1.30分鐘渠道下沉到四五線(xiàn)城市

你有沒(méi)有想過(guò)？如果微信的朋友圈廣告內(nèi)容是招募微分銷(xiāo)，而不是前一陣的品牌廣告形式，結(jié)果會(huì)怎么樣？

當(dāng)然，你的反駁一定義憤填膺，堂堂寶馬不需要招募分銷(xiāo)商啊？

你看，我又沒(méi)說(shuō)讓寶馬做微分銷(xiāo)，如果是一個(gè)日化品牌呢？如果是化妝品品牌呢？如果是服裝品牌呢？如果……

不要覺(jué)得這是一個(gè)很遙遠(yuǎn)的事情，某日化巨頭已經(jīng)在跟拍拍微店探討，如何利用微分銷(xiāo)快速實(shí)現(xiàn)渠道下沉，下沉到三到五線(xiàn)城市，甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)。

微分銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)渠道下沉，你應(yīng)該沒(méi)有聽(tīng)過(guò)這個(gè)詞匯吧？你更沒(méi)聽(tīng)過(guò)的是，這個(gè)下沉的速度可以在30分鐘內(nèi)實(shí)現(xiàn)。

你或許覺(jué)得很驚訝，但其實(shí)很簡(jiǎn)單，上個(gè)月，拍拍微店做了一次招募微商合伙人的活動(dòng)，在17分鐘內(nèi)招募了1萬(wàn)人！他們分析后發(fā)現(xiàn)，這一萬(wàn)多人絕大多數(shù)都是三線(xiàn)丶四線(xiàn)丶五線(xiàn)的人，一二線(xiàn)大城市的很少。

這一特點(diǎn)就特別適合該日化巨頭開(kāi)展渠道下沉，憑借該巨頭的名氣，30分鐘招募幾萬(wàn)人的微商團(tuán)隊(duì)，問(wèn)題不大。

不過(guò)，有微商就有銷(xiāo)量嗎？不見(jiàn)得！

但是，若用層層壓貨的模式運(yùn)作微分銷(xiāo)，那該日化品牌巨頭的臉面放哪兒啊？也做不了這種下三濫的手段啊。

有了微商隊(duì)伍最重要的是讓微商玩起來(lái)，而不是層層壓貨。拍拍在移動(dòng)端嘗試了一種新玩法——“拍便宜”，專(zhuān)業(yè)的名詞叫微團(tuán)購(gòu)，簡(jiǎn)單說(shuō)就是多人成團(tuán)，可享有折扣優(yōu)惠。

這種“拍便宜”跟淘寶聚劃算的最大區(qū)別就是隨時(shí)隨地成團(tuán)，不用限定時(shí)間，只要你能找到團(tuán)購(gòu)合伙人就行，而且沒(méi)有淘寶聚劃算的一系列成本。

而且，還有一個(gè)價(jià)值。一萬(wàn)個(gè)微商合伙人的朋友圈好友按平均100人，那么影響力就是一百萬(wàn)人。

所以，微商既是一個(gè)渠道生態(tài)的裂變，也改變著傳播生態(tài)。

2.微商O(píng)2O是什么？

30分鐘實(shí)現(xiàn)渠道下沉，已經(jīng)夠驚悚了，但是，拍拍微店負(fù)責(zé)人郭彬告訴調(diào)戲電商，他們還有一種更新奇的玩法，那就是為柒牌男裝做的微商O(píng)2O。

他們首先把自己的導(dǎo)購(gòu)發(fā)展成為微商，每個(gè)導(dǎo)購(gòu)一個(gè)拍拍微店，上班的時(shí)候，就在店里賣(mài)貨，下班之后，自己利用閑暇時(shí)間賣(mài)貨，微店帶來(lái)的訂單，交給離顧客最近的門(mén)店配送，送貨效率大大提高。

