就在兩年前，雅虎在中國失去的陣地還是由百度和GOOGLE來分享，區(qū)別只是百度分到的多一點(diǎn)，GOOGLE分到的少一點(diǎn)，而在2006年，雅虎終于找到了患難的弟兄，在雅虎繼續(xù)失地的同時(shí)，GOOGLE也開始失地了，而他們失去的陣地，則大部分被百度拿去。最新的搜索引擎調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在過去的一年里，GOOGLE在中國的市場份額不升反降，已從32．9％下滑至20．6％，而百度則從51．5％增至64．5％。不過，與GOOGLE不同的是，雅虎中國還有一個(gè)馬云，他可以把失去陣地解釋為“我們只為高端客戶有錢人服務(wù)”，而對于李開復(fù)而言，顯然不會說出這樣的“厥詞”
沒放“厥詞”，不等于沒到“絕地”，GOOGLE持續(xù)一年的“牌照門”事件，至今還沒有一個(gè)見到了陽光的說法，作為一家市值最大的上市公司，其在中國的營業(yè)執(zhí)照——ICP，竟然一直委身在一個(gè)名不經(jīng)傳的小網(wǎng)站——趕集網(wǎng)上，對于一個(gè)如此渴望在中國“扎根”的大公司而言，“趕集”顯然不是應(yīng)該有的心態(tài)和行為。在牌照問題上，高調(diào)出場的GOOGLE同樣受到了超出預(yù)期的關(guān)注，以至于信息產(chǎn)業(yè)部需要調(diào)查它是否“違規(guī)經(jīng)營”。
當(dāng)然，這也不能怪GOOGLE，前仆者雅虎中國至今仍使用的是“北京三七二一科技有限公司”的備案號——京ICP證000022號。而在官方的系統(tǒng)查詢里，現(xiàn)在的3721．com網(wǎng)站根本沒有公開的備案。
這邊廂GOOGLE中國連起碼的ICP還懸而未決，那邊廂，百度已經(jīng)獲得了新聞許可證，這也就意味著，今后的百度，除了抓取其他資訊網(wǎng)站的新聞之外，還可以提供自己策劃的新聞內(nèi)容。在這個(gè)快者通吃的時(shí)代，GOOGLE由慢一步，變成了慢兩步，而且，完全有可能繼續(xù)慢三步，慢四步，因?yàn)椋瑥哪壳暗木謩菘矗珿OOGLE很難找出什么殺手锏能把這個(gè)差距追上。至于所謂的GOOGLE要和百度拼刺刀之說，那也要追得差不多了，刀子才能夠上。
捅別人刀子夠不著，那就只能先自宮了。在外部環(huán)境變得更加惡劣的時(shí)候，內(nèi)部的是非就會多起來，問題就會暴露。GOOGLE在中國市場份額的一腳踩空，需要有人承擔(dān)責(zé)任，化解壓力。全球副總裁兼大中華區(qū)聯(lián)合總裁周韶寧終于在2006年的年底印證了流傳很很久的所謂他離職的“謠言”，在中國的互聯(lián)網(wǎng)界，謠言多數(shù)時(shí)比預(yù)言還更加真實(shí)，或者就是真實(shí)的一種提前釋放的形式，成為很多事件、事情實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡的一種辦法。在周韶寧前離開GOOGLE的還有GOOGLE中文名字“谷歌”的創(chuàng)作者——GOOGLE亞太區(qū)市場總監(jiān)王懷南，實(shí)可謂“人過留名”。GOOGLE此番風(fēng)景，與當(dāng)年的雅虎中國不謀而合，從張平合到周鴻祎，再到謝文，GOOGLE的換將大幕也已拉開。
當(dāng)初引以為傲的GOOGLE中國“三駕馬車”，如今只剩下李開復(fù)一人，李開復(fù)至今還在為自己耗時(shí)一年不辭勞苦招來的萬里挑一的人才沾沾自喜，可是他也許沒有想過，自己能從微軟跳到GOOGLE，這些人才也同樣可以從GOOGLE跳到百度，那時(shí)的GOOGLE和李開復(fù)，估計(jì)就要后悔自己耗了一年的時(shí)間，花了昂貴的出國培訓(xùn)費(fèi)和不菲寫字樓租金、比超市還豐富的零食，為百度開了一個(gè)搜索工程師的預(yù)科班。
就像Yahoo中國至今也不知道他錯在哪兒了一樣，今天的GOOGLE中國，似乎也還沒有明白自己錯在哪里。一切的歸咎顯然遠(yuǎn)不是本地化所能涵蓋的。
著名互聯(lián)網(wǎng)人士方興東給GOOGLE中國的出路開出了三個(gè)對策，其中上策就是將GOOGLE中國全盤賣給百度，占有百度的一定股份，甘當(dāng)配角。同時(shí)，方興東認(rèn)為，在未來3年內(nèi)，這個(gè)上策成為真實(shí)的可能性是60％以上。
