8月13日，全球最知名的財(cái)經(jīng)媒體《華爾街日?qǐng)?bào)》在顯著位置刊登了一篇近7000字的長(zhǎng)文，解密富士康掌門(mén)人郭臺(tái)銘和他位于深圳市寶安區(qū)龍華的"世界最大的工廠(chǎng)"。 據(jù)了解，這是56歲的臺(tái)灣首富郭臺(tái)銘5年來(lái)首次接受西方媒體的采訪(fǎng)。
在報(bào)道中，郭臺(tái)銘表態(tài)將捐出個(gè)人財(cái)產(chǎn)約100億美元的三分之一。《華爾街日?qǐng)?bào)》展示了郭臺(tái)銘從向母親借款2500美元到身家百億美元的奮斗歷程。此外，還詳盡報(bào)道了有著27萬(wàn)人的富士康龍華基地以及生活其中的工人們，包括2006年媒體關(guān)于富士康工人待遇糟糕的問(wèn)題，也在報(bào)道中有所涉及。
27萬(wàn)人的"紫禁城"
"深圳郊外，一家工廠(chǎng)規(guī)模之大可躋身世界前列。在幾十座廠(chǎng)房中，蘋(píng)果公司的iPod和iPhone、惠普公司的個(gè)人電腦、摩托羅拉的移動(dòng)電話(huà)正被源源不斷地生產(chǎn)出來(lái)。"報(bào)道中稱(chēng)，位于深圳市寶安區(qū)龍華的鴻海精密工業(yè)股份有限公司約有員工27萬(wàn)人，相當(dāng)于美國(guó)新澤西州紐瓦克市的總?cè)丝凇?
事實(shí)上，富士康龍華基地已經(jīng)變成了中國(guó)最大的出口企業(yè)，同時(shí)還是世界最大的電子產(chǎn)品合同生產(chǎn)商。在過(guò)去的10年里，鴻海精密的收入每年都以50%以上的速度增長(zhǎng)。
位于深圳市寶安區(qū)龍華的占地約1平方英里的龍華科技園區(qū)，被視為郭臺(tái)銘企業(yè)帝國(guó)的核心。這個(gè)生產(chǎn)基地四周均有高墻環(huán)繞，很少有外界人士能涉足。
在龍華基地，職工宿舍、消防隊(duì)、醫(yī)院、游泳池、餐館、銀行、雜貨店和網(wǎng)吧一應(yīng)俱全，10處大型員工食堂每天提供15萬(wàn)份以上的午餐，每頓午飯要用掉10.6噸大米。用工高峰時(shí)每天招聘的新員工多達(dá)3000人，光保安就有1000多人。
首富郭臺(tái)銘：恨自己的名氣
報(bào)道稱(chēng)，56歲的臺(tái)灣人郭臺(tái)銘一直保持著低調(diào)。他在接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，他恨自己的名氣。而此前5年多的時(shí)間，他一直對(duì)《華爾街日?qǐng)?bào)》的采訪(fǎng)要求置之不理。
"郭臺(tái)銘將他的商業(yè)判斷力與持之以恒的質(zhì)量控制和極具競(jìng)爭(zhēng)力的定價(jià)成功結(jié)合在一起，這才造就了他繁榮興旺的制造業(yè)帝國(guó)。"報(bào)道認(rèn)為。鴻海精密在臺(tái)灣上市，與客戶(hù)交往時(shí)使用富士康這個(gè)名稱(chēng)，目前公司市值已經(jīng)達(dá)430億美元，相當(dāng)于其全球十大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市值總和。
郭臺(tái)銘本人和鴻海精密還控制著一系列單獨(dú)公布收入的關(guān)聯(lián)企業(yè)。"鴻海精密一位發(fā)言人說(shuō)，郭臺(tái)銘的身價(jià)目前約為100億美元。"報(bào)道中稱(chēng)。據(jù)了解，鴻海精密不僅為蘋(píng)果、任天堂、惠普和摩托羅拉公司生產(chǎn)產(chǎn)品，還為諾基亞、索尼、戴爾公司生產(chǎn)。 迷戀成吉思汗
龍華科技園區(qū)和鴻海精密，到處彌漫著郭臺(tái)銘的個(gè)人色彩。"極富個(gè)人魅力的郭臺(tái)銘在下屬中很有威信，他以軍閥的鐵腕管理著鴻海精密。"報(bào)道中稱(chēng)。
