目前，越來越多的人萌生了做服裝生意的年頭，其中，女裝 加盟 熱潮異常火爆。而對于一般的經營者來說，很多人對于服裝行業并不是很了解，對于 加盟 的細節更是知之甚少。因此，被欺騙或者失敗的案例比比皆是。如果要做一行，首先還是得先了解這一行。下面就來說說關于品牌女裝 加盟 的一些注意事項：
一、產品部分：
1、產品風格是否適合當地市場，本地此類產品的競爭狀況如何?
2、產品價格在你選擇的商圈中的競爭優勢如何？
3、產品的整體性、延續性如何？看看前幾年的與后一季的產品
4、定位清晰嗎？
5、產品品質與價格差距大嗎？
6、還是多選擇一些不同風格的品牌公司做考察.
二、廠商部分：
1、信用度如何？
2、生產基地的出貨能力如何？
3、經營實力如何？
4、目前店鋪經營狀況，與銷售政策特別是與你城市接近的店鋪如何？
5、利潤空間與廠商對價格保護的重視程度如何？
6、服務支持是有比較多還是只有一點點，對新手來說成功的幾率相差就很大了。而教育訓練又是現代商家必不可少的管理程序，惟有如此，員工素質才能提高，實在沒有辦法至少自己要非常清楚如何提升業績與服務顧客。
三、店鋪部分：
1、位置:把握“客流”就是“錢流”原則,女裝店的選址很重要，幾乎可以決定店面的生存狀態。一般情況下，女性購物時會選擇服裝店集中的服裝城和商業街，因為那里可供選擇的衣服多，有比較。這也是由女性購物心理決定的。所以應該要考慮選擇前者。
其實好店址的高租金并不是一天兩天形成的，也不是任意可以抬高的，它是房東和租主在長期利潤分成較量中開成的契約，租金高到租主無錢可賺，那么再好的門面也租不出去。可見，好店址雖然寸土寸金，但正常情況下賺的錢總會大大超過租金，并有有利可圖。
2、進口要開闊，可以更好的宣傳店鋪，女裝的宣傳其實最重要的是在店鋪，其他的廣告之類的就可以省省了。要考慮顧客進入賣場后是否能自由地、舒適地瀏覽商品，主要動線的距離要在1.2M以上。
3、租金與租期：高租金誠然增加了經營成本，也增加了經營壓力和風險，必須得好好盤算投資項目，看空間做不做黃金旺鋪的生意。如果沒有金剛鉆，就不要攬瓷器活。如果實在是初期資金不足，且其他地區也還有好店址，只要能經營得當，也一樣有利可圖。
4、客流統計與營業預計，同業競爭情況：主要是經營業績的情況、商品的價格水平。
考察同一地段同類商店的經營業績，可以初步測算出租此店面可能產生的利潤狀況；而考察他們的商品價格水平，是為了據此確定自己今后的商品價位。這些都是十分必要的。
5、設計與效果要抓好，不要為了省5000而不去做好,賣場之于服裝，不僅僅是銷售的場所，更是一種個性的展示。賣場的設計風格、道具、燈光等等都烘托出服裝的品質，提高了服裝的附加值,并且給員工與顧客帶來愉悅的感受。
外部照明與櫥窗也是近年來各個品牌店鋪重視的著眼點，試衣間：不得不提的地方，試衣間可以說是決定了服裝是否能夠被銷售出去了一個重要環節，所以細節一定要注意，建議要注意隱私問題；放一雙比較方便拖穿的高跟鞋；可以照到頭部的鏡子與梳子；掛衣鉤與凳子這個是很早就在說的東西了。
要注意的部分，除全面了解市場外，還有：
1、還是要親力親為，也就是我們常說的你的眼光要好
2、首次進貨要算好，不要盲目的進太多貨
3、選好方向再努力，要知道自己要什么？市場需要什么？
4、多想辦法，多做準備，記住：每件事情有3種以上的解決的方法!!
5、資金準備要充分，這個是成功的必備后盾
6、開始做的季節最好在旺季來之前
7、開業日期的選擇在星期五\六\七，或者節日期間
8、企劃合作伙伴與銷售伙伴要慎重選擇
9、財務統計分析一定要做好，其實你只要問一句你做日報表了嗎？85%以上的女裝經營者會告訴你沒有。更不要說做貨品分析與客購分析，說出來的東西所以全是大概或者夸張的。
其實，更多的細節部分還是需要自己去把握，或者說，經驗更為重要。
一、產品部分：
1、產品風格是否適合當地市場，本地此類產品的競爭狀況如何?
