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淘寶新手店鋪開店應該怎么做?

放大字體  縮小字體 發布日期:2024-09-14 07:24:29  來源:電商聯盟  作者:樂發網  瀏覽次數:24

  現在的淘寶早已經不是藍海市場了,我在想作為一個完全的新手店鋪到底靠什么去贏得客戶。無論你想做什么產品,只要是有需求的都有很多賣家在做,人家有銷量優勢,有老客戶,有錢,你怎么去跟別人拼?就算你說自己的產品好,人家壓根就看不到啊,你甚至想送都不一定有人看到。那就沒有辦法了嗎?有辦法的。

  讀下文以前,有必要將明一些概念,否則小白會暈。

  關鍵詞,就是你搜索用的詞,比如你要買忘情水,“忘情水”關鍵詞。

  長尾詞,就是用來修飾關鍵詞的詞,比如你要買速效忘情水,“速效”就是長尾詞。

  相關詞,你決定要買“速效忘情水”了,于是到淘寶搜索框找,發現系統還給你推薦了“速效忘情水男人專用”、“速效忘情水特價優惠”,這些詞就是相關詞。

  權重,簡單理解就是你店鋪的某項成績的得分,比如“銷量權重高”就是你的銷量大,或者人氣權重高,就是你的收藏、加購物車、復購率高。(復購率是只180天老客戶回購人數占總客戶的比例)

  關鍵詞權重,就是某個關鍵詞和你寶貝的聯系程度,通過某關鍵詞進入你寶貝并購買的人越多,你的寶貝某關鍵詞權重越高。(所以明白為什么唰單一定要搜索詞進入了吧)

  什么辦法?說大了就是“定位”二字,說小了就是“標題長尾詞”的運用。什么是定位?定位是為了讓我們的產品在海量商品中凸顯出來,讓買家經過對比之后發現,還是這家有特色,而這個特色正好擊中消費者心坎。我不喜歡生搬硬套理論,把自己搞的很高大上一樣,我只講故事。

  我在大學期間隨便做做淘寶店一個月也能賺三四千,當然后來因為供應商的原因停掉了。在我大學畢業后我本來是可以直接去開淘寶店的,全職做的話我完全有信心一個月賺五六千,比我剛畢業的工資要高。但我最終選擇了到傳統機械廠做銷售,一方面是因為想學習銷售技巧和大型工廠的生產管控,另一方面是我認為就算晚點開淘寶也不會影響以后進入淘寶賺錢。也就是說在我眼里,淘寶沒有進入晚了一說。如果世界上供應的產品都是一樣的,那自然是越早進入越好,可產品如果是不同的呢?比如女裝,早進入的人積累了大量的老客戶,是有優勢,但老店賣的衣服永遠不可能滿足所有老客戶。只要新賣家的衣服足夠有特色,是能夠吸引到買家的。從我自己網購體驗來看,我很少會在同一家多次消費,除非這家店鋪真的有什么讓我難忘的地方。

  這其中的難點就在于如何找到一款與眾不同的產品,并送到對應的買家面前。這其實也是我最近思考的,淘寶所有運營的技巧、淘寶的規則、干貨都不是決勝因素,真正決定勝負的是對產品本身的理解。如果你完全不懂女裝,你很難發現女裝產品的特色,你根本就不知道賣什么,結果就是拿一些大眾貨在茫茫商品中被淹沒掉。不是說淘寶技巧不重要,重要的,就像以前做銷售,銷售技巧是重要的,但關鍵在于對產品的理解。

  那是不是找不到這樣的特色產品就沒得玩了呢?也不是的,不是特色的產品,我們可以給他進行特殊的定位,從而在一個小眾的市場里脫穎而出。而工具,就是我前文講到的標題“長尾關鍵詞”。