在郭臺(tái)銘的右手腕上，戴有一串念珠，這是他從一處成吉思汗廟中得來(lái)的。郭臺(tái)銘稱(chēng)這位13世紀(jì)的蒙古征服者是位英雄人物。
采訪(fǎng)中，郭臺(tái)銘稱(chēng)："我總對(duì)員工們說(shuō)，集體利益要高于個(gè)人利益。"
在龍華科技園，郭臺(tái)銘與中國(guó)政府官員的合影被放大鑲嵌后懸掛在顯眼處，郭臺(tái)銘身先士卒，每天工作16個(gè)小時(shí)，到了晚上依然駕駛著一輛配備了自行車(chē)鈴的高爾夫球車(chē)，在龍華園內(nèi)巡視，數(shù)十年如一日。他會(huì)時(shí)不時(shí)停下車(chē)，或是抽查生產(chǎn)線(xiàn)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，或是幫助工人維修設(shè)備。
公司經(jīng)理往往被要求閱讀并背誦一本名為《郭臺(tái)銘語(yǔ)錄》的小冊(cè)子，其中有一條這樣寫(xiě)道：對(duì)任何組織而言，最重要的是領(lǐng)導(dǎo)層，而非管理層；領(lǐng)導(dǎo)者必須具備為了大眾利益而充當(dāng)獨(dú)裁者的決斷力。會(huì)議期間，郭臺(tái)銘往往站著發(fā)言，一邊說(shuō)一邊用筆在旁邊的大紙板上勾畫(huà)。
鴻海精密的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很難望其項(xiàng)背。四年前，鴻海精密的收入尚不及穩(wěn)坐業(yè)內(nèi)頭把交椅已有數(shù)年之久的偉創(chuàng)力國(guó)際，而如今，偉創(chuàng)力國(guó)際與加州企業(yè)旭創(chuàng)合并，二者收入相加也僅為鴻海精密的2/3左右。
流水線(xiàn)工人：每小時(shí)4.5元
"龍華廠(chǎng)的工人24小時(shí)不間斷地在組裝線(xiàn)上倒班工作。他們的工資按發(fā)達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)少得可憐。"報(bào)道中說(shuō)，該廠(chǎng)最基礎(chǔ)的組裝工作每小時(shí)報(bào)酬為60美分(約4.5元人民幣)，與法定的最低工資(深圳關(guān)外最低工資標(biāo)準(zhǔn)為730元)持平。
報(bào)道中稱(chēng)，龍華有近1/7的工人為蘋(píng)果公司生產(chǎn)產(chǎn)品。2006年，英國(guó)一家小報(bào)曝光龍華的工人待遇糟糕，特別是那些為蘋(píng)果公司生產(chǎn)iPod的工人。
根據(jù)蘋(píng)果公司2006年8月公布的一份報(bào)告，該公司派出的一個(gè)調(diào)查組在龍華發(fā)現(xiàn)諸多違反供應(yīng)商行為守則的做法，其中包括三處廠(chǎng)外宿舍過(guò)于擁擠。
按照蘋(píng)果公司的要求，供應(yīng)商應(yīng)將工人每周的工作時(shí)間控制在60小時(shí)以?xún)?nèi)。但據(jù)蘋(píng)果公司的估計(jì)，龍華1/3的工人的工作時(shí)間超過(guò)了此限制。
不過(guò)報(bào)告稱(chēng)，蘋(píng)果公司認(rèn)為鴻海總體上遵守了行為守則的"主要方面"。郭臺(tái)銘則憤然否認(rèn)了那些批評(píng)報(bào)道。 報(bào)道稱(chēng)，龍華基地內(nèi)多數(shù)工人都身著制服，這些工人中，最年輕的不過(guò)16歲。
發(fā)家史：從7500美元到100億
鴻海是由郭臺(tái)銘1974年開(kāi)辦的公司發(fā)展而來(lái)。當(dāng)年7500美元啟動(dòng)資金中有一部分是向其母親借的。
