三里屯是北京夜生活的一個標(biāo)簽，那里一覽無余的繁華和激情從來沒有因為北京糟糕的空氣質(zhì)量而暗淡過。對師洋的采訪正是在這里進行，但是他臨時居住的三里屯SOHO卻是個難得的鬧中取靜之地。采訪開始于晚上九點半，北京的夜晚才剛剛開始。
記者坐在安保嚴(yán)密的三里屯SOHO樓下大堂里，此刻師洋正堵在帝都擁擠的高架上。一個小時后，穿著玫紅色衛(wèi)衣的師洋終于出現(xiàn)在記者眼前，“這幾天我在學(xué)車，速成班，一天足足八個小時，把我折騰得喲。”
2006年，師洋參加“我型我秀”比賽并獲得了人氣冠軍。很多人對他的印象是搞怪、毒舌。但現(xiàn)在他的身份是全職淘寶店主。他的“魔利嚦咕嚕嚕”開了三年多，現(xiàn)在已經(jīng)是五皇冠店鋪。這成績在茫茫淘寶上可能并不出眾，但是在明星店鋪中無疑是佼佼者。
可能很多人覺得明星開店鋪擁有無可比擬的優(yōu)勢，而實際上支撐一家明星店鋪的絕不可能是簡單的粉絲經(jīng)濟。師洋對供應(yīng)鏈升級的苛求，對差評不妥協(xié)，成功的秘訣總是有其相似之處，那就是堅持。
做淘寶比當(dāng)明星賺錢
一走進師洋的住所，就有兩只“喵星人”出來迎接主人。他養(yǎng)了兩只暹羅貓，是一對小兄弟，已經(jīng)三歲了，一只叫魔利嚦，一只叫咕嚕嚕，合起來就是師洋的淘寶店鋪名。
“它們是我的招財貓，自從三年前來到我家之后，淘寶店的銷售就噌一下上去了。”師洋一邊給咕嚕嚕順毛，一邊告訴記者這兩個喵星人的來歷，這兩只貓竟然是師洋從淘寶上買來的。于是采訪的開場就變成了淘寶購物達人的分享會。
電子商務(wù)改變消費習(xí)慣的力量在師洋身上體現(xiàn)得淋漓盡致，“我以前從來不淘寶，但是現(xiàn)在連礦泉水都是網(wǎng)購的，線下商場對我的意義就是，有時候吃飯路過去試個衣服試雙鞋，然后抄一下吊牌，回家淘寶。”作為一枚“重度剁手黨”，師洋表示每次出賬單，自己都打敗了淘寶上99.99%的消費者。
當(dāng)然，做剁手黨領(lǐng)袖是要有實力的，我們刻板印象中的明星都是高富帥或者白富美，但是師洋睜大眼睛用非常肯定的語氣說：“不是每個明星都賺錢的。”
當(dāng)年參加選秀節(jié)目，師洋憑借他搞怪的風(fēng)格和犀利的語言，在當(dāng)時被作為一種“現(xiàn)象”在娛樂圈中風(fēng)靡一時。但是與娛樂公司簽約后，師洋并沒有過上想象中那種“努力了就有錢賺”的生活。與經(jīng)紀(jì)公司解約后，師洋失去了經(jīng)濟來源。作為一個北漂，他很清楚這個社會從來不會同情弱者，也不會因為一時的明星光環(huán)而對他有所眷顧。
之前參加選秀時，師洋就嘗試過在淘寶上賣自己的表演道具，效果還挺不錯。那時候淘寶還是比較小眾的平臺，對于明星來說更像是一個與粉絲溝通的渠道。
解約后，賦閑在家的師洋決定正式投身淘寶。他當(dāng)時的目的很單純，就是養(yǎng)家糊口。“掙錢，讓媽媽和自己過上好的生活”，這是師洋的想法。
和很多剛開始打算開C店的人一樣，師洋沒有自己獨家的供應(yīng)商，沒有淘寶運營的經(jīng)驗，他完全不知道應(yīng)該賣什么，怎么賣。畢竟賣道具不是長久之計。
一開始師洋想到了男裝，但是馬上發(fā)現(xiàn)“男人都不買衣服”，在師洋眼里美爆了的衣服，放在淘寶上實在不受待見，大家覺得他的審美太奇怪了，雖然師洋覺得是自己太超前的緣故。而審美是一種很難妥協(xié)的東西，所以師洋放棄了做男裝的想法。