對于GOOGLE中國而言，方興東的這個(gè)想法或者說預(yù)測，至少從現(xiàn)在來說，是難以接受的，這無疑相當(dāng)于向百度認(rèn)輸，對于這個(gè)曾經(jīng)擁有百度股份的GOOGLE而言。不過，Yahoo中國已經(jīng)被賣了，過程與Yahoo中國越來越象的GOOGLE中國，在結(jié)果上，會與Yahoo中國有什么不同嗎？
沒放“厥詞”，不等于沒到“絕地”，GOOGLE持續(xù)一年的“牌照門”事件，至今還沒有一個(gè)見到了陽光的說法，作為一家市值最大的上市公司，其在中國的營業(yè)執(zhí)照——ICP，竟然一直委身在一個(gè)名不經(jīng)傳的小網(wǎng)站——趕集網(wǎng)上，對于一個(gè)如此渴望在中國“扎根”的大公司而言，“趕集”顯然不是應(yīng)該有的心態(tài)和行為。在牌照問題上，高調(diào)出場的GOOGLE同樣受到了超出預(yù)期的關(guān)注，以至于信息產(chǎn)業(yè)部需要調(diào)查它是否“違規(guī)經(jīng)營”。
當(dāng)然，這也不能怪GOOGLE，前仆者雅虎中國至今仍使用的是“北京三七二一科技有限公司”的備案號——京ICP證000022號。而在官方的系統(tǒng)查詢里，現(xiàn)在的3721．com網(wǎng)站根本沒有公開的備案。
這邊廂GOOGLE中國連起碼的ICP還懸而未決，那邊廂，百度已經(jīng)獲得了新聞許可證，這也就意味著，今后的百度，除了抓取其他資訊網(wǎng)站的新聞之外，還可以提供自己策劃的新聞內(nèi)容。在這個(gè)快者通吃的時(shí)代，GOOGLE由慢一步，變成了慢兩步，而且，完全有可能繼續(xù)慢三步，慢四步，因?yàn)椋瑥哪壳暗木謩菘矗珿OOGLE很難找出什么殺手锏能把這個(gè)差距追上。至于所謂的GOOGLE要和百度拼刺刀之說，那也要追得差不多了，刀子才能夠上。
捅別人刀子夠不著，那就只能先自宮了。在外部環(huán)境變得更加惡劣的時(shí)候，內(nèi)部的是非就會多起來，問題就會暴露。GOOGLE在中國市場份額的一腳踩空，需要有人承擔(dān)責(zé)任，化解壓力。全球副總裁兼大中華區(qū)聯(lián)合總裁周韶寧終于在2006年的年底印證了流傳很很久的所謂他離職的“謠言”，在中國的互聯(lián)網(wǎng)界，謠言多數(shù)時(shí)比預(yù)言還更加真實(shí)，或者就是真實(shí)的一種提前釋放的形式，成為很多事件、事情實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡的一種辦法。在周韶寧前離開GOOGLE的還有GOOGLE中文名字“谷歌”的創(chuàng)作者——GOOGLE亞太區(qū)市場總監(jiān)王懷南，實(shí)可謂“人過留名”。GOOGLE此番風(fēng)景，與當(dāng)年的雅虎中國不謀而合，從張平合到周鴻祎，再到謝文，GOOGLE的換將大幕也已拉開。
當(dāng)初引以為傲的GOOGLE中國“三駕馬車”，如今只剩下李開復(fù)一人，李開復(fù)至今還在為自己耗時(shí)一年不辭勞苦招來的萬里挑一的人才沾沾自喜，可是他也許沒有想過，自己能從微軟跳到GOOGLE，這些人才也同樣可以從GOOGLE跳到百度，那時(shí)的GOOGLE和李開復(fù)，估計(jì)就要后悔自己耗了一年的時(shí)間，花了昂貴的出國培訓(xùn)費(fèi)和不菲寫字樓租金、比超市還豐富的零食，為百度開了一個(gè)搜索工程師的預(yù)科班。
就像Yahoo中國至今也不知道他錯在哪兒了一樣，今天的GOOGLE中國，似乎也還沒有明白自己錯在哪里。一切的歸咎顯然遠(yuǎn)不是本地化所能涵蓋的。
著名互聯(lián)網(wǎng)人士方興東給GOOGLE中國的出路開出了三個(gè)對策，其中上策就是將GOOGLE中國全盤賣給百度，占有百度的一定股份，甘當(dāng)配角。同時(shí)，方興東認(rèn)為，在未來3年內(nèi)，這個(gè)上策成為真實(shí)的可能性是60％以上。
對于GOOGLE中國而言，方興東的這個(gè)想法或者說預(yù)測，至少從現(xiàn)在來說，是難以接受的，這無疑相當(dāng)于向百度認(rèn)輸，對于這個(gè)曾經(jīng)擁有百度股份的GOOGLE而言。不過，Yahoo中國已經(jīng)被賣了，過程與Yahoo中國越來越象的GOOGLE中國，在結(jié)果上，會與Yahoo中國有什么不同嗎？
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本文來源： Google中國：第二個(gè)Yahoo中國？
