立強勢 品牌 的問題。
品牌 識別是一個 品牌 的全方位識別體系,它不但有外表形象,還有靈魂意識,有行為舉止。一個 品牌 要想真正打動感染消費者,必須將完善的 品牌 識別系統貫穿到企業經營活動的各個環節中去,通過產品與服務、企業行為、視覺符號等全方位與消費者進行積極的 品牌 溝通,最終形成消費者對 品牌 個性內涵的認知和聯想,使 品牌 成為一個有血有肉有感染力的情感集合體。那些國際強勢 品牌 從寶潔、麥當勞到可口可樂等等,經受市場風雨的洗禮發展到今天,支撐 品牌 成功的不僅是美觀的視覺符號,更是 品牌 文化內涵以及對消費者每一項承諾的實實在在的兌現。
解讀麥當勞的 品牌 識別系統,能讓我們能更深刻地領悟 品牌 識別的內涵。
麥當勞的 品牌 識別系統
理念識別
► 麥當勞的理念是“質量、服務、清潔+價值”(“Q、S、C+V”), 即向顧客提供高質量的產品;快速、準確、友善的優良服務;清潔優雅的環境及做到物有所值。
行為識別
► 行為規范準則包括:麥當勞營運訓練手冊(Q&Tmanual)、崗位工作檢查表(SOC)、袖珍品質參考手冊(Pocket Guide)、管理發展手冊(MDP)。
► 食物品質:在全世界各地始終保持同樣熱度和好味道。
► 服務:快捷、準確、友善、不會有爭執。
► 環境:不管是柜臺前或柜臺后,都嚴格執行清潔標準。
► 大眾價格:麥當勞提供大量平價食品,顧客付了錢,不僅買到一頓飽,還買到一次愉快的用餐經驗。
► 方便:麥當勞是最快、最方便的餐廳,因為它總是坐落于人們居住、工作或聚會場所的附近。而且,麥當勞強調省時和高效率服務,連售賣的食品也都具有“容易吃完”的特色。
► 產品范圍:快餐、漢堡、兒童娛樂場所。
► 品牌 個性:家庭向導、純正美式風格、真實材料、輕松愉快的用餐氣氛。
► 顧客關系:麥當勞是美好時光的一部分,融合了“家庭”和“愉快”的聯想。
► 公共形象:麥當勞叔叔兒童慈善機構引起人們的尊敬、喜愛和仰慕。
► 功能性利益:美味可口的漢堡、薯條和飲料,另外還有游戲、特價食品和兒童娛樂區等附加價值。
► 情感性利益:對兒童——麥當勞所舉辦的生日會和其他象征物、玩具所帶來的快樂,以及家庭聚會的感覺。對成人——和家人聚餐和麥當勞廣告所激發的體驗而得到的溫馨感覺。
……
符號識別
► 標識:金黃色拱門“M”。
► 象征物:麥當勞叔叔、各種麥當勞玩具。
► 色彩:麥當勞招牌的底色是紅色的,而上面的標志“M”則是黃色的,紅色表示“停”,黃色則是“注意”的意思。
► 員工著裝:整潔、統一。
► 就餐環境設計:溫馨、優雅。
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本文來源: 莫把品牌識別與視覺符號劃等號