等待證監(jiān)會發(fā)行批文 零基預(yù)算“慳錢”1.5億
在A股市場重啟IPO之后，廣州 珠江啤酒 股份有限公司（下稱“珠啤”）上市也再次提上議事日程。記者近日從珠啤獲悉，珠啤正在等待證監(jiān)會的發(fā)行批文，而上市募集的資金主要用于廣西、湖南的兩個(gè)工程項(xiàng)目。珠啤集團(tuán)董事長方貴權(quán)表示，“北上、西征、東拓”是珠啤的既定發(fā)展策略，這幾年珠啤也正在朝著這個(gè)目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)，上市后，珠啤的擴(kuò)張將加快。
中國啤酒仍待整合
最近幾年以來，外資在中國啤酒行業(yè)頻頻出手，將原本平靜的啤酒行業(yè)搞得“翻江倒?！?。就在英博并購百威這一“大單”塵埃落定之后，看似整合已經(jīng)完成，實(shí)際上，啤酒行業(yè)的還有不少“暗涌”。
商務(wù)部對外資并購的限制條文也一再將珠啤推到風(fēng)口浪尖，外界一直猜測英博拋售青啤股權(quán)之后，在增持珠啤無望之際，也將拋售持有的28.56%的珠啤股權(quán)。盡管百威英博強(qiáng)調(diào)無意拋售珠啤股權(quán)，但面對外資在中國啤酒行業(yè)的觸角越伸越廣，百威英博這個(gè)“啤酒巨無霸”的一舉一動更受關(guān)注。
“中國啤酒行業(yè)的整合還將繼續(xù)?！敝槠《麻L方貴權(quán)日前接受記者采訪時(shí)表示。他認(rèn)為，自上個(gè)世紀(jì)90年代中國啤酒行業(yè)開放以來，中國啤酒市場的整合開始提速，以英博、百威（兩家合并前稱呼）為代表的外資巨頭進(jìn)入中國發(fā)起“并購潮”，以華潤雪花、青島為代表的民族品牌也開始走向全國，中國的啤酒品牌從“蝸居一角”到發(fā)展全國市場，啤酒格局一直在發(fā)生變化。
而曾經(jīng)是華南啤酒市場老大的珠啤近幾年來也受到很大的外來“威脅”，百威英博、喜力、麒麟、青島、燕京等啤酒企業(yè)紛紛在廣東建廠，廣東啤酒市場的噸酒利潤也從200多元下滑至去年的不足百元。
“供需發(fā)生變化，市場競爭充分而進(jìn)入微利時(shí)代，這是行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)歷程?！狈劫F權(quán)如是表示。記者了解到，各大啤酒企業(yè)正是看到珠三角地區(qū)的強(qiáng)勁消費(fèi)力而過來“安營扎寨”，扎堆建廠的后果就是產(chǎn)能過剩，進(jìn)而使利潤下降，整體來看，中國啤酒行業(yè)的整合還將繼續(xù)。
與此同時(shí)，方貴權(quán)認(rèn)為整合仍將繼續(xù)的另外一個(gè)原因來自外國市場的參照。目前美洲、歐洲等國家的啤酒行業(yè)比較成熟，啤酒的年銷量增長處于正負(fù)1%的狀態(tài)，這也是比較理想的狀態(tài)，而發(fā)展較快的亞洲各國、俄羅斯等市場尚未完全整合，市場增長和消費(fèi)仍不穩(wěn)定，因此有較大整合空間。
零基預(yù)算勁“慳”1.5億
突然而至的金融危機(jī)亂了很多企業(yè)的陣腳，有企業(yè)更是在面對消費(fèi)低迷，原材料上升的巨大壓力時(shí)而倒閉。記者從珠啤了解到，面對同樣的危機(jī)，珠啤卻有“不一樣”的辦法應(yīng)對。
“找錢，我們要在內(nèi)部找錢。”方貴權(quán)介紹，顯然在壓力下生存很艱難，但珠啤要在壓力下煥發(fā)生機(jī)才有發(fā)展。因此，珠啤采用了先進(jìn)的管理辦法，其中之一就是全面開展以零基預(yù)算（ZBB）和工廠最優(yōu)化管理（VPO）為核心的“精細(xì)管理年”活動，通過實(shí)施精細(xì)化管理，強(qiáng)化和規(guī)范企業(yè)運(yùn)營各環(huán)節(jié)的管理，最后使企業(yè)從成本費(fèi)用的量變到實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的質(zhì)變，提高了企業(yè)的競爭力。
