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Gucci、LV等奢侈品牌布局電商 順應中國消費趨勢

放大字體  縮小字體 發布日期:2024-08-15 10:00:24  來源:電商聯盟  作者:樂發網  瀏覽次數:22

中國消費者可以在網上購買 LV 的服裝、鞋子和包包了。

7月20日,全球最大的奢侈品集團 LV MH(路易威登)旗下核心的奢侈品牌LouisVuitton正式宣布在中國官網上推出在線購物服務。據悉,線上產品囊括當季所有系列產品,并涵蓋手袋、鞋履、成衣、珠寶和香水品類,還包括品牌與波普藝術大師JeffKoons的聯名合作系列 LV xKOONS。

知萌咨詢CEO肖明超在接受長江商報記者采訪時表示,“現今電商網站日益受到歡迎,年輕人群對在線購物的接受程度越來越高,所以奢侈品大集團在近幾年紛紛選擇進軍電商市場。而 LV 選擇電商平臺、開放在線店鋪本身也是順應中國消費的大趨勢。”

奢侈品牌紛紛試水電商平臺

據了解, LV 中國官網目前僅提供北京、上海和廣州等12個城市的網上購物服務,且部分需要店鋪取貨,在價格方面則跟實體店店鋪沒有區別,付款方式包括銀行轉賬和支付寶,微信支付也可能在后期加入。

一直以來, LV 都是全球銷售額最大的奢侈品牌,有分析預計年收入達70億歐元,占母公司 LV MH全部銷售額的75%。此次, LV 沒有選擇天貓和京東等電商平臺,而是從官網來試探市場,而該網站成為 LV 在中國唯一的官方電子商務平臺。

肖明超在接受長江商報記者采訪時表示,“ LV 推出自己專屬的官網渠道,在某種程度上也是打擊假貨的行為,同時拉動人們對于正牌產品的消費。”

值得關注的是,Gucci(古馳)于7月3日也在中國官方網站推出了線上選購服務。

肖明超表示,“現今電商網站日益受到歡迎,年輕人群對在線購物的接受程度越來越高,加上奢侈品行業近年來一直處于低迷狀態,所以奢侈品大集團在近幾年紛紛選擇進軍電商市場。而 LV 選擇電商平臺、開放在線店鋪本身也是順應中國消費的大趨勢。”

記者梳理發現,自2016年以來包括Chanel(香奈兒)和愛馬仕等奢侈品牌都不斷進行在線購物的試水。去年8月1日,法國奢侈品牌ChristianDior(迪奧)在其官方微信公眾號平臺發布消息,“LadyDiorSmall手袋七夕限定款,線上精品店正式發售”,這也意味著Dior成為第一個在國內線上開通手袋購買的奢侈品牌。

法國巴黎銀行分析師LucaSolca早前表示,“線上的時尚和奢侈品市場已經越來越重要了,特別是當奢侈品公司意識到增加實體店再也不是唯一選擇的時候。”

清華大學快營銷研究員孫巍在接受長江商報記者采訪時表示,“在過去的三年間,由于高關稅帶來的奢侈品高價,以及反腐倡廉活動,阻礙了奢侈品在國內的發展,奢侈品品牌在內地關掉了30%-50%的門店,尤其是集中關閉了二三線城市業績不佳的門店。”他表示, LV 推出電商平臺,這是集團戰略性謹慎試水,一方面要探索線上和線下打通的新零售模式,一方面也在謹慎考慮復蘇增長,尤其是要針對中國二三四線城市消費者,為其接觸 LV 產品的提供便利性。

LV MH布局多元化電商策略

雖然根據波士頓咨詢集團的數據,電子商務仍然是全球奢侈品市場中相對較小的一部分,占行業銷售額的7%,但是預計到2020年將達到行業銷售額的12%。

LV MH在電商渠道一直比較大膽。早前, LV MH就建立了一個投資公司,專門挖掘一些奢侈品初創項目例如3D珠寶打印,以及投資一些科技公司,來研究數字化對于奢侈品的影響。

為了讓電商為更好地向數字化轉型, LV MH公司于2015年9月特別聘請AppleMusic前高級總監IanRogers擔任集團新設職位首席數字官。另外,天貓也成了 LV MH電商策略中重要的一環。今年2月,繼嬌蘭、浮生若夢、絲芙蘭后, LV MH知名腕表泰格豪雅(TAGHeuer)入駐天貓。

