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年銷售高達5億的淘寶鎮(zhèn):如何野蠻生長的?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-06-08 10:30:21  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):23

集鎮(zhèn)下的淘寶村,是淘寶村形態(tài)的一個縮影。它經(jīng)歷了一個快速發(fā)展期,讓村民都嘗到了甜頭,發(fā)展勢頭生猛并且解決了農(nóng)村的許多問題。同樣不可避免的,也面臨著隱憂。新浪科技劉璨撰文《山東菏澤淘寶村走訪:野蠻式生長》,思考淘寶村模式發(fā)展致富之后的持續(xù)發(fā)展問題。既然該模式的野蠻式生長會出現(xiàn)發(fā)展瓶頸,那么該如何繼續(xù)發(fā)展呢?
  淘寶村模式給村民帶來了財富也帶來了隱憂,政府在其中該飾演何種角色
  魯西南地區(qū),是山東最為貧困與落后的地區(qū),也是經(jīng)濟大省山東的拖油瓶。這里交通相對落后,沒有像樣的實體經(jīng)濟。
  這里的農(nóng)村地區(qū),多數(shù)還處在原始的農(nóng)耕時代,是傳統(tǒng)意義上的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,沒有膠東半島自古以來的商貿(mào)基礎(chǔ)。
  然而,菏澤市曹縣大集鎮(zhèn)卻創(chuàng)下了一個不大不小的奇跡。
  大集鎮(zhèn)曾經(jīng)全鎮(zhèn)32個行政村中有2個省級貧困村,14個市級貧困村。在過去不到5年的時間里,電子商務改變了這個經(jīng)濟相對落后、地理位置偏僻的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展軌跡,大集鎮(zhèn)從默默無聞的窮鄉(xiāng)僻壤一躍成為全國知名的首批“淘寶村”、“ 淘寶鎮(zhèn) ”所在地。
  據(jù)大集鎮(zhèn)黨委書記蘇永忠介紹,目前全鎮(zhèn)共有網(wǎng)店數(shù)量1萬多家,淘寶產(chǎn)業(yè)2014年銷售額超過5億元。2014年大集鎮(zhèn)的GDP為21.6億,這比2010年的11.8億幾乎翻了一倍。
  網(wǎng)絡(luò)致富標語
  回憶當年履任后去鎮(zhèn)里的丁樓村考察,蘇永忠稱當時路上連路燈都沒有,在土路上顛簸了半個多小時才到達村里。而如今丁樓村已經(jīng)成為山東省著名的淘寶村,曾經(jīng)一年見不到幾個生人的村莊現(xiàn)在經(jīng)常被四處蜂擁而來慕名學習的人群擠滿。
  淘寶村是中國一種特殊的經(jīng)濟體,也是長尾效應的典型表現(xiàn)。他們往往針對某個小眾市場,利用農(nóng)村較為低廉的綜合成本與互聯(lián)網(wǎng)銷售,形成一個小的產(chǎn)業(yè)集群。
  大集鎮(zhèn)下的淘寶村,是淘寶村形態(tài)的一個縮影。它經(jīng)歷了一個快速發(fā)展期,讓村民都嘗到了甜頭,發(fā)展勢頭生猛并且解決了農(nóng)村的許多問題。同樣不可避免的,也面臨著同質(zhì)化、發(fā)展空間有限等隱憂。
  從賣戲服走出來的淘寶村
  作為大集鎮(zhèn)電子商務的“領(lǐng)頭羊”,丁樓村是拜訪大集鎮(zhèn)的必去之地,這里有很多的創(chuàng)業(yè)故事,有研二輟學回家的女學生,毅然辭職回家的企業(yè)高管,還有醫(yī)生世家在孩子的堅持下全家做電商的故事。
  去往丁樓村的行程從一個炎熱的上午開始。
  在一條雙行三車道的大路向往右一拐,車子駛上了一條鄉(xiāng)間小道。這是一條僅能容下兩輛汽車并行的小道,路的兩旁,是大片的玉米地,和間或零星的村房。有些房屋還是用泥巴砌成的墻,這些泥墻經(jīng)過幾十年的風吹雨打,已經(jīng)出現(xiàn)了或大或小的裂縫。
  經(jīng)過半個多小時的顛簸,外面的景色開始出現(xiàn)了一些變化,路邊開始有了一些廠房,房屋漸漸稠了起來,幾乎每家房屋的外墻上都刷上了標語,類似“東奔西跑不如在家淘寶”的字樣。同時基本每家房屋的門口,都掛著一個服飾店的招牌。我們發(fā)現(xiàn),這里已經(jīng)離我們的目的地不遠了。
  東奔西跑不如在家淘寶
  待我們在丁樓村村支部門口下車,從眼下這條小路放眼望去,竟然有了一種步入義烏商貿(mào)城的感覺,路兩邊布滿各種服裝廠、舞鞋廠、繡花廠等。
作為大集鎮(zhèn)首批淘寶村之一,丁樓村是大集鎮(zhèn)電商興起的發(fā)源地,它與電商結(jié)緣也是源于一次偶然。