然后他想到做化妝品。當(dāng)時他走的是經(jīng)銷商的路子，但是這樣貨源不穩(wěn)定，而且他的店鋪等級也不高，實在是沒有什么競爭力。“有一次，我從一個自有品牌的供應(yīng)商那里進貨，結(jié)果賣得比他自己的店還要好，于是對方就給我漲價了。一怒之下，我就決定自己做品牌了。”
現(xiàn)在，魔利嚦咕嚕嚕已經(jīng)是一家五皇冠店鋪了，師洋露出和咕嚕嚕被順毛時差不多的輕松表情，“現(xiàn)在每天可以進賬好幾萬，比當(dāng)明星賺錢”。三年時間，他在北京買了房子，完成了當(dāng)年的心愿。
完美主義者的典范
其實為了達到店鋪現(xiàn)在的狀態(tài)，師洋在每一個方面都下足了工夫，他憑借的絕對不僅僅是運氣和明星光環(huán)。
首先，水瓶座的師洋，對自己的產(chǎn)品有著強迫癥式的苛刻要求。
最開始決定做神草仙木的時候，師洋對這個行業(yè)了解并不深。他沒有自己的供應(yīng)鏈，對怎么做出一瓶可以使用的護膚品沒有太具體的概念。
“我是一個特別喜歡自己發(fā)掘的人，我如果想把一件事情做好，就會掘地三尺，也要把最好的解決方式給找出來。”他開始在網(wǎng)上搜集各種信息，然后跑各種美妝交流會，認(rèn)識各類國內(nèi)外知名的供貨商。
有了初步的資源，師洋開始糅合這些供應(yīng)商，“比如產(chǎn)品的香味，我得去香料的供應(yīng)商那里和研發(fā)人員溝通，調(diào)出我認(rèn)為可以的香味。我對香味很敏感，我受不了那種特別俗氣的味道，所以我店鋪里的產(chǎn)品氣味都比較淡，都是復(fù)合植物香；做瓶貼的生產(chǎn)商，我也得去跟他們溝通，用什么樣的紙張、什么樣的印刷技術(shù)，顧客用起來最舒服，不會因為潮濕就脫落或模糊。”說到搭建供應(yīng)鏈的曲折，師洋開始滔滔不絕。整合供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€非常漫長的過程，師洋通過不斷的調(diào)試和更換供應(yīng)商，才有了現(xiàn)在的神草仙木。
師洋隨手拿起桌上一瓶蘆薈膠：“就是這樣一瓶普通的產(chǎn)品，從原料、加工到瓶子、蓋子、標(biāo)簽貼，每樣都是我千辛萬苦找來的供應(yīng)商組建起來的供應(yīng)鏈。”這有點像可口可樂的配方，全世界只有師洋自己一個人知道，“這是我最核心的競爭力，是我花了大力氣給弄出來的。”
除了產(chǎn)品本身，師洋還是個很講究效率和體驗的人，能躺著把錢賺了，他絕不愿意站著吆喝。他一個人包攬了產(chǎn)品和運營，照片和文案也都是他自己設(shè)計的。為了提升視覺效果，去年師洋還專門去學(xué)了兩個月設(shè)計。
我們很難想象這么多活他自己一個人是怎么做下來的，不得不感嘆做生意確實需要激情和天分，并且缺一不可。
師洋的店鋪除了四個發(fā)貨的伙計，就只有一個遠在長沙的客服了。師洋經(jīng)常自己做客服，然后他就得出一個規(guī)律：問的人不買，買的人不問。“后臺下單的人，通常一句話不問，問的人通常是猶豫不定的，我們推薦了，最后客戶用了覺得沒達到期望效果，反而會來找茬。”所以師洋這家快升金冠的店，一直就是只有一個固定客服，而且遠在長沙。