  重點來了

  我這段時間在操作一個店鋪,具體店鋪和產品就不說了。我在年前開始接手這個小C店,當時分析之后就絕望了,完全沒法做。這是一款高度標準化的產品,就這一點就把我前文的所有理論都推翻了。這款產品和競爭對手相比毫無特色,我們的店鋪只是小C店和天貓沒得比,剛開始做更沒有老客戶優勢,銷量優勢也沒有,甚至沒有價格優勢。同個品類、品牌、型號的情況下全網有一萬四千多件。打個比方,你賣的是電池、南孚牌、7號電池,然后有一萬四千多家在賣,你怎么賣?我自己也是毫無信心的將主圖、詳情、標題按部就班的完成了,然后開始刷單,做基礎銷量和評價,上直通車測款。。。

  最終結局很不好,由于競爭太過激烈,競爭對手太過強大(同款產品多個店鋪月銷過萬),不要說銷量,連流量都沒有。這時候我想到了重新定位,我不能把自己放在這么激烈的競爭環境中了,我要通過特殊關鍵詞把自己放在有優勢的戰場中。

  接下來我開始著手研究產品,我的產品到底有什么優勢?有哪些特點,我將這些特點羅列出來,然后我到搜索下拉框、生意參謀中去找相關詞,看看哪些詞有搜索量,而且市場競爭度不大,同時和我的產品有密切關系的。最終,我找到了三個詞,這三個詞是我的產品其中一個特點,搜索這個詞的是一個有明顯特色的精準人群。于是我開始將這幾個詞加入我的寶貝標題中,然后無論是主圖還是詳情頁都就這個特點進行放大。

  結果在第二天開始顯現,僅僅通過換關鍵詞,就使我的產品在該關鍵詞搜索頁中鶴立雞群。隨著購買人群的增多,我的主關鍵詞權重就能夠得到提升,等銷量積累到一定程度,我就有了和更大賣家競爭的資本了。

  這個店鋪是我操作店鋪中的一個,通過這個案例,我想可以非常明白的說明一個新店鋪的新品成長歷程。

  接下來我總結一下

  如果你有創新能力,能夠在一個紅海市場中,創造出一個有特色且對買家有意義的產品,那你非常有機會脫穎而出。就像大家都在賣手機,蘋果手機一出現,什么手機巨頭都要靠邊站,沒有競爭這種說法。這里也有一個案例,電腦桌也許是家具類目中競爭最激烈的了,很多賣家都是靠走量賺錢。然而我認識一位朋友通過微小改動,做出了一款創新產品,這樣一款產品能夠在紅海中真正做到鶴立雞群,很快引爆。盡管有后來者模仿,但因為先發優勢,他靠一款單品賺了幾個月錢。

  如果你不具備創新能力,也不具備找到特色產品的能力,怎么辦?把自己的產品通過特殊關鍵詞放在一個小戰場中,在一個小戰場中,你隨便唰唰單就能取得優勢了,再配合你的圖片、詳情頁、評價管理就能夠獲得銷量。當你積累了足夠的銷量,你就能夠跳出小池子到大池子里繼續戰斗。比如,你賣的是“速效忘情水男人專用”,大家都在賣這玩意,標題也是大同小異。但是你通過分析買家搜索長尾詞發現,有人在搜“速效忘情水超甜”,賣超甜忘情水的人真的不多,競爭小多了。正好你的忘情水是甜的,那就把自己的標題改成“速效忘情水超甜”,把你的主圖加上“甜死你,不甜不要錢“這種針對性的詞。最后在詳情頁除了說明忘情水能讓你一瞬間忘掉煩惱之外,還要重點說明你的忘情水真的很甜。通過這些步驟,盡管你賣的同一款東西,但因為你說了自己甜,別人沒說,你就在這個領域建立了絕對優勢。

  我們在做產品的時候,一定不是只一味的自己在那干,除非巧合否則不可能在茫茫商品中脫穎而出的。要考慮市場的容量,要考慮競爭環境,要考慮消費者的需求,要提高自己的賣相。

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