  淘寶村丁樓
  早在上世紀90年代初,丁樓村個別村民便開始了服裝貿(mào)易生意,他們?yōu)橛皹恰虬嗉庸し棥6谴宕逯螒c生回憶說,他們原來肩挑人扛,到各個城市設(shè)點推銷布景,一年下來賣出的服裝也不過百套。“1998年,我在淄博打工,一天只能掙11塊錢,還特別擔心家里的女兒。影樓服飾的不景氣讓村民紛紛自謀出路,年輕力壯的外出打工,年老多病的在家種地”,他說。
直到2009年,他在偶然之間接觸到了淘寶,從此一發(fā)不可收拾。他發(fā)現(xiàn)了一個為學校提供演出服的商機,并逐漸打開了銷量,從給別人做衣服到自己生產(chǎn)、自己銷售。到2014年,他創(chuàng)辦的曹縣慶生服飾有限公司銷售收入已近千萬元。
  看到任慶生的成功,村民紛紛效仿。截至目前,丁樓全村300戶家庭有280家開有淘寶店,全村年銷售收入超100萬元的服飾加工戶30多家,其中7家服飾加工企業(yè)銷售額超過500萬元。
在今年村支書的換屆選舉下,任慶生被推選為了新一任村支部書記。在別人看來,他淘寶店做的最好,并且樂于助人,是村長的最佳人選。
  產(chǎn)業(yè)鏈集群
  形成小型產(chǎn)業(yè)鏈集群,是淘寶村最大的特點。隨著丁樓村的發(fā)展,這一效應也愈發(fā)明顯。
  首先,在丁樓村的帶動下,周圍村莊跟隨丁樓村的步伐也紛紛進軍電商。
  孫莊村曾經(jīng)是一個蔬菜種植專業(yè)村,他們大力發(fā)展蔬菜大棚。從2013年開始,孫莊村向淘寶村轉(zhuǎn)型。在孫莊村村支書孫學平的描述里,2013年以前孫莊村家家種蔬菜,戶戶有大棚,而現(xiàn)在全村460戶家庭中有310戶開有淘寶網(wǎng)店,占全村的67%。
孫學平說話有著山東人特有的直爽,他說孫莊村以前種蔬菜,現(xiàn)在不種了,是因為看到做電子商務收入要比種蔬菜要高,付出更少,“以前做蔬菜大棚大年初一還要去澆水,現(xiàn)在在家坐著就可以賺錢。原來種蔬菜收入2000多萬,現(xiàn)在做電商8000多萬”,他覺得自己找到一個致富的好辦法。孫莊村前期只做網(wǎng)店,直接從周圍村里拿貨,這樣比自己做廠房更快捷。
  集群另一個表現(xiàn)是供應鏈的日趨完整,大集鎮(zhèn)面向客戶從最初的童表演服飾到現(xiàn)在發(fā)展到民族服飾、攝影道具、舞蹈鞋、繡花、布料、服飾輔料等。而生產(chǎn)企業(yè)從最初原料到浙江進貨,如今浙江的原材料供應商已經(jīng)到大集鎮(zhèn)開設(shè)服務點。生產(chǎn)所需的布匹、服飾輔料、到打版、裁剪、縫紉、熨燙,到包裝,形成了完整的流水線。
  服裝產(chǎn)業(yè)
  村民甚至也開始發(fā)洋財,生產(chǎn)銷售萬圣節(jié)、圣誕節(jié)等外國節(jié)日用服裝等。
物流是隨著淘寶村的規(guī)模形成而逐漸配套。任慶生回憶自己做淘寶店初期,鎮(zhèn)里沒有快遞公司,自己要騎著三輪車到縣里去發(fā)貨。
  現(xiàn)在在村里的集市中心,可以看到各大快遞公司的服務點。據(jù)了解,申通、圓通、順豐、韻達等18家物流公司已經(jīng)駐村設(shè)點,還甚至出現(xiàn)了不同分公司爭搶業(yè)務的現(xiàn)象。
  快遞業(yè)務
  另外,為了能夠擴大淘寶村的規(guī)模,大集鎮(zhèn)還計劃建設(shè)“淘寶產(chǎn)業(yè)園區(qū)”,整個園區(qū)由淘寶表演服飾加工基地、淘寶演出服飾輔料大市場和淘寶金都大市場三部分組成,總投資3.9億元,建筑面積20萬平方米。
  野蠻生長
  野蠻生長一詞常被用來形容國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展,它已無法簡單的被界定為是一個褒義詞抑或是貶義詞,它形容的是一個非常規(guī)的速度。這個速度,有突破,也有隱患。
  這就如在《激蕩三十年》里描述的中國制造,它成為了書里2002年的關(guān)鍵詞。這一年,中國制造風光無限,讓全世界震驚。同時書中也提坦言,從一開始“中國制造”的全部優(yōu)勢就在于價格的低廉。而這一特點在隨后的很長一段時間里,被廣為詬病。
  大集鎮(zhèn)5年時間GDP翻番的表現(xiàn)在魯西南地區(qū)可以稱得上是野蠻生長,它帶來的積極作用不可估量。
與其他有先天優(yōu)勢資源的地區(qū)不同,大集鎮(zhèn)可以說是“從無到有型”的淘寶村。大集鎮(zhèn)淘寶村之前并沒有演出服飾的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),是農(nóng)民依靠互聯(lián)網(wǎng)思考進行產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展起來,對于廣大缺少特色資源的農(nóng)村來說借鑒意義更強。
