【超市168消息】隨著傳統(tǒng)零售業(yè)受到電商沖擊,加上商業(yè)地產(chǎn)供應(yīng)量的增加,購(gòu)物中心不得不在差異化方面進(jìn)行更多的探索。前有正佳廣場(chǎng)縮減百貨業(yè)態(tài)面積,后有西城都薈直接打破百貨單一模式,都紛紛增加體驗(yàn)式業(yè)態(tài)。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為,同質(zhì)化是購(gòu)物中心必須面對(duì)的問(wèn)題,而且減少百貨面積也是提升租金收益的捷徑之一。
要么縮減面積,要么不引進(jìn)
在過(guò)去較長(zhǎng)一段時(shí)間里,百貨是購(gòu)物中心攬客的招牌,被稱(chēng)為主力店,甚至有“購(gòu)物中心不引進(jìn)百貨旺不起來(lái)”的說(shuō)法。在廣州各大購(gòu)物中心,都能看到廣百百貨、廣州友誼、天河城百貨等本土品牌的身影。
然而近兩年,新建購(gòu)物中心對(duì)大型百貨不再有太大興趣。去年開(kāi)業(yè)的番禺荔園新天地,以及今年開(kāi)業(yè)的海珠區(qū)合生廣場(chǎng)、白云區(qū)綠地繽紛天地等購(gòu)物中心,都沒(méi)有引進(jìn)大型百貨。部分成熟的購(gòu)物中心在業(yè)態(tài)調(diào)整時(shí)縮減了百貨經(jīng)營(yíng)面積,去年,廣州友誼正佳店與正佳廣場(chǎng)續(xù)約十年,經(jīng)營(yíng)面積由原來(lái)的3萬(wàn)平方米縮至1.6萬(wàn)平方米,騰出近半面積用于正佳廣場(chǎng)海洋館建設(shè)。
日前獲悉,摩登百貨撤出后空出的2.3萬(wàn)平方米經(jīng)營(yíng)面積,西城都薈優(yōu)先給了體驗(yàn)式業(yè)態(tài),引進(jìn)了迪卡儂創(chuàng)新商業(yè)模式Decathlon sMall、廣州首家iFitness健身中心、孩子王兒童主題MALL等商家,欲通過(guò)運(yùn)動(dòng)、兒童、特色餐飲等體驗(yàn)式業(yè)態(tài)吸引客流。其中迪卡儂和健身俱樂(lè)部營(yíng)業(yè)面積均達(dá)到了2000多平方米。其市場(chǎng)部陳先生表示,下一階段會(huì)繼續(xù)在原百貨區(qū)域引入不同的業(yè)態(tài)和品牌,實(shí)現(xiàn)與購(gòu)物中心的客流互補(bǔ)與擴(kuò)容。
百貨業(yè)態(tài)貢獻(xiàn)大不如前
商業(yè)專(zhuān)家黃文杰認(rèn)為,以往百貨、超市和電影院是購(gòu)物中心的標(biāo)配,但隨著商業(yè)地產(chǎn)供應(yīng)量迅速放大,同質(zhì)化問(wèn)題凸現(xiàn)。這時(shí),購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)組合趨于多樣化、個(gè)性化,百貨不再是必備因素。
近年來(lái)受電商沖擊和經(jīng)濟(jì)不景氣的影響,百貨業(yè)業(yè)績(jī)下滑嚴(yán)重,購(gòu)物中心吸客能力下降。根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù),2014年,在已披露年報(bào)的47家百貨業(yè)上市公司中,半數(shù)企業(yè)銷(xiāo)售額下滑。其中廣州友誼營(yíng)業(yè)總收入33.63億元,同比下降17.83%,凈利潤(rùn)2.63億元,同比下降14.96%。而這并非廣州友誼首次出現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑。廣百股份2014年?duì)I收76.46億元,較上年也減少了1.48%。
出于收益和業(yè)態(tài)多樣化的考慮,部分購(gòu)物中心開(kāi)始?jí)嚎s百貨經(jīng)營(yíng)面積。知情人士就告訴新快報(bào)記者,以正佳廣場(chǎng)為例,該商場(chǎng)平均租金接近300元/平方米,但友誼商店的月租只有100多元/平方米。壓縮友誼商店的經(jīng)營(yíng)面積,有利于商場(chǎng)整體業(yè)績(jī)的提升。合生廣場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人也對(duì)記者表示,百貨租金不高,現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)狀況也不理想,還不如多招幾個(gè)次主力店更劃算。
“要突破同質(zhì)化,購(gòu)物中心應(yīng)該尋求差異化發(fā)展,引入具有特色和競(jìng)爭(zhēng)力的品牌。”黃文杰認(rèn)為,特別是市中心的購(gòu)物廣場(chǎng),必須靠差異化保持競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而提升商場(chǎng)業(yè)績(jī)。