據(jù)了解，作為百威英博的合作伙伴之一，珠啤采用了百威英博集全世界140多個(gè)啤酒企業(yè)總結(jié)出來的VPO管理經(jīng)驗(yàn)。2008年，珠啤全面推行零基預(yù)算和工廠最優(yōu)化管理，一噸蒸汽節(jié)約200元，一萬噸就節(jié)約了200多萬元，全年省下1.5億元，這對珠啤應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)起到極大幫助。
輕松營銷圖謀全國市場
記者從珠啤了解到，珠啤與國家籃球隊(duì)合作的籃球活動正在全國十個(gè)城市如火如荼地進(jìn)行，而行業(yè)人士卻從珠啤的體育營銷看出了市場戰(zhàn)略。首先，此次采用的是更具吸引力的“黃金大灌籃”方式，活動覆蓋廣州、南寧、長沙、石家莊等10個(gè)城市。而以上城市均是珠啤的主力市場和正在開拓的市場，因而從這場體育營銷可以看出珠啤對全國市場的圖謀。
方貴權(quán)對此也并不諱言，“從目前看，啤酒市場正在復(fù)蘇?！睆墓嫉男袠I(yè)數(shù)據(jù)看，全國產(chǎn)量去年比前年增長了0.8%，而細(xì)分到各個(gè)區(qū)域卻有不同的表現(xiàn)，其中西部如四川、云南、山西等地增長較大，東部、南部卻出現(xiàn)負(fù)增長，廣東的負(fù)增長比例達(dá)5%。
也正是因上述形勢，方貴權(quán)認(rèn)為，西部市場仍具有很大的發(fā)展?jié)摿ΑＫ赋?，珠啤集團(tuán)近年的發(fā)展思路，將在鞏固廣東市場的基礎(chǔ)上，按照“北上、西征、東拓”的全國市場戰(zhàn)略，努力打通北（沿京廣鐵路的中北部市場）、西（廣闊的西部市場）、東（沿海東部市場）三條市場脈絡(luò)。去年11月湛江珠啤二期技改擴(kuò)建工程項(xiàng)目的正式投產(chǎn)，無疑是 珠江啤酒 “西征”路上的又一重大里程碑。
在A股市場重啟IPO之后，廣州 珠江啤酒 股份有限公司（下稱“珠啤”）上市也再次提上議事日程。記者近日從珠啤獲悉，珠啤正在等待證監(jiān)會的發(fā)行批文，而上市募集的資金主要用于廣西、湖南的兩個(gè)工程項(xiàng)目。珠啤集團(tuán)董事長方貴權(quán)表示，“北上、西征、東拓”是珠啤的既定發(fā)展策略，這幾年珠啤也正在朝著這個(gè)目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)，上市后，珠啤的擴(kuò)張將加快。
中國啤酒仍待整合
最近幾年以來，外資在中國啤酒行業(yè)頻頻出手，將原本平靜的啤酒行業(yè)搞得“翻江倒?！?。就在英博并購百威這一“大單”塵埃落定之后，看似整合已經(jīng)完成，實(shí)際上，啤酒行業(yè)的還有不少“暗涌”。
商務(wù)部對外資并購的限制條文也一再將珠啤推到風(fēng)口浪尖，外界一直猜測英博拋售青啤股權(quán)之后，在增持珠啤無望之際，也將拋售持有的28.56%的珠啤股權(quán)。盡管百威英博強(qiáng)調(diào)無意拋售珠啤股權(quán)，但面對外資在中國啤酒行業(yè)的觸角越伸越廣，百威英博這個(gè)“啤酒巨無霸”的一舉一動更受關(guān)注。
“中國啤酒行業(yè)的整合還將繼續(xù)?！敝槠《麻L方貴權(quán)日前接受記者采訪時(shí)表示。他認(rèn)為，自上個(gè)世紀(jì)90年代中國啤酒行業(yè)開放以來，中國啤酒市場的整合開始提速，以英博、百威（兩家合并前稱呼）為代表的外資巨頭進(jìn)入中國發(fā)起“并購潮”，以華潤雪花、青島為代表的民族品牌也開始走向全國，中國的啤酒品牌從“蝸居一角”到發(fā)展全國市場，啤酒格局一直在發(fā)生變化。
而曾經(jīng)是華南啤酒市場老大的珠啤近幾年來也受到很大的外來“威脅”，百威英博、喜力、麒麟、青島、燕京等啤酒企業(yè)紛紛在廣東建廠，廣東啤酒市場的噸酒利潤也從200多元下滑至去年的不足百元。