這在技術(shù)上，并不難實(shí)現(xiàn)，對(duì)于品牌方來(lái)說(shuō)，門(mén)店系統(tǒng)是有的，只要打通訂單系統(tǒng)就行了，訂單從微店來(lái)，還是從淘寶丶唯品會(huì)丶京東過(guò)來(lái)，都是一樣的，無(wú)非就是一個(gè)發(fā)貨地址，沒(méi)有太大的難度。

何況，柒牌的經(jīng)銷(xiāo)商之所以支持自己的店員做微分銷(xiāo)，完全是在做增量，白天上班不耽誤，晚上下班還工作，求之不得，最重要的是，沒(méi)有增加分銷(xiāo)成本，因?yàn)榕呐奈⒌晔菦](méi)有平臺(tái)使用費(fèi)和分成。

這一步嘗試走通之后，再大規(guī)模的發(fā)展微分銷(xiāo)，對(duì)傳統(tǒng)渠道就會(huì)如虎添翼。

所以，現(xiàn)在為什么很多品牌對(duì)待淘寶和對(duì)待拍拍微店的態(tài)度截然不同，淘寶只是一個(gè)渠道，還有可能沖擊傳統(tǒng)渠道，渠道成本又高，效率又低；而微分銷(xiāo)，成本低不說(shuō)，重要的是在幫助傳統(tǒng)渠道，還能在傳統(tǒng)渠道覆蓋不了的地方實(shí)現(xiàn)下沉，其他PC端的電商是沒(méi)有這種功能的。業(yè)內(nèi)一直在說(shuō)，淘寶上大約只有20%的大賣(mài)家能掙到錢(qián)，余下80%的廣大中小賣(mài)家多是虧損的，每天都有無(wú)數(shù)的賣(mài)家因承擔(dān)不了高額的廣告費(fèi)用等而死去。現(xiàn)在好了，有了拍拍微店，他們的春天來(lái)了。

也正是因?yàn)檫@樣，很多品牌商，把電商業(yè)務(wù)部分拆成了傳統(tǒng)電商部門(mén)和無(wú)線(xiàn)部門(mén)，傳統(tǒng)電商是渠道在割肉，而移動(dòng)電商是滋潤(rùn)丶是灌溉渠道。

3.重新認(rèn)識(shí)微商

有了上述兩個(gè)案例，不知道是否刷新了你們對(duì)于微商的看法？層層壓貨丶朋友圈天天小廣告那是最低級(jí)的微商，現(xiàn)在一些大品牌加入微商和微分銷(xiāo)，意味著這種渠道模式跟傳統(tǒng)的渠道模式可以相得益彰。

但是，微分銷(xiāo)的發(fā)展既不是傳統(tǒng)渠道的補(bǔ)充，也不是他們的延伸，還有著更深刻的“移動(dòng)”互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)基因。

首先，移動(dòng)端的店鋪形態(tài)會(huì)顛覆傳統(tǒng)店鋪和傳統(tǒng)電商的店鋪形態(tài)。剛才提到的兩個(gè)案例其實(shí)只是PC分銷(xiāo)的嫁接，淘寶也有很多做微分銷(xiāo)的平臺(tái)，他們也可以幫助品牌招募分銷(xiāo)商，但是，在移動(dòng)端的店鋪形態(tài)，不只是貨物的分銷(xiāo)，拍拍正在跟綾致做一種全新的移動(dòng)端店鋪概念店，一種基于H5技術(shù)實(shí)現(xiàn)的店鋪形態(tài)。

綾致旗下的四個(gè)品牌——VERO MODA，ONLY，JACK & JONES，selected，可以放到一個(gè)店鋪里，而且每一個(gè)品牌都有自己的旗艦店。