最初，郭臺(tái)銘在臺(tái)北附近生產(chǎn)黑白電視機(jī)的塑料調(diào)頻旋鈕，20世紀(jì)80年代初期，郭臺(tái)銘開(kāi)始涉足個(gè)人電腦行業(yè)，事業(yè)隨之開(kāi)始起飛。雖然不太懂英語(yǔ)和日語(yǔ)，但不久郭臺(tái)銘仍然開(kāi)始了他在美日市場(chǎng)尋找客戶(hù)的旅程。
1988年，郭臺(tái)銘邁出了人生中的關(guān)鍵一步，前往土地和勞動(dòng)力都很便宜的內(nèi)地開(kāi)辦了首家工廠(chǎng)。他看中了深圳這處靠近香港的中國(guó)市場(chǎng)改革前沿。
郭臺(tái)銘利用深圳來(lái)招攬潛在客戶(hù)，邁克爾?戴爾1995年到訪(fǎng)華南時(shí)，郭臺(tái)銘以安排戴爾與他熟識(shí)的地方政府官員見(jiàn)面為交換，獲得駕車(chē)送戴爾去機(jī)場(chǎng)的機(jī)會(huì)，然后，郭臺(tái)銘又在途中安排了一次戴爾參觀他工廠(chǎng)的小插曲。郭臺(tái)銘看準(zhǔn)戴爾是顆明日之星，因此一心想與他結(jié)識(shí)。如今，鴻海已成為戴爾最大的供應(yīng)商之一。
就在同一年，郭臺(tái)銘拿下了一塊更大的地皮，后來(lái)發(fā)展成為龍華廠(chǎng)。到2000年，郭臺(tái)銘手下有近3萬(wàn)名工人，營(yíng)業(yè)收入突破30億美元。
目前，共有45萬(wàn)名員工在郭臺(tái)銘遍布內(nèi)地十幾個(gè)省份的工廠(chǎng)效力，他在匈牙利、墨西哥和巴西等全球各地的工廠(chǎng)還有數(shù)千名工人。
郭臺(tái)銘在鴻海精密的角色也正逐漸發(fā)生著變化，雖然自己目前仍是一如既往地努力工作，但重點(diǎn)已從以往的日常例行工作轉(zhuǎn)移到了重大戰(zhàn)略問(wèn)題上。同時(shí)，郭臺(tái)銘也把更多時(shí)間用在了處理一系列生活變故上。
"他還更多地關(guān)注于慈善事業(yè)，曾承諾最終將捐出個(gè)人財(cái)產(chǎn)的1/3。"報(bào)道中稱(chēng)。
此外，郭臺(tái)銘已開(kāi)始在鴻海精密尋找接班人，重點(diǎn)對(duì)象是那些年齡在35至45歲左右的員工。他還開(kāi)始要求手下的高級(jí)經(jīng)理在各自子公司獨(dú)攬專(zhuān)權(quán)，用這種方式來(lái)證明自身實(shí)力。
郭臺(tái)銘不大可能從家族成員中挑選繼任者，因?yàn)橄ハ乱蛔右慌辉邙櫤＞芫吐殹?
郭臺(tái)銘說(shuō)，他之所以做出現(xiàn)在辭職的決定，是受到了中國(guó)歷史的影響，尤其是乾隆皇帝。"他控制整個(gè)中國(guó)長(zhǎng)達(dá)60年，"郭臺(tái)銘說(shuō)，"可他在位時(shí)間太長(zhǎng)。我想休息休息，把更多機(jī)會(huì)和責(zé)任留給年輕人，雖然我自己還不老。"
郭臺(tái)銘發(fā)達(dá)史
鴻海精密集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘，1950年出生，1971年進(jìn)入臺(tái)灣復(fù)興航運(yùn)公司工作，1974年成立鴻海塑料企業(yè)有限公司，資本額30萬(wàn)元，生產(chǎn)黑白電視機(jī)的旋鈕。1985成立美國(guó)分公司，創(chuàng)立FOXCONN(富士康)自有品牌。2001美國(guó)《福布斯》(Forbes)"全球億萬(wàn)富翁"排行榜上位列第198名。2002年入選美國(guó)《商業(yè)周刊》評(píng)選的"亞洲之星"。
富士康企業(yè)集團(tuán)是于1988年在內(nèi)地投資興辦的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)電腦接插件、精密零組件、機(jī)內(nèi)線(xiàn)攬、精密模具及電腦整機(jī)的高科技企業(yè)集團(tuán)。至1999年底，富士康集團(tuán)分別在深圳和昆山建成兩大資訊科技工業(yè)園。
