最近有些奇怪的現象，有些賣家莫名其妙的多了很多流量，以前死店，一天就4-5單，現在每天過100單了。也有些賣家莫名其妙的少了很多流量，都不知道怎么回事？
前言：（好像正規(guī)的文章都有這么個格式）
前幾天寫了個文章關于阿里人事任免解惑的文章，瀏覽數破60000人。
后續(xù)也有人報道，說是馬云去視察發(fā)現天貓加班人數少引發(fā)的！
經過深入挖掘，發(fā)現是有這個情況，那么今天我來還原下是怎么個情況！
年初，馬總去西溪園區(qū)辦點事，并非去視察！
突然被一個小二撞了一下，馬云問你是哪個部門，小二說我是淘寶負責營銷活動的。
馬總問今天你們還上班？小二說我們周六都是上班的。此刻馬總就想去天貓去看看，發(fā)現偌大的部門只有2個人在加班......
正文
最近杭州天氣陰晴不定，時不時陰雨綿綿，杭州城就像淘寶一樣被籠罩在一股暴風雨來臨前的寂靜與騷動。
聚劃算人工介入篩選，坑位產出比再次強化，單個坑位產出比100萬（堪稱黃金坑位）?
直通車卡位排名算法收費模式也逐漸恢復，據說現在已經有8個主類目換過來了?
天天特價也計入主搜權重，走向沒落的天天特價逐漸迎來春天了？
。。。
還會有什么變化嗎？新官上任，三把火已經燒的差不多了吧！讀過小學古文的都知道此三非彼三（我可是讀過小學的人）。就意味著還會有動作，春哥會為大家做一線獨家解惑！
聚劃算：2010年3月22號，淘寶聚劃算正式上線。據官方數據公布，2011年一年的時間聚劃算成交數據破100億，當時也是行癲掌舵，按照當時的數據顯示當時的聚劃算坑位產出比平均下來確實可以做到100萬。如果你無聊的話你自己算吧，當時的坑位數量沒有現在這么多。所以現在這個變動要求不過分吧。
直通車：淘寶最大的收入來源之一。現在阿里上市，資本市場介入了，必須要更賺錢了！2007年淘寶成立直通車為第一大收費推廣工具，單純的排名點擊收費模式，干脆直接，挺好！2014年直通車推出了千人千面的概念。概念挺好，為用戶考慮，更加精準。但發(fā)現實際情況是作為賣家覺得流量越來越少，越來越摸不到頭腦，一頭霧水，估計到現在都有賣家不知道千人千面是個啥情況？2007年-2014年也許是7年之癢出現這么個情況。以前是100個人依次向淘寶按照1-100元遞增排隊交錢，至少有50個賣家分到了高于平均水平的流量，可以賺錢。現在是100個賣家統(tǒng)一交10元給淘寶。最后100個 賣家對獲得的流量都不滿意，最后慢慢發(fā)現直通車也沒有想象當中的那么給力了，漸漸的賣家就失去了對直通車的依賴。可悲的是淘寶也沒賺到錢。賣家想要多交錢 都交不出去。反正是積累銷量權重嘛，最后干脆賣家把剩下的錢投入到刷單上去了。所以現在恢復以前流氓模式挺好，誰有錢，誰有本事，誰上！
天天特價：專門扶持中小賣家（1鉆到1皇冠）的一個活動專場。這里我就要爆個料也許很多人都知道了。2011年年底的時候聚劃算當時是免費但5萬包過，天天特價是1.5萬包上，淘金幣是3款寶貝一個星期7500包 上。對比下來就知道當時天天特價的效果是僅次于聚劃算的。（看到這里是不是會覺得和本文的標題不符啊！其實我寫到這里也發(fā)現了這個問題，但你得耐心看下 去。哈哈，心急吃不了熱豆腐。）天地良心，我當時是一個坑位都敢沒賣出去過。所以廉政大哥不要來找我，哈哈。據說當時天天特價最高銷量也可以突破2萬件，我記得非常清楚很多賣家不斷的開新店，不斷的去上活動，賺了不少。后來淘寶也發(fā)現了這種跡象得遏制下這個情況，于是就限制了報名商品數量，一款商品只能報個幾百件。