2、產品價格在你選擇的商圈中的競爭優勢如何？
3、產品的整體性、延續性如何？看看前幾年的與后一季的產品
4、定位清晰嗎？
5、產品品質與價格差距大嗎？
6、還是多選擇一些不同風格的品牌公司做考察.
二、廠商部分：
1、信用度如何？
2、生產基地的出貨能力如何？
3、經營實力如何？
4、目前店鋪經營狀況，與銷售政策特別是與你城市接近的店鋪如何？
5、利潤空間與廠商對價格保護的重視程度如何？
6、服務支持是有比較多還是只有一點點，對新手來說成功的幾率相差就很大了。而教育訓練又是現代商家必不可少的管理程序，惟有如此，員工素質才能提高，實在沒有辦法至少自己要非常清楚如何提升業績與服務顧客。
三、店鋪部分：
1、位置:把握“客流”就是“錢流”原則,女裝店的選址很重要，幾乎可以決定店面的生存狀態。一般情況下，女性購物時會選擇服裝店集中的服裝城和商業街，因為那里可供選擇的衣服多，有比較。這也是由女性購物心理決定的。所以應該要考慮選擇前者。
其實好店址的高租金并不是一天兩天形成的，也不是任意可以抬高的，它是房東和租主在長期利潤分成較量中開成的契約，租金高到租主無錢可賺，那么再好的門面也租不出去。可見，好店址雖然寸土寸金，但正常情況下賺的錢總會大大超過租金，并有有利可圖。
2、進口要開闊，可以更好的宣傳店鋪，女裝的宣傳其實最重要的是在店鋪，其他的廣告之類的就可以省省了。要考慮顧客進入賣場后是否能自由地、舒適地瀏覽商品，主要動線的距離要在1.2M以上。
3、租金與租期：高租金誠然增加了經營成本，也增加了經營壓力和風險，必須得好好盤算投資項目，看空間做不做黃金旺鋪的生意。如果沒有金剛鉆，就不要攬瓷器活。如果實在是初期資金不足，且其他地區也還有好店址，只要能經營得當，也一樣有利可圖。
4、客流統計與營業預計，同業競爭情況：主要是經營業績的情況、商品的價格水平。
考察同一地段同類商店的經營業績，可以初步測算出租此店面可能產生的利潤狀況；而考察他們的商品價格水平，是為了據此確定自己今后的商品價位。這些都是十分必要的。
5、設計與效果要抓好，不要為了省5000而不去做好,賣場之于服裝，不僅僅是銷售的場所，更是一種個性的展示。賣場的設計風格、道具、燈光等等都烘托出服裝的品質，提高了服裝的附加值,并且給員工與顧客帶來愉悅的感受。
外部照明與櫥窗也是近年來各個品牌店鋪重視的著眼點，試衣間：不得不提的地方，試衣間可以說是決定了服裝是否能夠被銷售出去了一個重要環節，所以細節一定要注意，建議要注意隱私問題；放一雙比較方便拖穿的高跟鞋；可以照到頭部的鏡子與梳子；掛衣鉤與凳子這個是很早就在說的東西了。
要注意的部分，除全面了解市場外，還有：
1、還是要親力親為，也就是我們常說的你的眼光要好
2、首次進貨要算好，不要盲目的進太多貨
3、選好方向再努力，要知道自己要什么？市場需要什么？
4、多想辦法，多做準備，記住：每件事情有3種以上的解決的方法!!
5、資金準備要充分，這個是成功的必備后盾
6、開始做的季節最好在旺季來之前
7、開業日期的選擇在星期五\六\七，或者節日期間
8、企劃合作伙伴與銷售伙伴要慎重選擇
9、財務統計分析一定要做好，其實你只要問一句你做日報表了嗎？85%以上的女裝經營者會告訴你沒有。更不要說做貨品分析與客購分析，說出來的東西所以全是大概或者夸張的。
其實，更多的細節部分還是需要自己去把握，或者說，經驗更為重要。
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本文來源： 女裝品牌加盟店三大部分需注意
