淘寶店鋪如何做運營，2016淘寶店鋪該如何運營，今天小編就從以下幾個方面為大家解答如何做好淘寶店鋪運營工作。
問：店鋪動態(tài)評分均低于4.7，怎么辦？
答：a.通過CRM，做寶貝出庫-發(fā)貨-收貨的短信提醒，并附上物流公司及快遞單號，便于買家查詢，提升客戶體驗
b.由于本店出售多為大件產(chǎn)品，寶貝也具有一定重量和體積，在發(fā)貨前認真檢查寶貝是否存在瑕疵，注重每一件產(chǎn)品的品質(zhì)控制(注重產(chǎn)品制造工藝上上質(zhì)量的把關(guān)，從供應(yīng)鏈抓起);同時需考慮寶貝在運輸過程中運輸損壞，應(yīng)加強產(chǎn)品的外包裝，以便降低產(chǎn)品質(zhì)量問題風險，減少后期的人力物力補發(fā)和售后問題;也給買家更好的購買體驗
c.加強客服電商方面知識學習，提高客服與客戶溝通上的專業(yè)性和溝通的嚴謹性，以專業(yè)的知識理論配合產(chǎn)品的賣點和特點，耐心、用心的解決客戶在購物過程中遇到的問題
d.與當?shù)匚锪鞴窘⑸疃群献鳎谝粫r間攬件，發(fā)貨以及運輸過程中的一些細節(jié)呵護，提高發(fā)貨速度的同時，進一步加強了對產(chǎn)品的保護
e.從貨品成本上考慮，制作精美的售后卡片以及優(yōu)惠券，解決客戶在產(chǎn)品出現(xiàn)問題時能第一時間了解售后處理流程;給到一定額度的優(yōu)惠券，可用于下次抵用，提升客戶回頭率
f.定期收集買家數(shù)據(jù)，了解買家需求，不斷提升營銷、服務(wù)水平
問：新店上架好產(chǎn)品后沒流量沒銷量報不了活動，第一步是要刷單先刷起來嗎?行業(yè)是攝影器材
答：建議第一步先做好店鋪的整體風格定位和裝修后，優(yōu)化產(chǎn)品描述、標題，設(shè)置櫥窗推薦以及根據(jù)類目合理安排寶貝上下架時間，先從基礎(chǔ)銷量、轉(zhuǎn)化率以及自然流量上做好
問：頻繁修改詳情頁是否影響權(quán)重?一定要選在半夜改影響得更少?
答：頻繁修改詳情會影響權(quán)重。不一定，具體的替換時間可根據(jù)店鋪本身的調(diào)整需求進行時間上的合理安排即可
問：權(quán)重分怎么看?
答：權(quán)重分屬于隱性分，影響的因素涉及多方面，銷量、屬性、標題、詳情描述、動銷率、滯銷率、DSR服務(wù)等綜合因素，因此也需要從多維度多方面去做好產(chǎn)品和客戶服務(wù)體驗才是硬道理。
問：天貓美妝單品，如果有2個顏色，一個是藍色，一個是白色，藍色的好賣，白色的不好賣，下架掉白色的，會影響該單品的總銷量嗎?會影響搜索排名嗎?
答：不會
問：一條網(wǎng)線可以同時運營兩個母嬰店嗎?
答：可以。
問：手機專享價取消了，我們?nèi)绾螒?yīng)對呀
答：手機專享價只是一個工具，盡管接下來取消了，針對店鋪上重點還是在店鋪的營銷策劃以及運營上去下功夫
問：我是牛仔廠家怎樣去網(wǎng)上找到屬于自己的爆款呢?自產(chǎn)自銷有成本和貨源優(yōu)勢 怎樣操作呢?面對別人家店鋪高不可攀的銷量我該怎么辦
答：作為廠家，又有自產(chǎn)自銷的能力和優(yōu)勢，那么在產(chǎn)品上不是去網(wǎng)上找到別人的爆款作為自己接下來要主打的爆款，這種局面只是一味的模仿，最終拼的會是價格，所以應(yīng)該從分析市場，了解消費者需要以及當季熱點，挖掘出消費者需求后，根據(jù)流行元素，設(shè)計符合市場需求的產(chǎn)品，走差異化，才能盡量避免同行及同款競爭。
問：天貓旗艦店怎樣可以上聚劃算?硬性指標是那些?
答：具體可查看天貓聚劃算招商規(guī)則：
https://freeway.ju.taobao.com/seller/rule.htm?spm=608.6885249.bcglobalheader.3.d9a8sy
問：家具類目的店鋪，年底到年初一個月沒接單，新年開始上班，請問該從哪些方面著手工作!
答：主要從流量和轉(zhuǎn)化率入手。考慮2方面，拉新跟老顧客維護，詳情描述優(yōu)化，提升轉(zhuǎn)化率
問：新的一年又來了，現(xiàn)在女裝淘寶店也要準備開張了，想問問在年初淘寶要從哪里入手好，新品初期的流量要從哪里引，基礎(chǔ)銷量怎么出，一直在考慮是從直通車入手還是在淘寶客入手?
答：直通車是按點擊扣費，淘客是按成交收取傭金，在你的產(chǎn)品基礎(chǔ)銷量較低以及店鋪自然流量很少的情況下，建議可以考慮直通車，把控性更強。
問：怎樣減少訂單包裹的錯漏發(fā)
答：進行產(chǎn)品庫存的分類管理，理清楚每個產(chǎn)品的顏色、尺碼、款式的多少，訂單少的情況下，可人工用EXCEL記錄，當訂單較多的情況下，建議購買CRM軟件進行系統(tǒng)化管理
問：年后如何運營店鋪
答：問題比較含糊，建議幾個點：1.供應(yīng)鏈(好的產(chǎn)品是成功的根本)2.人員配備(崗位分工，不同的人負責不同的崗位，如美工、客服(售前、售后)、運營、推廣等)3.了解規(guī)則，迎接變化
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本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺規(guī)則
本文來源： 2016該如何運營自己的網(wǎng)店