就在此時2015年-3月15號11：28分我又爬到天天特價上去看了下，銷量過3位數的不超過10款。 賣家發(fā)現把利潤給這么少數的幾個買家還不如不給，對于生意人來說吃力不討好！因為都知道貪便宜的買家是最難維護的。到最后換來幾個中差評，文藝點的說法就 是“賠了夫人又折兵”，現代話說就是：蛋疼！于是天天特價也漸漸的被賣家淡忘了。這里我要吐個槽（用90后的方式表達我的情緒），我記得2013年年底，當時由于業(yè)務關系我回淘寶找當時負責天天特價的負責人談流量置換的合作，讓我在茶水間等了20幾分鐘，最后過來用10分鐘把我應付打發(fā)了。往事不堪回首啊!為了重新激活對淘寶的重視，所以癲哥這招也只是千里送鵝毛了，因為很多賣家都已經快要淡忘掉天天特價，印象最深刻的就是以前賣家上天天特價都會很興奮，現在好多賣家朋友上了后發(fā)現失落感好大。
聚劃算，直通車，天天特價的變動是順其自然的一種回歸。作為賣家應該感到高興，現在行癲正在力挽狂瀾，因為行癲的出現往往都是救火的角色，阿里的消防員（癲哥估計會不高興了）！
從管理上來說，政策頒布需要人為的執(zhí)行。以上都是政策性的方向，不難看出這種政策變動，個人的權利角色的重要性就突出的更加強烈。于是不得不提到一個詞：腐敗。這里不得不提阿里在3月11號下午6點45發(fā)布的員工處分公告。
天貓美妝運營品牌運營部某小二，天貓鞋類運營某小二，淘寶商家規(guī)則評價運營專員。
（考慮到還在這個圈子里混就不能明說這些個情況。）。
政策頒布了，腐敗之風整頓了，接下來就輪到商家了。
最近有些奇怪的現象，有些賣家莫名其妙的多了很多流量，以前死店，一天就4-5單，現在每天過100單了。也有些賣家莫名其妙的少了很多流量，都不知道怎么回事？
出現這種情況取決于淘寶的變革的陣痛之措。
第一刀：查刷單。
第二刀：補流量。
（打一巴掌給個糖吃，這樣就不鬧了。刷單，很多賣家都會覺得不刷單淘寶還怎么開下去啊。馬總聽到這個話整個人都不好了。難道開淘寶就是刷單嗎？雖然好像有點道理，但咱不能這么說。于是借助315光明正大的嚴打，但這段時間為了安撫賣家，也必須要補一刀流量，借助賣家來傳播讓其他更多的賣家看到希望，淘寶還是可以賺錢的。）
這里呢還是要分析行癲，人稱小馬云。大家還記得馬云在2012年9月9號全球網商大會上提出的“雙百萬計劃”嗎？翻譯過來就是馬云要打造100萬個年營業(yè)額破100萬的網店賣家。
淘寶有多少賣家，800-900萬，真正活躍的賣家數據：不祥。要做到“雙百萬計劃”其實很難。既然都知道行癲的風格就是用數據說話，他要做到就是這些不可能。那問題來了，怎么才能做到這么漂亮的數據呢？必須要借助有是實力的賣家。
“春風行癲（dong）”潤物細無聲，那就是再你毫無準備的情況下測試！針對性的給予部分賣家導入流量測試。你能不能消耗轉化淘寶的流量就看你店鋪真實的本領和能力了。
所以出現以上奇怪的現象就一點都不奇怪了。總結：還是要有貨！
行癲時代，誰動了你的流量？這個問題我沒有答案，答案應該在每個賣家自己的心中。
淘寶最近一系列的變化親們也不要慌，這是好事。最怕的就是一直不變。
變化的時代，切忌浮躁。
最后，作為賣家，我們賣的是貨，不是所謂的“技巧”。
消費者最后買單的是因為你的貨，而非你的技巧。
如何用心賣好貨?每個賣家都應該花一天的時間用心思考.....
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