因?yàn)樵谝苿?dòng)端，我給你看到的就是你知道的，如果你去一個(gè)PC店鋪，店鋪的網(wǎng)址就很容易讓你知道你進(jìn)入的是旗艦店，還是二級(jí)頁(yè)面，但是，在移動(dòng)端，我發(fā)給你一個(gè)店鋪，你是不可能通過(guò)網(wǎng)址判斷店鋪的形態(tài)的，換句話(huà)說(shuō)，是沒(méi)有旗艦店還是專(zhuān)營(yíng)店這種區(qū)分的。（如果你看不懂，可以略過(guò)，這是技術(shù)問(wèn)題）

幾個(gè)品牌在一個(gè)移動(dòng)店鋪里面的好處是顯而易見(jiàn)的，可以實(shí)現(xiàn)跨店鋪跨品牌的聯(lián)合促銷(xiāo)，比如滿(mǎn)減，從而帶動(dòng)關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售，在淘寶天貓，是做不到跨店促銷(xiāo)丶跨店結(jié)算的。

郭彬又給調(diào)戲電商說(shuō)了另一個(gè)案例：GAP，GAP有男裝丶女裝丶童裝丶老人裝，是同一個(gè)品牌多個(gè)顧客群，這個(gè)案例更適合移動(dòng)店鋪的家庭微店概念，GAP開(kāi)一個(gè)移動(dòng)店鋪，把這四個(gè)細(xì)分人群的衣服開(kāi)在一個(gè)家庭店就行了，但是在推廣的時(shí)候，卻可以根據(jù)不同流量的屬性把相應(yīng)的店鋪推送出去。

比如墨跡天氣上面，70%的用戶(hù)都是女性，那就把GAP的女性服裝放在墨跡天氣上就好了。

這一比喻，又牽扯到了微分銷(xiāo)的另一個(gè)巨型話(huà)題：場(chǎng)景消費(fèi)，這也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)特征。

為什么墨跡天氣可以做微分銷(xiāo)呢？

墨跡天氣的用戶(hù)大多是女性，而且商旅居多，這就是場(chǎng)景鏈接，每一個(gè)APP可以自動(dòng)的劃分人群的特性，在墨跡天氣里面，你推送穿衣指數(shù)，推送pm2.5的指數(shù)，大家是不會(huì)反感的，所以相應(yīng)的推送女性產(chǎn)品：女裝丶化妝品是不會(huì)被反感的，如果墨跡天氣再能細(xì)分出一個(gè)類(lèi)別：哪些用戶(hù)有小孩，那么推送嬰童產(chǎn)品，是不是也可以？

這種場(chǎng)景劃分，跟傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)是一致的，你不會(huì)去shoppingmall里，買(mǎi)雞蛋，你也不會(huì)去超市買(mǎi)PRADA。

拍拍現(xiàn)在還在跟滴滴打車(chē)做微分銷(xiāo)的嘗試，他們共同精選一些適合放在滴滴積分商城里面的微店產(chǎn)品，定時(shí)開(kāi)搶?zhuān)瑢?duì)于滴滴來(lái)說(shuō)，這是為了增加顧客粘性，對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)，打車(chē)的積分居然還能換成產(chǎn)品，白撿的，平時(shí)不用打車(chē)軟件，沒(méi)有任何積分，浪費(fèi)了。

對(duì)于拍拍微店來(lái)說(shuō)，這就是新型的微分銷(xiāo)渠道，這是外部流量，但是滴滴打車(chē)這種渠道的流量有自己的特性，比如一二線(xiàn)城市居多，三線(xiàn)以下得城市，很少了，所以，推送的產(chǎn)品最好是一線(xiàn)品牌，要推薦奶粉，就要推薦惠氏，而不能是南山等二三線(xiàn)品牌。

再比如寶寶樹(shù)，覆蓋了很多母親，一到四線(xiàn)城市都有，拍拍與他們聯(lián)合成立一個(gè)專(zhuān)區(qū)特賣(mài)，這種APP就可以各種品牌都上了。