  不過,大集鎮(zhèn)的成功也有一定的特殊性。演出服作為一種特殊的服裝需求,往往被使用一到數(shù)次之后便不再使用,這導致對服裝本身的質(zhì)量要求便不會那么高。
  而大集鎮(zhèn)恰恰是迎合了這一點,家庭作坊式生產(chǎn)的多為低價、低質(zhì)的產(chǎn)品。根據(jù)任慶生的介紹,他的廠房做一件兒童演出服的成本在30元左右,批發(fā)價格35元,在淘寶上直銷是50元左右。
這些主要成分為氨綸的童裝款式漂亮,質(zhì)量卻不敢恭維。
  而相對沒那么成規(guī)模的小企業(yè),繡花、縫紐扣等工作還是采用的人工方式。這些工人多為閑散的農(nóng)村婦女,或者上了年紀的老人。
  通過這種方式生產(chǎn)的產(chǎn)品雖然成本低,但可替代性強,產(chǎn)品附加值不高,也很難走向規(guī)模化生產(chǎn)。
  任慶生雖然意識到了這些問題,但他卻沒有什么好的辦法。他想雇些高級人才,幫助他管理廠房和升級生產(chǎn)線,卻一直招不來人。這個問題同樣出現(xiàn)在其他企業(yè)中。工資不夠誘人,同時農(nóng)村相關(guān)設(shè)施不足導致的生活不便,讓很多人才不會選擇來農(nóng)村工作。
阿里研究院的陳亮認為,人才是制約淘寶村發(fā)展的一大問題,可以通過鼓勵大學生返鄉(xiāng)來嘗試解決。
  另外,跟風是農(nóng)村的最大特點,在農(nóng)村有一個這樣趣事。某年大蒜的價格賣的特別高,于是大家紛紛去種蒜。結(jié)果豐收這年由于大家都種了大蒜,供過于求蒜價大跌,而同時由于都去種植大蒜沒人種大蔥,這一年大蔥價格大漲。于是大家又紛紛轉(zhuǎn)而去種蔥,又導致蔥價大跌蒜價大漲。
  這聽起來有趣,卻是農(nóng)村業(yè)態(tài)的真實寫照。大集鎮(zhèn)從最初的2個淘寶村(丁樓村、張莊村),已經(jīng)迅速拓展為6個,形成了一個演出服飾產(chǎn)業(yè)集群。在形成規(guī)模效應的同時,也帶來同質(zhì)化競爭的隱憂。
  雖然蘇永忠表示現(xiàn)在的生產(chǎn)能力還達不到市場的需求,不過隨著類似的企業(yè)越來越多,并且不具備核心競爭力,價格戰(zhàn)在所難免。
  為了解決這些問題,蘇永忠稱已經(jīng)建設(shè)農(nóng)村電商人才孵化基地,面向全國招聘網(wǎng)店美工、營銷推廣、行情分析等高端人才,來解決人才問題。大集鎮(zhèn)還定期舉辦培訓班,聘請?zhí)詫毚髮W講師和專家前來授課,甚至連鎮(zhèn)政府干部人人都要開一個淘寶店,以便村民有問題時可以及時解決。
  大集淘寶技能實踐培訓班橫幅廣告
  針對陳亮提出的品牌升級問題,大集鎮(zhèn)目前成立了電子商務公共服務平臺,來幫助企業(yè)進行進行品牌宣傳和營銷,并參與著名商標和馳名商標創(chuàng)建。
  在經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)發(fā)展淘寶村,不失為一招妙棋,在經(jīng)歷過前期的野蠻式生長之后,地方政府已經(jīng)看到了增長瓶頸并著手做一些工作。但如何引導產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型,謹防產(chǎn)業(yè)過熱,達到持續(xù)發(fā)展卻是一件任重道遠的事情。
  淘寶村的優(yōu)勢在于手工制作的個性化與生產(chǎn)成本的低廉,而如果追求產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)模化效應,會失去手工品的特點,并且短時間也無法與成熟的大廠競爭。投建產(chǎn)業(yè)園區(qū)會不會像其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)失敗的園區(qū)一樣,占了土地,空了廠房,也是讓人擔憂。
  按照大集鎮(zhèn)的規(guī)劃,除了要做產(chǎn)業(yè)園區(qū),下一步還要做跨境電商與cosplay服飾。
  這讓我想起任慶生講的一個趣事,他提到村民開淘寶店收入頗豐,一個村民買了一輛小轎車,但由于沒有駕照,于是他只在村里開。
  問題是,如果在村里都沒有開溜,怎么敢開到外面去?以現(xiàn)在大集鎮(zhèn)淘寶村的生產(chǎn)水平,考慮進軍國外是不是早了些?

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