臺灣流通市場昨日投下一顆超級震撼彈!島內 連鎖超市 龍頭老大全聯福利中心,以4.5億元(新臺幣,下同)買下味全旗下的65家松青超市。
至此,全聯在臺門市一舉跨過800店大關,不僅領頭羊地位更為穩固,而且大有“左打量販店,右踢便利店”之勢。
臺灣的主要零售通路按從小到大劃分,包括便利店(如7-11、全家等)、超市(如全聯、美廉社、頂好等)和量販(大潤發、好市多等)。
根據臺灣經濟部門統計,2015年臺灣的便利商店總店數多達10131家,平均每3.62平方公里就有一家便利商店,密度打敗日本高居世界第一。
事實上,比起“小而美”的便利店,超市販售商品種類更多、價格更便宜,比起“高大上”的量販店,超市購物更便利。
也因此,這幾年來島內的超市成長驚人。拿去年的數據來說,臺灣超市總數達1821家,總營業額逾1670億元。其中,全聯以759家、營業額約760億居冠。以總店數來看,其次為美廉社(455家)、頂好(231家)、農會超市(90家),松青以65家居第五名。
此番“第一”整并“第五”,島內超市流通版圖重新洗牌,出現“大者恒大”格局。昨日,味全方面表示,松青主要經營超級市場業務,因零售業經營環境競爭激烈,致松青發展狀況未如預期,投資至今仍處于持續虧損狀態,近兩年受“食安事件”波及,虧損更大幅增加;與此同時,味全亦受“食安事件”影響,營收及獲利均大幅衰退,已無法繼續承擔并支持松青公司之發展,不得不斷尾求生。
島內評論指出,如今全聯大動作買下松青,勢必在零售通路界掀起更大的戰火。因為近年來全聯深入社區、頻頻開出小型店,插旗7-11和全家的地盤,“能見度”很廣。
至此,全聯在臺門市一舉跨過800店大關,不僅領頭羊地位更為穩固,而且大有“左打量販店,右踢便利店”之勢。
臺灣的主要零售通路按從小到大劃分,包括便利店(如7-11、全家等)、超市(如全聯、美廉社、頂好等)和量販(大潤發、好市多等)。
根據臺灣經濟部門統計,2015年臺灣的便利商店總店數多達10131家,平均每3.62平方公里就有一家便利商店,密度打敗日本高居世界第一。
事實上,比起“小而美”的便利店,超市販售商品種類更多、價格更便宜,比起“高大上”的量販店,超市購物更便利。
也因此,這幾年來島內的超市成長驚人。拿去年的數據來說,臺灣超市總數達1821家,總營業額逾1670億元。其中,全聯以759家、營業額約760億居冠。以總店數來看,其次為美廉社(455家)、頂好(231家)、農會超市(90家),松青以65家居第五名。
此番“第一”整并“第五”,島內超市流通版圖重新洗牌,出現“大者恒大”格局。昨日,味全方面表示,松青主要經營超級市場業務,因零售業經營環境競爭激烈,致松青發展狀況未如預期,投資至今仍處于持續虧損狀態,近兩年受“食安事件”波及,虧損更大幅增加;與此同時,味全亦受“食安事件”影響,營收及獲利均大幅衰退,已無法繼續承擔并支持松青公司之發展,不得不斷尾求生。
島內評論指出,如今全聯大動作買下松青,勢必在零售通路界掀起更大的戰火。因為近年來全聯深入社區、頻頻開出小型店,插旗7-11和全家的地盤,“能見度”很廣。
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本文來源: 臺連鎖超市老大全聯以4.5億買下65家超市