要么縮減面積,要么不引進(jìn)
在過(guò)去較長(zhǎng)一段時(shí)間里,百貨是購(gòu)物中心攬客的招牌,被稱(chēng)為主力店,甚至有“購(gòu)物中心不引進(jìn)百貨旺不起來(lái)”的說(shuō)法。在廣州各大購(gòu)物中心,都能看到廣百百貨、廣州友誼、天河城百貨等本土品牌的身影。
然而近兩年,新建購(gòu)物中心對(duì)大型百貨不再有太大興趣。去年開(kāi)業(yè)的番禺荔園新天地,以及今年開(kāi)業(yè)的海珠區(qū)合生廣場(chǎng)、白云區(qū)綠地繽紛天地等購(gòu)物中心,都沒(méi)有引進(jìn)大型百貨。部分成熟的購(gòu)物中心在業(yè)態(tài)調(diào)整時(shí)縮減了百貨經(jīng)營(yíng)面積,去年,廣州友誼正佳店與正佳廣場(chǎng)續(xù)約十年,經(jīng)營(yíng)面積由原來(lái)的3萬(wàn)平方米縮至1.6萬(wàn)平方米,騰出近半面積用于正佳廣場(chǎng)海洋館建設(shè)。
日前獲悉,摩登百貨撤出后空出的2.3萬(wàn)平方米經(jīng)營(yíng)面積,西城都薈優(yōu)先給了體驗(yàn)式業(yè)態(tài),引進(jìn)了迪卡儂創(chuàng)新商業(yè)模式Decathlon sMall、廣州首家iFitness健身中心、孩子王兒童主題MALL等商家,欲通過(guò)運(yùn)動(dòng)、兒童、特色餐飲等體驗(yàn)式業(yè)態(tài)吸引客流。其中迪卡儂和健身俱樂(lè)部營(yíng)業(yè)面積均達(dá)到了2000多平方米。其市場(chǎng)部陳先生表示,下一階段會(huì)繼續(xù)在原百貨區(qū)域引入不同的業(yè)態(tài)和品牌,實(shí)現(xiàn)與購(gòu)物中心的客流互補(bǔ)與擴(kuò)容。
百貨業(yè)態(tài)貢獻(xiàn)大不如前
商業(yè)專(zhuān)家黃文杰認(rèn)為,以往百貨、超市和電影院是購(gòu)物中心的標(biāo)配,但隨著商業(yè)地產(chǎn)供應(yīng)量迅速放大,同質(zhì)化問(wèn)題凸現(xiàn)。這時(shí),購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)組合趨于多樣化、個(gè)性化,百貨不再是必備因素。
近年來(lái)受電商沖擊和經(jīng)濟(jì)不景氣的影響,百貨業(yè)業(yè)績(jī)下滑嚴(yán)重,購(gòu)物中心吸客能力下降。根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù),2014年,在已披露年報(bào)的47家百貨業(yè)上市公司中,半數(shù)企業(yè)銷(xiāo)售額下滑。其中廣州友誼營(yíng)業(yè)總收入33.63億元,同比下降17.83%,凈利潤(rùn)2.63億元,同比下降14.96%。而這并非廣州友誼首次出現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑。廣百股份2014年?duì)I收76.46億元,較上年也減少了1.48%。
出于收益和業(yè)態(tài)多樣化的考慮,部分購(gòu)物中心開(kāi)始?jí)嚎s百貨經(jīng)營(yíng)面積。知情人士就告訴新快報(bào)記者,以正佳廣場(chǎng)為例,該商場(chǎng)平均租金接近300元/平方米,但友誼商店的月租只有100多元/平方米。壓縮友誼商店的經(jīng)營(yíng)面積,有利于商場(chǎng)整體業(yè)績(jī)的提升。合生廣場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人也對(duì)記者表示,百貨租金不高,現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)狀況也不理想,還不如多招幾個(gè)次主力店更劃算。
“要突破同質(zhì)化,購(gòu)物中心應(yīng)該尋求差異化發(fā)展,引入具有特色和競(jìng)爭(zhēng)力的品牌。”黃文杰認(rèn)為,特別是市中心的購(gòu)物廣場(chǎng),必須靠差異化保持競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而提升商場(chǎng)業(yè)績(jī)。
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本文來(lái)源： 廣州：購(gòu)物中心打破單一模式 逐漸去百貨化