倉庫則主要是師洋的媽媽在打理。為了方便他母親發(fā)貨，師洋嘗試了好幾個發(fā)貨軟件，直到用舒坦了為止，“現(xiàn)在這個軟件，是專門給參加聚劃算的商家用的，還不錯。”對于師洋來說，“無論是硬件還是軟件，我都要用最好的，打印機我也買最好的，那種才不會卡紙。”
師洋毫不掩飾他的完美主義，神草仙木的產(chǎn)品價格雖然不貴，但這是師洋所能給予的最好的搭配了。“好的品牌都是體現(xiàn)在細節(jié)上的，用的人自然會感受得到。”
不苦逼的淘寶店主
現(xiàn)在，師洋的小日子過得異常踏實，這是他認(rèn)為當(dāng)淘寶店主與當(dāng)明星之間最大的差別。
他每天的作息時間很規(guī)律，睡到中午起床，開電腦，看看自家店鋪哪些產(chǎn)品賣得好，該補貨就調(diào)度一下，下午沒什么事的話就充當(dāng)會兒客服，了解一下顧客集中的問題，以便于優(yōu)化詳情頁。安靜的夜晚，是師洋的“靈感爆發(fā)高峰期”，他會關(guān)注一下店鋪的數(shù)據(jù)，看看同行的情況，順便研究一下淘寶首頁上的資訊和活動，一般躺下已經(jīng)是凌晨三四點了。
他這種完全的SOHO模式倒是很適合他所居住的三里屯SOHO理念，大多數(shù)時候陪伴在他身邊的是那兩只喵星人。“其實給它們喂食、拉架也是工作的一部分，因為它們是我的招財貓。”
作為一名自由職業(yè)者，師洋現(xiàn)在幾乎沒有周末，“要周末干嘛，我一周工作七天，一個月可以不帶休息連軸轉(zhuǎn)”。記者問他累不累，他說這有什么累的，在護膚品的銷售旺季，每天看著錢嘩嘩地進來，簡直“爽死了”。
賺錢固然是一件很爽的事情，但是和其他C店沒什么不同，師洋也會遇到流量瓶頸、差評威脅、退貨風(fēng)險等一系列問題。但是他全身都散發(fā)著一種“做淘寶就是打怪升級”的情緒，整個采訪下來，他一直充滿了正能量，“我不做推廣，也不對差評妥協(xié)，甚至不接受退貨”，因為“有些人就是欺軟怕硬，妥協(xié)了一次就會引來更多找蛋縫的蒼蠅”。
但是這種氣場并不是一開始就具備的。師洋告訴記者，他第一次收到差評的時候，正好是升鉆的時候，就差那一個，偏巧不巧，那單就出了問題。顧客認(rèn)為產(chǎn)品是假的，師洋解釋了兩個小時，賭咒發(fā)誓，最后總算給改過來了。
一直忍到升為皇冠店，師洋突然就看開了，每次收到差評，他也不愿意費口舌跟人家好說歹說了，差評就留著吧，反正作為一家淘寶店，討不了所有買家的好。
師洋嫌做直通車等推廣費力不討好，他的流量除了靠星店平臺引流，剩下的都是自然流量。“星店里有很多閑逛的人，他們會來看產(chǎn)品，而流量上去了，總是會有轉(zhuǎn)化率的。”
其實最麻煩的是碰到存心找茬的同行，他們會把收到的產(chǎn)品拆了自己加點料，再寄回來，甚至直接放在微波爐里轉(zhuǎn)幾圈再寄回來。而對于賣家來說，很難發(fā)現(xiàn)這樣的問題，這種產(chǎn)品如果賣給了下一個不知情的顧客，問題就嚴(yán)重了。“我對產(chǎn)品本身的質(zhì)量是可以擔(dān)保的，詳情頁上也說得很清楚，反正我們現(xiàn)在不是無理由退換商家，你買了就退不了了。”師洋覺得護膚品是私密的東西，就像內(nèi)衣褲一樣，顧客在買的時候就要考慮這個風(fēng)險。
“我還遇到過很奇葩的買家，她在百度上找那種得了皮膚病的人的照片，說被我的產(chǎn)品毀容了，要求賠償。然后我就回復(fù)她，水印都沒去掉你也敢來。”談到這些腌臜事，師洋顯得很不屑。
