先給大家簡單的介紹一下店鋪，該店鋪的產(chǎn)品是大家電類目，店鋪主要流量都是靠直通車來維持，PC端基本上沒有什么自然流量，一天大概只有十來個流量進來，也是按銷量排序進來的，無線端一天也就幾十個人。沒停止刷單之前店鋪的直通車一直都是很穩(wěn)當(dāng)?shù)模秃牡停敲磿r候刷刷賣賣一個月還能賺萬把塊錢。但是該賣家覺得店鋪都是依靠直通車來引流，就像看看停止刷單后能不能夠帶來免費流量。

停止刷單幾天后，寶貝就出現(xiàn)在綜合排名首頁了，那時候PC端一天能夠帶來幾十個流量，無線端的流量也提高到了100多個，當(dāng)時該賣家覺得效果很不錯，還以為自己走對了路，該賣家在停止刷單的同時也在研究同行對手邊賣邊刷的幾家店，每天查看他們的排名。

停止刷單之后，雖然流量有所提升，但是銷量平平，相比于刷單時期銷量肯定下降了，真實銷量也要比刷單的時候少，與此同時，直通車的油耗越來越高，不論怎樣優(yōu)化PPC都降不下去，從最初的3毛到現(xiàn)在的2.5元。因為該產(chǎn)品是大家電類目，很少有買家在當(dāng)天瀏覽后就立即下單的，所以直通車的轉(zhuǎn)化基本上是0，這樣也就懷疑是直通車的轉(zhuǎn)化太低導(dǎo)致質(zhì)量分上不去，之前都會補幾單直通車來維持轉(zhuǎn)化的。

然而一直在觀察的幾家同行，無線端的流量穩(wěn)穩(wěn)的，每天都有幾百上千，而停止刷單后自然流量只有100多，還升不上去了，同時感到危機的是一家不做推廣的店鋪，看著他刷起來的，一直靠刷單流量已經(jīng)追趕了上來了。

特別是停止刷單后，直通車每天投入的600-1000塊錢幾乎沒有什么銷量，每天都在虧錢，所以在這里還是相當(dāng)?shù)膽岩蔁o線端直通車數(shù)據(jù)的，這么多的直通車訪客不可能轉(zhuǎn)化這么低（包括收藏、加車、詢單）。因為該產(chǎn)品是工廠自產(chǎn)自銷的，相比于同等配置同類型產(chǎn)品價格已經(jīng)是最低的了，而且產(chǎn)品也做得非常完美，唯一可以優(yōu)化的就是詳情頁了。

從上面可以總結(jié)出，刷單還是要刷的，還要比以前多刷一點，如果不刷單，刷單同行的銷量能夠達到1000+，而不刷單自己店鋪的真實銷量只有100+，就算我們綜合排名比他們靠前，但是從銷量上來看還是會影響很多買家的轉(zhuǎn)化的。刷單之后PC端降權(quán)很明顯，不過就算不降權(quán)也就只有幾十個流量，相比于刷單來說還是得不償失的。但是無線端卻沒有明顯的降權(quán)，后續(xù)的重點可以邊刷單邊做好無線端的權(quán)重。

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本文來源： 淘寶心得：停止刷單一個月后的失敗