相比較微信和手Q帶來(lái)的流量灌溉，墨跡丶滴滴丶寶寶樹(shù)這些流量屬于精準(zhǔn)流量，因?yàn)殒溄拥膱?chǎng)景決定了適合品類(lèi)。

在PC端，有廣告聯(lián)盟，所以很多個(gè)人網(wǎng)站可以賺錢(qián)，雙十一的時(shí)候，一些站長(zhǎng)一天能掙十萬(wàn)。但是在移動(dòng)端，APP的廣告聯(lián)盟還沒(méi)有，拍拍實(shí)際上是把微分銷(xiāo)和App的廣告聯(lián)盟結(jié)合在一起了。你知道廣告聯(lián)盟的威力有多大嗎？谷歌成立廣告聯(lián)盟的第一年，收入200億美元，淘寶據(jù)說(shuō)三分之一的流量來(lái)自廣告聯(lián)盟。所以，你可以想想APP廣告聯(lián)盟的威力。

現(xiàn)在，連嘀嘀打車(chē)和墨跡天氣也是微商了，幾十萬(wàn)APP若是都接入拍拍的微分銷(xiāo)，又是多大的流量？

對(duì)于品牌商來(lái)說(shuō)，更大的誘惑是，哪怕是通過(guò)這些外部流量，只要顧客購(gòu)買(mǎi)了你的產(chǎn)品，一樣可以關(guān)注你的公眾號(hào)，每一個(gè)購(gòu)買(mǎi)者都可以沉淀下來(lái)。

4.微信公眾號(hào)也可以做微商了

微店就是把渠道分解成一個(gè)個(gè)細(xì)胞，嘀嘀打車(chē)丶墨跡天氣丶寶寶樹(shù)都可以做微商，微信公眾號(hào)為什么不可以？

一樣的，只要你有流量，只要你選品精準(zhǔn)，都可以做。郭彬透露，2015年，微信公眾號(hào)還會(huì)有多種方式參與到微分銷(xiāo)中去。

御泥坊跟拍拍做了一次微分銷(xiāo)的嘗試，復(fù)購(gòu)率高達(dá)35%，這是其他任何渠道都實(shí)現(xiàn)不了的效率，若是有一百萬(wàn)粉絲，那不用去別的渠道做銷(xiāo)售了。

微店渠道之所以復(fù)購(gòu)率高，是因?yàn)樗麄兝梅?wù)號(hào)做了很多服務(wù)的工作，怎么補(bǔ)水？怎么祛痘？怎么化妝？他們的服務(wù)號(hào)已經(jīng)是一個(gè)小型的《美麗俏佳人了》，完全不是那種整天發(fā)促銷(xiāo)信息的模式。

對(duì)于很多自媒體，也可以參與微分銷(xiāo)，只需要開(kāi)一個(gè)拍拍微店就行了，很簡(jiǎn)單，不需要裝修不需要美工不需要直通車(chē)鉆展，但是要拼眼光和文案。

或許，你會(huì)覺(jué)得奇怪，微商本來(lái)是一個(gè)人人喊打的模式，因?yàn)樗钢缃魂P(guān)系了，為什么忽然還會(huì)蛻變?yōu)橐环N新生態(tài)？

事實(shí)上，微店這種業(yè)態(tài)已經(jīng)存在好幾年了，但是，基本上都停留在一個(gè)開(kāi)店工具的層面，對(duì)商業(yè)體系的滲透不是足夠深，只有有流量的微店平臺(tái)才能攪動(dòng)整個(gè)商業(yè)體系，無(wú)論是幫助日化巨頭下沉渠道，還是幫柒牌實(shí)現(xiàn)微商O(píng)2O，還是跟嘀嘀打車(chē)墨跡天氣的合作，這樣才能讓商業(yè)體系發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。

化學(xué)反應(yīng)才會(huì)讓微商產(chǎn)生質(zhì)變！

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本文來(lái)源： 未來(lái)的世界會(huì)是微分銷(xiāo)的天下么？