當(dāng)然因為這樣，師洋吃了不少差評，但是他就讓那些差評掛在那里，也懶得挖空心思去掉那些差評，他覺得一是要對其他消費者負責(zé)，二是防止差評師的騷擾，“與其我跟那些打差評的浪費電話費，還不如用這些錢給我的老客戶送一些小禮物。”
師洋店鋪的回頭客大約占到30%～40%。特別是過完年之后，師洋說自己的生意特別好，“過年大家都走親訪友，然后看到用我產(chǎn)品的人皮膚變好了，就開始討論護膚品，完了就上我家來買。”所以每年春節(jié)，師洋都恨不得快遞不要關(guān)門，“我每次放假都迫不及待要開張迎客”。
雖說化妝品是暴利行業(yè)，但是神草仙木的產(chǎn)品本身單價就不高，由于師洋不打廣告，所以他把廣告費都直接讓利給顧客了。“有個膠囊，我只賺八毛錢，但是量很大，而且容易帶動關(guān)聯(lián)銷售。”他就是用這種組合拳的方式，一步一步積累自己的忠實客戶。大家印象中明星總是依靠粉絲經(jīng)濟，但是師洋現(xiàn)在把自己的粉絲和普通客戶都轉(zhuǎn)化成了品牌的粉絲。
做出明星店鋪的明星
明星開店的有很多，但是真正做得好的并不多。師洋說這是種天分，他說他小時候就很有經(jīng)商頭腦，“小時候有親戚在印刷廠工作，有時候把一些印歪了的貼紙送給我玩，那時候物質(zhì)不像現(xiàn)在這么豐富，我就把貼紙拿去學(xué)校里賣。”他把一整張貼紙剪小了，按男生女生不同喜好分開賣，大的兩毛，小的一毛。有人向老師打小報告，來沒收的時候師洋已經(jīng)把貨清空了，等風(fēng)頭過去了再賣。據(jù)說當(dāng)時掙了很多零花錢，不過都變成麻辣串和冰棍進了師洋的肚子。
小學(xué)時期的師洋就懂得針對不同目標(biāo)客戶精準(zhǔn)營銷，還懂得細分類目。
師洋是個很會踩節(jié)奏的人，他覺得現(xiàn)在護膚品是他的專長，他便沒有想過要去拓展品類；淘寶玩得比較轉(zhuǎn)了，他也沒想過要太快進入到天貓。
他說現(xiàn)在他在看別人玩天貓，“天貓是肯定得砸錢，上大的活動才有得賺”。但是他把以后怎么上聚劃算都已經(jīng)想好了，“一次就賣一件產(chǎn)品，我也不用自己增加員工，到時候和快遞公司合作，讓他們找人來幫我打包，打完直接給拖走。”
當(dāng)問及會不會像雕爺那樣，把產(chǎn)品放到線下賣時，師洋帶點興奮地說：“我連商鋪都買好了，到時候會嘗試開個實體店。”但是他覺得得先弄清楚線上和線下消費人群的需求有什么差異，所以先在自己的店鋪里做個測試。
談起現(xiàn)階段的目標(biāo)，師洋覺得就是，多掙點錢，然后把店鋪托管了去旅游，“我想去普羅旺斯，順便拍我下一季的產(chǎn)品照片。”他覺得現(xiàn)在的圖都是在棚里拍的，和別的店鋪沒有差異性。
作為曾經(jīng)紅極一時的舞臺明星，師洋坦言雖然他對演藝圈已經(jīng)沒太大興趣，但是依然希望可以完成自己小時候的夢想，出一張自己的專輯，不一定要賣得多好，只是作為禮物送給自己的粉絲以及店鋪的消費者。
談及做淘寶和做藝人的區(qū)別，師洋考慮了一下，然后異常認(rèn)真地回答：“做淘寶讓人很踏實，能夠沉淀下來。淘寶30天清零的方式，讓人一步都不敢放松，永遠都在想下一刻要怎么做。”
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