物美 又有大動作，1月11日(今天)， 物美 集團與恒大集團在廣州共同簽署戰略合作協議。
　　 物美 集團副總裁種曉兵告訴《聯商網》：“雙方合作區域不僅僅局限在華東，而是面向全國，在 物美 發展的區域，我們會和恒大開展各種業態的合作，發揮 物美 在零售商業的成功經驗，與有著一流地產運營經驗的恒大深度合作，最終實現效益最大化。”
　　公告顯示：雙方戰略合作是充分發揮各自在商業地產和全渠道零售的優勢，共同利用互聯網的云計算、大數據、可視化、移動支付等有效手段，推進社區全渠道購物服務中心的拓展，使之成為社區居民不可或缺的基礎生活設施、重要生活站點和主要生活入口。
　　 物美 兩年前就開始積極擁抱互聯網，并充分利用互聯網在云計算、大數據、可視化、移動支付等有效手段，使自己迅速成長為線上(多點)線下( 物美 )高度融合、全渠道物流、無感移動支付的新零售。
　　針對本次合作，在華多年的韓國零售專家盧泰徹則認為合作能否成功，要看是否解決好兩個問題：
　　1、 物美 能否滿足恒大地產大型商業開發運營的要求？如果只解決小部分商業，恒大社區居民的生活需求能否得到滿足？
　　2、恒大會不會滿足 物美 對好的商圈需求？能不能提供商業最好的建筑條件？
據了解， 物美 2016年新開大賣場、生活超市與便利店等與民生相關門店60家，其中大賣場27家，開店數量明顯高于2015年，在大賣場遭遇頹勢之時 物美 逆勢開店更顯得信心滿滿，但擺在 物美 面前的卻是好的物業越來越稀缺。
　　盡管恒大商業集團背靠財大氣粗的恒大地產，擁有社區底商、商業中心、恒大影城、恒大超市、大型集中式商業、商業綜合體等多種商業形態，并揚言在商業領域打出自己的一片天地，但零售行業的復雜程度絕非靠錢能砸出來。
　　2016年9月，《聯商網》在濟南長清調研，恰好遇到當地恒大超市關門，長清恒大綠洲總建筑面積200余萬平米，自然環境優越，配套齊全，能夠滿足消費者快節奏和對高品質生活的追求。
　　據知情人士透露，這家經營面積600平米的恒大超市，沒有采購規模商品價格沒有競爭力，臨時招聘的人員缺少企業歸屬感，大家混日子，銷售業績一塌糊涂。
　　恒大超市開業運營不足兩月便關門歇業，后轉手給當地零售企業經營。
　　長清恒大超市并非偶遇的個例。據了解，財大氣粗的房地產公司自己做零售的多但成功的少。折射出零售商業并非靠錢就能砸出來，它更需要底蘊和積累。

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本文來源： 物美與恒大戰略合作 絕非強強聯合那么簡單