誰來填滿這些空間？
新開發(fā)的商場(chǎng)們都希望把快時(shí)尚拉進(jìn)來作救星。理由也顯而易見，在奢侈品牌不景氣的同時(shí)，快時(shí)尚品牌風(fēng)生水起。
H&M目前全國(guó)已有250家門店，在此基礎(chǔ)上今年還將繼續(xù)開設(shè)80家新店；Zara計(jì)劃開60家；優(yōu)衣庫繼去年已新開100家，節(jié)奏不減，今年目標(biāo)再開100家；再如Forever21、Gap 等快時(shí)尚品牌也都有增加門店的計(jì)劃，意圖填滿中國(guó)市場(chǎng)。這是多么驚人的數(shù)字，業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，恐怕不到五年，Zara與優(yōu)衣庫已能在全國(guó)各地隨處可見了。
Zara 店鋪的客流遠(yuǎn)高于奢侈品牌
除了店鋪數(shù)量的變化外，商場(chǎng)內(nèi)品牌的排位也會(huì)出現(xiàn)調(diào)整。過去Gucci一類的奢侈品牌都反對(duì)與Gap一類的快時(shí)尚在同一層，而仲量聯(lián)行報(bào)道中提到，如今“他們可能會(huì)要求與快時(shí)尚品牌毗鄰”。為了吸引更多客流，不僅商場(chǎng)，高端品牌也太需要這些快時(shí)尚品牌帶來人潮了。
這在以往是不可想象的，奢侈品牌面對(duì)商場(chǎng)，特別是新開的購(gòu)物中心，通常都有絕對(duì)的話語權(quán)。品牌對(duì)環(huán)境、鄰居的要求極為嚴(yán)格，通常都要求和自己風(fēng)格搭調(diào)。曾有商場(chǎng)為了吸引奢侈品牌入駐，將附近的快餐店遷走的案例。
對(duì)于商場(chǎng)來說，頭疼的事還不僅一個(gè)。除了奢侈品銷售不濟(jì)以外，實(shí)體商場(chǎng)內(nèi)低端服飾品牌的消費(fèi)幾乎被網(wǎng)上購(gòu)物全面攻破并占領(lǐng)。馬云用淘寶改變著中國(guó)的零售業(yè)，京東也在進(jìn)一步推動(dòng)著網(wǎng)上購(gòu)物的發(fā)展。去年，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)總額達(dá)到了整個(gè)零售業(yè)總額的11％，令人矚目。
在高端市場(chǎng)萎縮，低端市場(chǎng)失利的情況下，實(shí)體商場(chǎng)只能投身于快時(shí)尚品牌了。其實(shí)這也是互利的結(jié)果，如Zara一類的品牌之所以發(fā)展勢(shì)頭如此之好也是因?yàn)閾碛袃?yōu)越的發(fā)展環(huán)境，在時(shí)尚圈話語權(quán)也變得逐漸增強(qiáng)。
顧客越來越多地網(wǎng)上購(gòu)物， 實(shí)體店 挑戰(zhàn)重重
目前全球經(jīng)濟(jì)總體衰退，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也較為緩慢。但為什么建設(shè)工程從未停下呢，未來的商場(chǎng)是否能成功？其實(shí)中國(guó)顧客購(gòu)買力非常驚人，去年中國(guó)游客在國(guó)外消費(fèi)達(dá)到 1650 億美元，比2013年還高出28％。這證明再多的店、再多的產(chǎn)品中國(guó)人的錢包還是裝得下的，就看看商場(chǎng)們能否把大家的胃套牢。
樂發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購(gòu)進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購(gòu)信息和超市加盟信息.打造國(guó)內(nèi)超市采購(gòu)商與批發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場(chǎng)平臺(tái),是全國(guó)批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺(tái)規(guī)則