在報(bào)道中，郭臺(tái)銘表態(tài)將捐出個(gè)人財(cái)產(chǎn)約100億美元的三分之一。《華爾街日?qǐng)?bào)》展示了郭臺(tái)銘從向母親借款2500美元到身家百億美元的奮斗歷程。此外，還詳盡報(bào)道了有著27萬(wàn)人的富士康龍華基地以及生活其中的工人們，包括2006年媒體關(guān)于富士康工人待遇糟糕的問(wèn)題，也在報(bào)道中有所涉及。
27萬(wàn)人的"紫禁城"
"深圳郊外，一家工廠(chǎng)規(guī)模之大可躋身世界前列。在幾十座廠(chǎng)房中，蘋(píng)果公司的iPod和iPhone、惠普公司的個(gè)人電腦、摩托羅拉的移動(dòng)電話(huà)正被源源不斷地生產(chǎn)出來(lái)。"報(bào)道中稱(chēng)，位于深圳市寶安區(qū)龍華的鴻海精密工業(yè)股份有限公司約有員工27萬(wàn)人，相當(dāng)于美國(guó)新澤西州紐瓦克市的總?cè)丝凇?
事實(shí)上，富士康龍華基地已經(jīng)變成了中國(guó)最大的出口企業(yè)，同時(shí)還是世界最大的電子產(chǎn)品合同生產(chǎn)商。在過(guò)去的10年里，鴻海精密的收入每年都以50%以上的速度增長(zhǎng)。
位于深圳市寶安區(qū)龍華的占地約1平方英里的龍華科技園區(qū)，被視為郭臺(tái)銘企業(yè)帝國(guó)的核心。這個(gè)生產(chǎn)基地四周均有高墻環(huán)繞，很少有外界人士能涉足。
在龍華基地，職工宿舍、消防隊(duì)、醫(yī)院、游泳池、餐館、銀行、雜貨店和網(wǎng)吧一應(yīng)俱全，10處大型員工食堂每天提供15萬(wàn)份以上的午餐，每頓午飯要用掉10.6噸大米。用工高峰時(shí)每天招聘的新員工多達(dá)3000人，光保安就有1000多人。
首富郭臺(tái)銘：恨自己的名氣
報(bào)道稱(chēng)，56歲的臺(tái)灣人郭臺(tái)銘一直保持著低調(diào)。他在接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，他恨自己的名氣。而此前5年多的時(shí)間，他一直對(duì)《華爾街日?qǐng)?bào)》的采訪(fǎng)要求置之不理。
"郭臺(tái)銘將他的商業(yè)判斷力與持之以恒的質(zhì)量控制和極具競(jìng)爭(zhēng)力的定價(jià)成功結(jié)合在一起，這才造就了他繁榮興旺的制造業(yè)帝國(guó)。"報(bào)道認(rèn)為。鴻海精密在臺(tái)灣上市，與客戶(hù)交往時(shí)使用富士康這個(gè)名稱(chēng)，目前公司市值已經(jīng)達(dá)430億美元，相當(dāng)于其全球十大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市值總和。
郭臺(tái)銘本人和鴻海精密還控制著一系列單獨(dú)公布收入的關(guān)聯(lián)企業(yè)。"鴻海精密一位發(fā)言人說(shuō)，郭臺(tái)銘的身價(jià)目前約為100億美元。"報(bào)道中稱(chēng)。據(jù)了解，鴻海精密不僅為蘋(píng)果、任天堂、惠普和摩托羅拉公司生產(chǎn)產(chǎn)品，還為諾基亞、索尼、戴爾公司生產(chǎn)。 迷戀成吉思汗
龍華科技園區(qū)和鴻海精密，到處彌漫著郭臺(tái)銘的個(gè)人色彩。"極富個(gè)人魅力的郭臺(tái)銘在下屬中很有威信，他以軍閥的鐵腕管理著鴻海精密。"報(bào)道中稱(chēng)。
在郭臺(tái)銘的右手腕上，戴有一串念珠，這是他從一處成吉思汗廟中得來(lái)的。郭臺(tái)銘稱(chēng)這位13世紀(jì)的蒙古征服者是位英雄人物。
采訪(fǎng)中，郭臺(tái)銘稱(chēng)："我總對(duì)員工們說(shuō)，集體利益要高于個(gè)人利益。"
