一季度同店盈利能力下滑 電商業(yè)務(wù)放緩
李寧 重拾開店圈地效果待檢
擺脫虧損泥潭的 李寧 依然有很長(zhǎng)的路要走。日前， 李寧 發(fā)布的2016年一季度財(cái)報(bào)顯示， 李寧 品牌同店銷售僅錄得低個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)，遠(yuǎn)低于2015年，這意味著 李寧 零售店盈利能力出現(xiàn)下滑，而值得注意的是，被各大企業(yè)視為發(fā)展重心的電商業(yè)務(wù)的增速也開始放緩。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，持續(xù)三年虧損的 李寧 在扭虧后似乎又要重走擴(kuò)張式發(fā)展的老路，但 李寧 未來持續(xù)盈利能力仍有待考驗(yàn)。
零售店盈利能力下滑
2015年剛剛實(shí)現(xiàn)盈利的 李寧 ，在最近發(fā)布了2016財(cái)年一季度的初步數(shù)據(jù)，盡管并沒有提及詳細(xì)數(shù)字，但透露出的信息卻大有增長(zhǎng)放緩的味道。 李寧 一季度財(cái)報(bào)顯示，截至2016年3月31日的一季度中， 李寧 同店銷售總體錄得低個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)，這也從側(cè)面顯示出 李寧 零售商的整體盈利能力出現(xiàn)了下滑。
值得注意的是，作為未來幾年發(fā)展重點(diǎn)的電商業(yè)務(wù)在今年一季度增速明顯放緩。據(jù)了解， 李寧 一季度的同店增幅主要受電商渠道銷售增長(zhǎng)推動(dòng)。數(shù)據(jù)顯示， 李寧 電商平臺(tái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)60%-70%，但這與上年95%的增長(zhǎng)相比出現(xiàn)了大幅的放緩。
截至2016年3月31日， 李寧 品牌在中國(guó)的銷售點(diǎn)數(shù)量共計(jì)6106個(gè)，較去年底凈減少27個(gè)。不過， 李寧 有限公司執(zhí)行主席兼代理行政總裁 李寧 對(duì)此表示，考慮經(jīng)濟(jì)效益因素， 李寧 有限公司一般選擇于年初關(guān)閉低盈利能力銷售點(diǎn)，銷售網(wǎng)絡(luò)主要于春節(jié)假期后逐步擴(kuò)張。2016年銷售點(diǎn)凈增300-500個(gè)的目標(biāo)將維持不變。
扭虧仍落后競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
北京商報(bào)記者翻閱歷年財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn)，2010年是 李寧 最鼎盛的時(shí)期，當(dāng)年?duì)I業(yè)收入達(dá)94.78億元。但好景不長(zhǎng)，2011年突如其來的行業(yè)寒冬對(duì) 李寧 造成了巨大的打擊，2012-2014年期間， 李寧 有限公司虧損金額分別為19.8億元、3.9億元和7.8億元，三年累計(jì)虧損31億元。
為重振業(yè)績(jī)， 李寧 2015年重回一線， 李寧 公司的業(yè)績(jī)也逐漸出現(xiàn)了復(fù)蘇，3月17日， 李寧 2015年財(cái)報(bào)顯示，期內(nèi)全年?duì)I收為70.89億元，較2014年上升17%，凈利潤(rùn)為1400萬(wàn)元，服裝和鞋類業(yè)務(wù)都實(shí)現(xiàn)了近50%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。這是 李寧 自2012年以來首次扭虧為盈，也是2015年初曾經(jīng)的“體操王子” 李寧 重新復(fù)出全面掌管公司后取得的成效。
盡管扭虧為盈，但一直在尋求變局的 李寧 不再是中國(guó)市場(chǎng)的老大，此前安踏發(fā)布的2015年財(cái)報(bào)顯示，該中國(guó)本土體育用品品牌首次跨入百億俱樂部，營(yíng)業(yè)收入達(dá)到111.26億元，凈利潤(rùn)20.4億元，同比分別增長(zhǎng)24.7%、20%。另外幾家本土品牌雖然銷售額不及 李寧 ，但凈利潤(rùn)卻遠(yuǎn)超 李寧 。特步、361°、匹克營(yíng)收分別為52.95億元、44.59億元、31.1億元，凈利潤(rùn)則分別為4.78億元、5.18億元、3.9億元。
大規(guī)模開店重回老路
服裝專家張慶表示，服裝企業(yè)能否抓住行業(yè)回暖期獲得持續(xù)的盈利和增長(zhǎng)，還要看企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)能力和扭虧的具體原因。