“供需發(fā)生變化，市場競爭充分而進(jìn)入微利時(shí)代，這是行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)歷程?！狈劫F權(quán)如是表示。記者了解到，各大啤酒企業(yè)正是看到珠三角地區(qū)的強(qiáng)勁消費(fèi)力而過來“安營扎寨”，扎堆建廠的后果就是產(chǎn)能過剩，進(jìn)而使利潤下降，整體來看，中國啤酒行業(yè)的整合還將繼續(xù)。
與此同時(shí)，方貴權(quán)認(rèn)為整合仍將繼續(xù)的另外一個(gè)原因來自外國市場的參照。目前美洲、歐洲等國家的啤酒行業(yè)比較成熟，啤酒的年銷量增長處于正負(fù)1%的狀態(tài)，這也是比較理想的狀態(tài)，而發(fā)展較快的亞洲各國、俄羅斯等市場尚未完全整合，市場增長和消費(fèi)仍不穩(wěn)定，因此有較大整合空間。
零基預(yù)算勁“慳”1.5億
突然而至的金融危機(jī)亂了很多企業(yè)的陣腳，有企業(yè)更是在面對消費(fèi)低迷，原材料上升的巨大壓力時(shí)而倒閉。記者從珠啤了解到，面對同樣的危機(jī)，珠啤卻有“不一樣”的辦法應(yīng)對。
“找錢，我們要在內(nèi)部找錢。”方貴權(quán)介紹，顯然在壓力下生存很艱難，但珠啤要在壓力下煥發(fā)生機(jī)才有發(fā)展。因此，珠啤采用了先進(jìn)的管理辦法，其中之一就是全面開展以零基預(yù)算（ZBB）和工廠最優(yōu)化管理（VPO）為核心的“精細(xì)管理年”活動，通過實(shí)施精細(xì)化管理，強(qiáng)化和規(guī)范企業(yè)運(yùn)營各環(huán)節(jié)的管理，最后使企業(yè)從成本費(fèi)用的量變到實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的質(zhì)變，提高了企業(yè)的競爭力。
據(jù)了解，作為百威英博的合作伙伴之一，珠啤采用了百威英博集全世界140多個(gè)啤酒企業(yè)總結(jié)出來的VPO管理經(jīng)驗(yàn)。2008年，珠啤全面推行零基預(yù)算和工廠最優(yōu)化管理，一噸蒸汽節(jié)約200元，一萬噸就節(jié)約了200多萬元，全年省下1.5億元，這對珠啤應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)起到極大幫助。
輕松營銷圖謀全國市場
記者從珠啤了解到，珠啤與國家籃球隊(duì)合作的籃球活動正在全國十個(gè)城市如火如荼地進(jìn)行，而行業(yè)人士卻從珠啤的體育營銷看出了市場戰(zhàn)略。首先，此次采用的是更具吸引力的“黃金大灌籃”方式，活動覆蓋廣州、南寧、長沙、石家莊等10個(gè)城市。而以上城市均是珠啤的主力市場和正在開拓的市場，因而從這場體育營銷可以看出珠啤對全國市場的圖謀。
方貴權(quán)對此也并不諱言，“從目前看，啤酒市場正在復(fù)蘇?！睆墓嫉男袠I(yè)數(shù)據(jù)看，全國產(chǎn)量去年比前年增長了0.8%，而細(xì)分到各個(gè)區(qū)域卻有不同的表現(xiàn)，其中西部如四川、云南、山西等地增長較大，東部、南部卻出現(xiàn)負(fù)增長，廣東的負(fù)增長比例達(dá)5%。
也正是因上述形勢，方貴權(quán)認(rèn)為，西部市場仍具有很大的發(fā)展?jié)摿ΑＫ赋?，珠啤集團(tuán)近年的發(fā)展思路，將在鞏固廣東市場的基礎(chǔ)上，按照“北上、西征、東拓”的全國市場戰(zhàn)略，努力打通北（沿京廣鐵路的中北部市場）、西（廣闊的西部市場）、東（沿海東部市場）三條市場脈絡(luò)。去年11月湛江珠啤二期技改擴(kuò)建工程項(xiàng)目的正式投產(chǎn)，無疑是 珠江啤酒 “西征”路上的又一重大里程碑。
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本文來源： 珠江啤酒：圖謀全國市場提速