在龍華科技園，郭臺(tái)銘與中國(guó)政府官員的合影被放大鑲嵌后懸掛在顯眼處，郭臺(tái)銘身先士卒，每天工作16個(gè)小時(shí)，到了晚上依然駕駛著一輛配備了自行車(chē)鈴的高爾夫球車(chē)，在龍華園內(nèi)巡視，數(shù)十年如一日。他會(huì)時(shí)不時(shí)停下車(chē)，或是抽查生產(chǎn)線(xiàn)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，或是幫助工人維修設(shè)備。
公司經(jīng)理往往被要求閱讀并背誦一本名為《郭臺(tái)銘語(yǔ)錄》的小冊(cè)子，其中有一條這樣寫(xiě)道：對(duì)任何組織而言，最重要的是領(lǐng)導(dǎo)層，而非管理層；領(lǐng)導(dǎo)者必須具備為了大眾利益而充當(dāng)獨(dú)裁者的決斷力。會(huì)議期間，郭臺(tái)銘往往站著發(fā)言，一邊說(shuō)一邊用筆在旁邊的大紙板上勾畫(huà)。
鴻海精密的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很難望其項(xiàng)背。四年前，鴻海精密的收入尚不及穩(wěn)坐業(yè)內(nèi)頭把交椅已有數(shù)年之久的偉創(chuàng)力國(guó)際，而如今，偉創(chuàng)力國(guó)際與加州企業(yè)旭創(chuàng)合并，二者收入相加也僅為鴻海精密的2/3左右。
流水線(xiàn)工人：每小時(shí)4.5元
"龍華廠(chǎng)的工人24小時(shí)不間斷地在組裝線(xiàn)上倒班工作。他們的工資按發(fā)達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)少得可憐。"報(bào)道中說(shuō)，該廠(chǎng)最基礎(chǔ)的組裝工作每小時(shí)報(bào)酬為60美分(約4.5元人民幣)，與法定的最低工資(深圳關(guān)外最低工資標(biāo)準(zhǔn)為730元)持平。
報(bào)道中稱(chēng)，龍華有近1/7的工人為蘋(píng)果公司生產(chǎn)產(chǎn)品。2006年，英國(guó)一家小報(bào)曝光龍華的工人待遇糟糕，特別是那些為蘋(píng)果公司生產(chǎn)iPod的工人。
根據(jù)蘋(píng)果公司2006年8月公布的一份報(bào)告，該公司派出的一個(gè)調(diào)查組在龍華發(fā)現(xiàn)諸多違反供應(yīng)商行為守則的做法，其中包括三處廠(chǎng)外宿舍過(guò)于擁擠。
按照蘋(píng)果公司的要求，供應(yīng)商應(yīng)將工人每周的工作時(shí)間控制在60小時(shí)以?xún)?nèi)。但據(jù)蘋(píng)果公司的估計(jì)，龍華1/3的工人的工作時(shí)間超過(guò)了此限制。
不過(guò)報(bào)告稱(chēng)，蘋(píng)果公司認(rèn)為鴻海總體上遵守了行為守則的"主要方面"。郭臺(tái)銘則憤然否認(rèn)了那些批評(píng)報(bào)道。 報(bào)道稱(chēng)，龍華基地內(nèi)多數(shù)工人都身著制服，這些工人中，最年輕的不過(guò)16歲。
發(fā)家史：從7500美元到100億
鴻海是由郭臺(tái)銘1974年開(kāi)辦的公司發(fā)展而來(lái)。當(dāng)年7500美元啟動(dòng)資金中有一部分是向其母親借的。
最初，郭臺(tái)銘在臺(tái)北附近生產(chǎn)黑白電視機(jī)的塑料調(diào)頻旋鈕，20世紀(jì)80年代初期，郭臺(tái)銘開(kāi)始涉足個(gè)人電腦行業(yè)，事業(yè)隨之開(kāi)始起飛。雖然不太懂英語(yǔ)和日語(yǔ)，但不久郭臺(tái)銘仍然開(kāi)始了他在美日市場(chǎng)尋找客戶(hù)的旅程。