2015年財(cái)報(bào)顯示， 李寧 回歸后，重振核心品類別，找回了核心的消費(fèi)受眾人群，并加大了成本控制力度。數(shù)據(jù)顯示，2015年 李寧 的行政支出從2014年的6.72億元減少至3.46億元，而減少的費(fèi)用當(dāng)中占比最大的是差旅及業(yè)務(wù)招待費(fèi)和管理咨詢費(fèi)用，行政成本的縮減被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是 李寧 扭虧的重要原因。
雖然2015年成功扭虧，但 李寧 似乎開始重回老路，即重新開啟門店擴(kuò)張計(jì)劃。在經(jīng)歷了業(yè)績(jī)衰退、庫(kù)存危機(jī)和大規(guī)模關(guān)店的寒冬之后， 李寧 的銷售網(wǎng)絡(luò)又要開始擴(kuò)張。
對(duì)于 李寧 公司今年300-500個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)的開拓計(jì)劃，業(yè)內(nèi)持觀望態(tài)度。專家們普遍認(rèn)為，在當(dāng)前消費(fèi)環(huán)境低迷的態(tài)勢(shì)下重新開始門店擴(kuò)張計(jì)劃并不理智。
李寧 2015年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，截至去年底， 李寧 銷售門店凈增加507家至6133家，這也是自2011年底宣布進(jìn)行關(guān)店策略以來， 李寧 首次大舉擴(kuò)張銷售網(wǎng)絡(luò)。公開資料顯示，2012-2014年， 李寧 分別關(guān)店1821家、519家和289家。
此外， 李寧 的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略也表現(xiàn)平平。現(xiàn)在幾乎所有具備一定體量的服裝企業(yè)都在嘗試互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，而 李寧 卻并沒有顯示出太多差異化特點(diǎn)。
張慶認(rèn)為，在市場(chǎng)觸角、市場(chǎng)定位已錯(cuò)過市場(chǎng)幾年的情況下， 李寧 能否在扭虧之后成功逆襲尚待觀察。
李寧 重拾開店圈地效果待檢
擺脫虧損泥潭的 李寧 依然有很長(zhǎng)的路要走。日前， 李寧 發(fā)布的2016年一季度財(cái)報(bào)顯示， 李寧 品牌同店銷售僅錄得低個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)，遠(yuǎn)低于2015年，這意味著 李寧 零售店盈利能力出現(xiàn)下滑，而值得注意的是，被各大企業(yè)視為發(fā)展重心的電商業(yè)務(wù)的增速也開始放緩。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，持續(xù)三年虧損的 李寧 在扭虧后似乎又要重走擴(kuò)張式發(fā)展的老路，但 李寧 未來持續(xù)盈利能力仍有待考驗(yàn)。
零售店盈利能力下滑
2015年剛剛實(shí)現(xiàn)盈利的 李寧 ，在最近發(fā)布了2016財(cái)年一季度的初步數(shù)據(jù)，盡管并沒有提及詳細(xì)數(shù)字，但透露出的信息卻大有增長(zhǎng)放緩的味道。 李寧 一季度財(cái)報(bào)顯示，截至2016年3月31日的一季度中， 李寧 同店銷售總體錄得低個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)，這也從側(cè)面顯示出 李寧 零售商的整體盈利能力出現(xiàn)了下滑。
值得注意的是，作為未來幾年發(fā)展重點(diǎn)的電商業(yè)務(wù)在今年一季度增速明顯放緩。據(jù)了解， 李寧 一季度的同店增幅主要受電商渠道銷售增長(zhǎng)推動(dòng)。數(shù)據(jù)顯示， 李寧 電商平臺(tái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)60%-70%，但這與上年95%的增長(zhǎng)相比出現(xiàn)了大幅的放緩。
截至2016年3月31日， 李寧 品牌在中國(guó)的銷售點(diǎn)數(shù)量共計(jì)6106個(gè)，較去年底凈減少27個(gè)。不過， 李寧 有限公司執(zhí)行主席兼代理行政總裁 李寧 對(duì)此表示，考慮經(jīng)濟(jì)效益因素， 李寧 有限公司一般選擇于年初關(guān)閉低盈利能力銷售點(diǎn)，銷售網(wǎng)絡(luò)主要于春節(jié)假期后逐步擴(kuò)張。2016年銷售點(diǎn)凈增300-500個(gè)的目標(biāo)將維持不變。
