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網店管理如何解決制度與利益的驅動平衡?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-01-07 22:01:28  來源:電商聯盟  作者:樂發(fā)網  瀏覽次數:2

網店管理如何解決制度與利益的驅動平衡?

【話題分析】

不論出于那個社會,制度與利益都是同等存在的,隨著社會經濟、知識、文化的變動,制度與利益之間的天平線也出現了傾斜,而往往很多利益都被制度給制約著,一旦違反了制度獲得的利益將會收到懲罰,而在追求利益的現代化經濟社會中,人們也越來越偏離了原來社會經濟發(fā)展道路,歷史在發(fā)展,經濟的復蘇導致了利益的擴大化,但是同時也有了許許多多的制度制約著,如何獲得平衡,是一門高深的功課。

網店的管理也不外乎就是制度與利益,在網店經營的過程中,既要遵守網店的制度,又要獲取網店經營的利益,如何去權衡這兩者之間的關系,網店經營者可謂是煞費苦心啊,但是卻往往很少有人可以驅使這兩者間的平衡,制度與利益的驅動平衡點并沒有那么容易控制得好的。那么到底是什么因素制約著這兩者之間難以平衡呢?我們一起探討一下:

一:網店管理制度知識普及面不廣泛,執(zhí)行力度太過薄弱

制度之所以為制度,就是為了制約一些賣家在管理過程中的違反規(guī)則行為,避免網店因為觸犯制度的行為而導致店鋪被處罰,但是很多網店管理者的制度知識面并不廣泛,只知道一些大的條例,而對于一些小的制度選擇了忽視,而就算知道有所謂的制度,但是執(zhí)行力也過于薄弱。

二:網店管理機構不夠明確,分工的職責難以落到實處

網站管理應當遵循“總體規(guī)劃、統一格式、分工負責”的原則,但是又有幾個網店的管理可以真正的做到這12個字呢?所以如何做好網店管理機制,也是一門很重要的課程,而一個網店管理制度與利益之間的驅動平衡,最重要的還是要各司其職,分工明確才能做到的。

三:網店管理一味追求利益最大化,忽略了制度而導致利益沖突制度

自古以來,每一個企業(yè)的管理者都是把利益放在首要位置,這樣的觀念意識也導致了很多企業(yè)走向衰敗的路,然而這樣的警鐘卻沒能敲醒一些利益驅動者前進的腳步,哪里能夠實現利益最大化,那里就有他們的身影,這種結果導致網店經營不善,致使利益沖突了制度,最終得不償失。

四:網店管理解決制度與利益的驅動平衡實用招數:

1、網店管理者對于管理制度必須熟知并合理的運用,同時加強執(zhí)行力度

2、網店的管理者管理機制必須明確,分工必須明了,每個職責位置執(zhí)行相應的制度

3、利益縱使在網店管理中再重要,也必須在遵循制度的前提下才能追求最大化利益

【賣家吐槽】

賣家朋友001說:其實對于網店管理者來說,也許利益都是擺放在第一位的,但是在利益的驅使下,也使得網店得不到買家的支持和喜愛,在追求利益最大化的今天,我們還能否真正的落到實處為買家,真正的能夠樹立起正確的制度意識,使得制度與利益之間能夠平衡?都是在考驗一個網店管理者是否合格的唯一標準。

賣家朋友002說:對于一個剛開的新手店鋪來說,要想做到什么樣的利益其實都是空談的,在這個摸索的階段,就連很多規(guī)則制度都弄不清楚,就談如何盈利也都是不切實際的,因此,每一個新手開店之前,都應該先了解淘寶的水有多深,制度有哪些,盡量的不去觸碰管理底線。

賣家朋友003說:開淘寶店鋪走到今天也有兩年了,其實一路以來也因為沒有了解制度而犯錯,開店的時候壓根就沒想過自己的店鋪會被關閉,后來才知道自己對于淘寶管理的制度還不夠了解,致使利益沖突了制度,兩者之間達不到一個平衡點,而如今能做的就是一步一個腳印的把店鋪做好,實時的了解需要的制度和知識,慢慢的學會如何去解決制度與利益之間的平衡。

【問題思考】

結合上述,我們一起探討下列的問題,找出制度與利益的驅動平衡,你有什么好的辦法呢?

1、網店管理經營中,你認為制度在網店中扮演什么角色?

2、網店的管理中,你是否認為網店必須實現利益的最大化?

3、在管理網店的過程中,你是否存在違反規(guī)則的行為和做法?

4、親們覺得自己的網店是否可以坐到分工明確,各司其職?

5、如果網店的制度與利益沖突時,親們會如何選擇?

6、網店管理如何解決制度與利益的驅動平衡?

今日話題【唇槍舌戰(zhàn)】網店管理如何解決制度與利益的驅動平衡?歡迎大家一起參與話題探討。

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