12年在派代注冊(cè)了這個(gè)號(hào)，那時(shí)候我是一個(gè)十足的菜鳥(niǎo)，14年我在派代上開(kāi)始寫(xiě)文章，有人說(shuō)這是大神哎，其實(shí)我就是一個(gè)運(yùn)營(yíng)而已，有個(gè)小團(tuán)隊(duì)，給老板打工，混口飯吃，一邊代運(yùn)營(yíng)一邊代刷單，閑來(lái)沒(méi)吊事的時(shí)候，發(fā)個(gè)貼吹個(gè)牛逼。

不過(guò)這個(gè)故事從去年年底老板的一句話都改變，他說(shuō)：世界這么大，外面的世界更需要我去闖蕩。就這樣我購(gòu)買(mǎi)了公司20股，老板給了我30干股，我拿著公司的50股開(kāi)始獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，老板走了，外面的世界任他飛，而我這半個(gè)老板發(fā)現(xiàn)，當(dāng)老板可不是當(dāng)運(yùn)營(yíng)，當(dāng)家才知當(dāng)家苦，錢(qián)難掙，屎難吃，這句話沒(méi)有比現(xiàn)在更深有體會(huì)的了。

我專(zhuān)門(mén)挑的是有優(yōu)勢(shì)利潤(rùn)點(diǎn)足的產(chǎn)品做的，但是我做下來(lái)之后，純利潤(rùn)只有5-8個(gè)點(diǎn)，我之前核算過(guò)毛利有將近40個(gè)點(diǎn)，這些錢(qián)都跑到哪里去了呢，我不知道其他淘寶商家的利潤(rùn)點(diǎn)怎么樣，我這個(gè)利潤(rùn)點(diǎn)算不算正常，我下面列個(gè)表格給大家看看；

這其中運(yùn)營(yíng)費(fèi)用包括：廠家發(fā)到倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)費(fèi)，員工伙食，水電費(fèi)用，公辦及倉(cāng)庫(kù)租金，辦公用品及電話費(fèi)。這么久以來(lái)我們快遞費(fèi)用一直跟支付寶費(fèi)用差不多，一般快遞費(fèi)占到8個(gè)點(diǎn)，支付寶費(fèi)用支出在7個(gè)點(diǎn)的樣子，支付寶支出包括：刷單丶直通車(chē)丶U站活動(dòng)等總體支出。

作為一個(gè)老板我現(xiàn)在每天就想著要怎么從這些支出中摳出錢(qián)來(lái)，畢竟摳出一點(diǎn)就等于多掙一點(diǎn)，作為運(yùn)營(yíng)，我要考慮直通車(chē)要怎么做，刷單要怎么刷，要上哪些活動(dòng)，特別是現(xiàn)在你也知道越來(lái)越嚴(yán)了個(gè)逼的，淘寶各種狠招，逼死你的節(jié)奏，看我以前寫(xiě)的帖子，大部分方法不行了，以前我研究的精推廣的方法，在加上我的群狼戰(zhàn)術(shù)，十幾個(gè)店鋪一起操作，可沒(méi)少掙，現(xiàn)在玩不轉(zhuǎn)了，當(dāng)然單子能刷，只是沒(méi)那么多省錢(qián)又有效率的的方法了，我也沒(méi)有精力去研究那么多了，我現(xiàn)在也就利用一些一手資源上U站虧個(gè)運(yùn)費(fèi)做做銷(xiāo)量，再賣(mài)，我估摸著現(xiàn)在很多貨源有優(yōu)勢(shì)的商家也都這么干的，土豪一點(diǎn)的上官方活動(dòng)，我們這種做便宜貨的，就上上U站。我估摸著今年也發(fā)不了什么技術(shù)貼，不過(guò)好長(zhǎng)時(shí)間我也在研究APP，雖說(shuō)是小商家，不過(guò)在這個(gè)大浪淘沙的年代，說(shuō)不定我哪天也能創(chuàng)立新時(shí)代的電商格局呢，有時(shí)候人就是這樣，寫(xiě)著寫(xiě)著就跟真的似的，心中無(wú)比暢快，讓我又想起了當(dāng)年喝酒吹牛逼的日子，淡季來(lái)了，今天生意不是很好，還特么好多退貨的，發(fā)此貼安慰我受傷的心靈，還有那么多員工張嘴吃飯呢，趕緊閃人，祝派代的小伙伴們15年都發(fā)財(cái)，生意興隆！

本來(lái)按照慣例我應(yīng)該把以前帖子的鏈接貼出來(lái)的，這也是派代上很多大神喜歡干的，不過(guò)我想我沒(méi)那個(gè)必要了，好多方法沒(méi)用了，也提醒新手，那么陳年?duì)€谷子的帖子沒(méi)必要翻著看了，現(xiàn)在這種飛速代代，你看個(gè)去年的技術(shù)貼，還跟撿了寶似得，我也只能說(shuō)呵呵。

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