扭虧仍落后競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
北京商報(bào)記者翻閱歷年財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn)，2010年是 李寧 最鼎盛的時(shí)期，當(dāng)年?duì)I業(yè)收入達(dá)94.78億元。但好景不長(zhǎng)，2011年突如其來的行業(yè)寒冬對(duì) 李寧 造成了巨大的打擊，2012-2014年期間， 李寧 有限公司虧損金額分別為19.8億元、3.9億元和7.8億元，三年累計(jì)虧損31億元。
為重振業(yè)績(jī)， 李寧 2015年重回一線， 李寧 公司的業(yè)績(jī)也逐漸出現(xiàn)了復(fù)蘇，3月17日， 李寧 2015年財(cái)報(bào)顯示，期內(nèi)全年?duì)I收為70.89億元，較2014年上升17%，凈利潤(rùn)為1400萬(wàn)元，服裝和鞋類業(yè)務(wù)都實(shí)現(xiàn)了近50%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。這是 李寧 自2012年以來首次扭虧為盈，也是2015年初曾經(jīng)的“體操王子” 李寧 重新復(fù)出全面掌管公司后取得的成效。
盡管扭虧為盈，但一直在尋求變局的 李寧 不再是中國(guó)市場(chǎng)的老大，此前安踏發(fā)布的2015年財(cái)報(bào)顯示，該中國(guó)本土體育用品品牌首次跨入百億俱樂部，營(yíng)業(yè)收入達(dá)到111.26億元，凈利潤(rùn)20.4億元，同比分別增長(zhǎng)24.7%、20%。另外幾家本土品牌雖然銷售額不及 李寧 ，但凈利潤(rùn)卻遠(yuǎn)超 李寧 。特步、361°、匹克營(yíng)收分別為52.95億元、44.59億元、31.1億元，凈利潤(rùn)則分別為4.78億元、5.18億元、3.9億元。
大規(guī)模開店重回老路
服裝專家張慶表示，服裝企業(yè)能否抓住行業(yè)回暖期獲得持續(xù)的盈利和增長(zhǎng)，還要看企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)能力和扭虧的具體原因。
2015年財(cái)報(bào)顯示， 李寧 回歸后，重振核心品類別，找回了核心的消費(fèi)受眾人群，并加大了成本控制力度。數(shù)據(jù)顯示，2015年 李寧 的行政支出從2014年的6.72億元減少至3.46億元，而減少的費(fèi)用當(dāng)中占比最大的是差旅及業(yè)務(wù)招待費(fèi)和管理咨詢費(fèi)用，行政成本的縮減被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是 李寧 扭虧的重要原因。
雖然2015年成功扭虧，但 李寧 似乎開始重回老路，即重新開啟門店擴(kuò)張計(jì)劃。在經(jīng)歷了業(yè)績(jī)衰退、庫(kù)存危機(jī)和大規(guī)模關(guān)店的寒冬之后， 李寧 的銷售網(wǎng)絡(luò)又要開始擴(kuò)張。
對(duì)于 李寧 公司今年300-500個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)的開拓計(jì)劃，業(yè)內(nèi)持觀望態(tài)度。專家們普遍認(rèn)為，在當(dāng)前消費(fèi)環(huán)境低迷的態(tài)勢(shì)下重新開始門店擴(kuò)張計(jì)劃并不理智。
李寧 2015年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，截至去年底， 李寧 銷售門店凈增加507家至6133家，這也是自2011年底宣布進(jìn)行關(guān)店策略以來， 李寧 首次大舉擴(kuò)張銷售網(wǎng)絡(luò)。公開資料顯示，2012-2014年， 李寧 分別關(guān)店1821家、519家和289家。
此外， 李寧 的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略也表現(xiàn)平平。現(xiàn)在幾乎所有具備一定體量的服裝企業(yè)都在嘗試互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，而 李寧 卻并沒有顯示出太多差異化特點(diǎn)。
張慶認(rèn)為，在市場(chǎng)觸角、市場(chǎng)定位已錯(cuò)過市場(chǎng)幾年的情況下， 李寧 能否在扭虧之后成功逆襲尚待觀察。
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