除了大型的自建電商平臺策略外,目前 LV MH還有兩種電商策略,第一種是單品牌的電商平臺,另一種是旗下品牌與已有的電商平臺進行合作。 LV MH旗下不少單品都有計劃推出電商平臺,比如一直堅持不做電商的Celine,宣布最快于今年底推出電商渠道。

LV MH集團首席數碼官IanRogers對未來的規劃非常清晰,那就是將 LV MH集團旗下的70多個品牌進行數字化轉型,他曾表示,“我們需要把數字化變成這些品牌生命中的一部分,如同手機是現代人類生活不可分割的一樣。”

早前Rogers在接受采訪時表示,現在衡量時間的新標準是“一次點擊”:“過去當你生活在一個印第安納州的小城市里,如果看中了一款LouisVuitton的包,再三考慮后決定購買,你只能開4個小時的車,去品牌位于芝加哥的店鋪里買下它。但如今,你只需要在網絡上輕輕地點擊一下,產品很快就會寄到你手中——所以作為品牌,你需要在全球各地向消費者展示自己的產品,但是你又不可能把店鋪開遍全球,那么數字平臺則是最好的解決方式。”

孫巍說道,“ LV 進軍電商是清晰的戰略,因為消費者越來越年輕化,品牌需要去迎合新主流消費者的購物體驗。”肖明超也表示,“奢侈品牌布局電商,這是一種數字化戰略。隨著電商的比例越來越高,奢侈品牌也不能忽視數字化的溝通和數字化的營銷。”

中國消費者將迎奢侈品固定打折季

中國消費者是目前全球最大的奢侈品消費群體,根據財富品質研究院統計,2016年中國人全球奢侈品消費額達到1204億美元,其中境外消費奢侈品928億美元(約6400億人民幣),意味著在過去的一年中國人買走了全球近一半的奢侈品,同時連續5年超過70%的奢侈品購買發生在中國境外。

“中國將是未來買奢侈品最便宜的國家,大牌們正在加緊調整全球定價體系,為一網全球積極備戰。”財富品質研究院院長周婷說,慢慢降價是這個行業在中國將會經歷的過程。

在談到中國奢侈品市場為何如此繁榮時,孫巍表示說,“主要依賴于兩點,一個是購買力,一個是文化自信。中國消費者的購買力正在持續增長,‘80后’‘90后’已經成為消費主力,上層中產和富人群體也是奢侈品的主要消費者之一。”另一方面,中國民族文化的自信力崛起尚需時日,西方奢侈品文化將在未來一段時間里捕獲中國消費者群體。

武漢一位消費者在接受長江商報記者采訪時表示,“我比較熱愛一些大牌的衣服和包包,平時出差有空就會去實體店購買,遇到折扣季,Prada和Burberry有時甚至會七折、五折,讓人興奮。”在被問到網購情況時,她表示,有時實體店搶斷貨了只能網購,而且快遞到家也很方便。

“我們將會看到越來越多的奢侈品在線上零售,這是新零售的大趨勢。”孫巍接受采訪時表示,“未來,線上購物和線下門店將會充分打通,有機的融合在一起,這將大大地方便消費者,提升了品牌體驗,也將加速奢侈品產品的動銷。”

他還談到,作為奢侈品牌全球最大單一消費群體,中國消費者會迎來自己的固定打折季,即中國市場出現打折常態化趨勢。如此,非但全球將實現奢侈品同一價格,甚至中國國內的奢侈品價格會更低。

肖明超表示,“未來,1985年以后出生的群體將會成為中國奢侈品的核心購買人群,這部分群體作為國際化的人群,對于品牌會越來越了解。而未來如何去通過線上渠道這種更便捷的方式以及數字營銷,還有線下門店如何做出更有體驗感的設計,這是擺在 LV 還有很多奢侈品牌面前的問題。”

“奢侈品牌更重要的是一種文化和體驗。”他認為未來線下的奢侈品的品牌店需要有更多的思考,怎樣和用戶有更好的文化的交流和創造更好的用戶體驗,包括設計思想的傳遞,奢侈品文化和歷史的體驗,這些元素也很重要。

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