莆田鞋。如果你是個電商網購愛好者，估計你一聽到這個名詞，第一反應就是——靠譜嗎？不會是假的吧！對此，莆田企業表示很冤枉。
其實，早在80年代，國際知名運動品牌，如阿迪達斯、耐克等，就已經選擇莆田作為自家產品的代工生產基地。從改革開放發展至今，莆田早就形成了極其強勁的運動鞋生產能力和制造能力。但與此同時，莆田鞋為什么還頻頻被人當做“假貨”呢？究其原因，不過是因為少了研發研發的能力，只能貼著別人的牌子，結果哪怕質量再好，外觀再高仿，都難逃“冒牌貨”的指責。
在這點上，莆田當地的鞋企其實也有千萬個不愿意。如果企業有能力自主研發、自主推廣，再打造一個自主品牌，誰不要呢？關鍵是，不管是新品研發還是新品牌搭建，頭上都懸著一把“創新死”的達摩克利斯劍。這讓日子過得不太好，但至少還能熬下去的傳統企業很難下定決心去做真正的研發創新。畢竟，這是拿著工廠數百號員工的飯碗在賭明天。
在之前，筆者曾經和一些企業老總交流過。目前，傳統企業脫離了代工就沒法創新的原因不外有二。一是創新成本高，因為創新往往涉及設備迭代、生產流程更新、勞動力再培訓、市場反應難以預測等問題，顯性成本和隱形成本太高，所以企業“不敢創新”。但這不是最讓企業猶豫的，最打擊企業的是“不敢創新”。試想一下，好不容易花時間花精力研發出來的新品，推到市場上剛火兩天，duang的一下全中國的同行都開始仿制了。
用某老總的話說，如果一樣的產品一樣的價格，憑什么我要在前期投入那么多精力，才能和你賺一樣的錢？
類似的問題其實放在任何行業都一樣，這其實涉及的是整個知識產權保護的問題。如果上層建筑沒有形成配套的政策法規，從源頭對研發創新進行扶持，并對抄襲造假之風進行打擊，那強調再多的“創新好”、“轉型好”都是假的。畢竟，對于企業來說，賺取經營利潤才是第一要務。而從目前的發展趨勢看，市場肯定會倒逼這些企業“不得不創新”，但從政策的角度，我們還要考慮，怎樣讓他們打心眼里“愿意創新”？
其實，早在80年代，國際知名運動品牌，如阿迪達斯、耐克等，就已經選擇莆田作為自家產品的代工生產基地。從改革開放發展至今，莆田早就形成了極其強勁的運動鞋生產能力和制造能力。但與此同時，莆田鞋為什么還頻頻被人當做“假貨”呢？究其原因，不過是因為少了研發研發的能力，只能貼著別人的牌子，結果哪怕質量再好，外觀再高仿，都難逃“冒牌貨”的指責。
在這點上，莆田當地的鞋企其實也有千萬個不愿意。如果企業有能力自主研發、自主推廣，再打造一個自主品牌，誰不要呢？關鍵是，不管是新品研發還是新品牌搭建，頭上都懸著一把“創新死”的達摩克利斯劍。這讓日子過得不太好，但至少還能熬下去的傳統企業很難下定決心去做真正的研發創新。畢竟，這是拿著工廠數百號員工的飯碗在賭明天。
在之前，筆者曾經和一些企業老總交流過。目前，傳統企業脫離了代工就沒法創新的原因不外有二。一是創新成本高，因為創新往往涉及設備迭代、生產流程更新、勞動力再培訓、市場反應難以預測等問題，顯性成本和隱形成本太高，所以企業“不敢創新”。但這不是最讓企業猶豫的，最打擊企業的是“不敢創新”。試想一下，好不容易花時間花精力研發出來的新品，推到市場上剛火兩天，duang的一下全中國的同行都開始仿制了。
用某老總的話說，如果一樣的產品一樣的價格，憑什么我要在前期投入那么多精力，才能和你賺一樣的錢？
類似的問題其實放在任何行業都一樣，這其實涉及的是整個知識產權保護的問題。如果上層建筑沒有形成配套的政策法規，從源頭對研發創新進行扶持，并對抄襲造假之風進行打擊，那強調再多的“創新好”、“轉型好”都是假的。畢竟，對于企業來說，賺取經營利潤才是第一要務。而從目前的發展趨勢看，市場肯定會倒逼這些企業“不得不創新”，但從政策的角度，我們還要考慮，怎樣讓他們打心眼里“愿意創新”？
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本文來源： 創新or不創新，都是個問題！