1988年，郭臺(tái)銘邁出了人生中的關(guān)鍵一步，前往土地和勞動(dòng)力都很便宜的內(nèi)地開(kāi)辦了首家工廠(chǎng)。他看中了深圳這處靠近香港的中國(guó)市場(chǎng)改革前沿。
郭臺(tái)銘利用深圳來(lái)招攬潛在客戶(hù)，邁克爾?戴爾1995年到訪(fǎng)華南時(shí)，郭臺(tái)銘以安排戴爾與他熟識(shí)的地方政府官員見(jiàn)面為交換，獲得駕車(chē)送戴爾去機(jī)場(chǎng)的機(jī)會(huì)，然后，郭臺(tái)銘又在途中安排了一次戴爾參觀他工廠(chǎng)的小插曲。郭臺(tái)銘看準(zhǔn)戴爾是顆明日之星，因此一心想與他結(jié)識(shí)。如今，鴻海已成為戴爾最大的供應(yīng)商之一。
就在同一年，郭臺(tái)銘拿下了一塊更大的地皮，后來(lái)發(fā)展成為龍華廠(chǎng)。到2000年，郭臺(tái)銘手下有近3萬(wàn)名工人，營(yíng)業(yè)收入突破30億美元。
目前，共有45萬(wàn)名員工在郭臺(tái)銘遍布內(nèi)地十幾個(gè)省份的工廠(chǎng)效力，他在匈牙利、墨西哥和巴西等全球各地的工廠(chǎng)還有數(shù)千名工人。
郭臺(tái)銘在鴻海精密的角色也正逐漸發(fā)生著變化，雖然自己目前仍是一如既往地努力工作，但重點(diǎn)已從以往的日常例行工作轉(zhuǎn)移到了重大戰(zhàn)略問(wèn)題上。同時(shí)，郭臺(tái)銘也把更多時(shí)間用在了處理一系列生活變故上。
"他還更多地關(guān)注于慈善事業(yè)，曾承諾最終將捐出個(gè)人財(cái)產(chǎn)的1/3。"報(bào)道中稱(chēng)。
此外，郭臺(tái)銘已開(kāi)始在鴻海精密尋找接班人，重點(diǎn)對(duì)象是那些年齡在35至45歲左右的員工。他還開(kāi)始要求手下的高級(jí)經(jīng)理在各自子公司獨(dú)攬專(zhuān)權(quán)，用這種方式來(lái)證明自身實(shí)力。
郭臺(tái)銘不大可能從家族成員中挑選繼任者，因?yàn)橄ハ乱蛔右慌辉邙櫤＞芫吐殹?
郭臺(tái)銘說(shuō)，他之所以做出現(xiàn)在辭職的決定，是受到了中國(guó)歷史的影響，尤其是乾隆皇帝。"他控制整個(gè)中國(guó)長(zhǎng)達(dá)60年，"郭臺(tái)銘說(shuō)，"可他在位時(shí)間太長(zhǎng)。我想休息休息，把更多機(jī)會(huì)和責(zé)任留給年輕人，雖然我自己還不老。"
郭臺(tái)銘發(fā)達(dá)史
鴻海精密集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘，1950年出生，1971年進(jìn)入臺(tái)灣復(fù)興航運(yùn)公司工作，1974年成立鴻海塑料企業(yè)有限公司，資本額30萬(wàn)元，生產(chǎn)黑白電視機(jī)的旋鈕。1985成立美國(guó)分公司，創(chuàng)立FOXCONN(富士康)自有品牌。2001美國(guó)《福布斯》(Forbes)"全球億萬(wàn)富翁"排行榜上位列第198名。2002年入選美國(guó)《商業(yè)周刊》評(píng)選的"亞洲之星"。
富士康企業(yè)集團(tuán)是于1988年在內(nèi)地投資興辦的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)電腦接插件、精密零組件、機(jī)內(nèi)線(xiàn)攬、精密模具及電腦整機(jī)的高科技企業(yè)集團(tuán)。至1999年底，富士康集團(tuán)分別在深圳和昆山建成兩大資訊科技工業(yè)園。
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本文來(lái)源： 郭臺(tái)銘：一手制造27萬(wàn)人的“紫禁城”
