大家好，我是三毛。不是三，不是毛，就是三毛。最近一段時間，經常聽到有人說“今年的淘寶太難做了，*不了單，開不起車，往年這個時節正是賺錢的好時候，今年要虧死了。”
每當聽到這樣的話，我都會思考，到底是什么原因造成了這樣的局面。后來想了想，也許是跟交流環境的變化有很大的關系。前些年開淘寶店的，做的好與不好，我們都在自己的小圈子里，隨著現在電商網站平臺的興起，越來越多的人帶著他們的觀點和價值觀來到我們的生活，好的壞的，潛移默化中都影響著我們。
我們受到影響，市場也會受到影響，當某種方法規則打破了市場的平衡時，市場就會嚴格它的制度，提高它的要求。于是去年的黑車死了，**也越來越難。當越來越多的“運營”“代運營”出現，三毛也會覺得無奈，真的沒有以前好賺錢了，因為運營的市場也被好的壞的影響著，破壞著，很多人只圖眼前的一時利益，卻忘了職業的操守...
其實說這些，只是為了告訴大家我心里對待未來電商市場發展的看法，對于我們每一個中小商家而言，我們只是老百姓，我們每一個人是改變不了市場，但是我們如果擰成一條繩，一起去做一件事的時候，市場是會因為我們而變化的。那么這件事情是什么呢？其實就是回歸我們的本質：做好的產品，做好的店鋪，把我們的商品賣到全世界。這不就是當初淘寶出來的時候我們的心聲嗎？
有人肯定會說，三毛，漂亮話誰都會說，關鍵該怎么做到？
一、做好產品
其實在我看來，做到這些最重要的前提就是：產品。我記得有個東北的哥們跟我吃飯的時候說他剛做淘寶的時候，他在浙江那邊某個做雪地靴的廠子里，看到一批貨賣不出去，他全部以29元一雙的價格收進來，做天天特價，定價49，69.大賣，錢就跟水趟進來似得。我看了他當時的鏈接，在那個時候他的定位就是價格低，產品競爭環境小。這種叫什么，爆品。
我前面的文章提到過一點，做好【優先性+差異性+技術性】。做好的產品，不是一味的說質量要多么好，款式有多么棒，價格有多么低，你只要有其中一點，優先于他人，差別與他人，你就具備在市場中占據一席之地的資格。
二、做好店鋪
與其期望花大價錢找好的工作人員，把運營和美工做到行業領先，先不說這種方式去開店能賺多少，只是難度這一點就似乎不太現實，如果有那么牛逼的運營和美工，能夠讓你一個平凡的店鋪從內在和外在都變得出眾，人家就不會給你做了。目的何在？你是要花多少錢才能讓人家做到這種程度，有這些功夫，別人早在其他產品好的店鋪賺更多的錢了。
但如果你已經具備了第一點，做好店鋪就成為了當下的重點。不管是標品還是非標品，打爆是我們的目的，而過程是提升。我不建議現在還做**，當然有部分商家有做好**的底氣，他們有方法有套路，我知道的有很多，這種賣家真的存在，他們做黑搜都起來了。我更建議用直通車去做，不管是白車還是黑車，技術好的人大有所在，你的產品前提保證了，即使遇人不淑，也不會出現什么安全性的問題，何況開車的技術并不難，如果不會找三毛我，我免費指導你。無非兩點：權重和流量，提升權重是為了降低出價，提升直通車流量是為了帶來自然搜索換取轉化。一般操作都會先上分，再降價，上分就是提高關鍵詞質量分，這跟位置出價是緊密相關的；如果能夠上分，你的權重也是在提高，怎么上分，三毛以前講過，可以去看我之前的文章，總之這一切都是緊密相關。
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本文來源： 都說淘寶太難做了，到底該怎么做下去？
