經(jīng)過了一年多時間的招商調(diào)整,西單老佛爺 百貨 地下一層自大食代撤離后,該區(qū)域一直處于空置狀態(tài),招商計劃一直不曾公開。在閑置空間未利用的同時,卻有國外設計師品牌想以西單老佛爺 百貨 為跳板,試探中國市場。有分析指出,西單老佛爺 百貨 的品牌不合中國消費者的口味。
空置超一年
地下一層是從地下車庫上樓的必經(jīng)之處,也是商場、購物中心銷售黃金區(qū)域,但在西單老佛爺 百貨 卻遇冷。
近日,北京商報記者走訪發(fā)現(xiàn),西單老佛爺 百貨 的地下一層,原本經(jīng)營大食代的區(qū)域依然被擋板遮起。自從去年6月大食代撤出之后,西單老佛爺 百貨 將圍擋的圖案換了又換,卻始終不見商場“填空”。雖然大食代在去年6月才徹底搬空,但在2015年初,大食代區(qū)域已有近半商戶撤離。在此之前,西單老佛爺 百貨 曾經(jīng)增加餐飲業(yè)態(tài)比例,但很多門店早已不見蹤影。
北京商報記者采訪到之前在西單老佛爺 百貨 經(jīng)營的大食代相關(guān)負責人,他告訴北京商報記者,當初大食代與西單老佛爺 百貨 簽訂合同時,后者向前者承諾,會有地鐵出入口通向西單老佛爺 百貨 地下一層,但最終承諾落空。然而,大食代走后的地下一層,空置區(qū)域無人“接盤”,而圍擋與在營品牌之間的過道成為了展示區(qū),部分品牌將搭配好的服裝模特造型擺放在店外,以招攬生意。
北京商報記者就地下一層空置區(qū)域的招商情況,向西單老佛爺 百貨 發(fā)出采訪函,但截至記者發(fā)稿前,西單老佛爺 百貨 并未對記者做出任何回復。
老佛爺 百貨 的中國之旅并不穩(wěn)當,西單老佛爺 百貨 是老佛爺?shù)诙卧谥袊_店。早在1997年,老佛爺曾在王府井附近的一條側(cè)街開過一家店。因為虧損,該店僅維持了一年時間。
國外品牌試驗田?
在全球經(jīng)濟增長放緩趨勢下,國外零售品牌看好中國市場,而有設計師品牌希望通過西單老佛爺 百貨 試水中國市場。
北京商報記者觀察到,在西單老佛爺 百貨 西門內(nèi)約20平方米的空地,新增一家名為YANG DU Pop-up精品店的品牌,主要銷售手工背包產(chǎn)品。YANG DU Pop-up精品店工作人員向北京商報記者表示,目前,品牌在此經(jīng)營還處于預熱階段,過一段時間,品牌將以專柜門店的形式正式入駐西單老佛爺 百貨 。工作人員介紹稱,YANG DU品牌于2009年在倫敦成立,品牌創(chuàng)始人是于圣馬丁畢業(yè)的中國設計師。而即將在西單老佛爺 百貨 正式營業(yè)的YANG DU,是首次在內(nèi)地開設實體店,目前該品牌產(chǎn)品在香港地區(qū)有售。據(jù)了解,YANG DU品牌產(chǎn)品以動物為靈感,設計服裝、配飾,一款單肩背小包在老佛爺 百貨 售價在4000元以上。
有業(yè)內(nèi)人士對此表示,西單老佛爺 百貨 是定位于設計師品牌的 百貨 商場,增加設計師品牌進駐,并無不妥。北商研究院特邀專家、北京商業(yè)經(jīng)濟學會常務副會長賴陽表示,國外品牌對中國市場缺乏調(diào)研,不了解中國市場,遂選擇西單老佛爺 百貨 作為進入中國的窗口。
買手制度不吃香
從開業(yè)之初,西單老佛爺 百貨 吸引很多設計師品牌入駐,類似的買手制度在中國尚未形成潮流,西單老佛爺 百貨 在買手制度中也在探索。
戴著巴黎老佛爺 百貨 的光環(huán),西單老佛爺 百貨 開店時,Carven、THE Kooples、Delvaux等50多個品牌都是首次進駐中國市場,但北京商報記者走訪時,臨近電梯位置的專柜光顧者也寥寥無幾。
賴陽認為,老佛爺入駐品牌多為歐洲二三線品牌,并不為多數(shù)中國消費者所熟知,且上述品牌商品價格又偏高,導致商場提袋率不高。另外,海外代購風頭正勁,代購價格較國內(nèi)價格低,導致國內(nèi)實體店銷量漸低。
此外,北京工商大學經(jīng)濟研究所所長洪濤向北京商報記者表示,盡管買手制度被很多實體商業(yè)青睞,但在中國市場推行還有一定難度。中國消費者習慣貨比三家,買手制度強調(diào)個別產(chǎn)品獨家、獨好,這不符合傳統(tǒng)消費理念。
布局購買高頻業(yè)態(tài)
去年,老佛爺 百貨 公布業(yè)績,西單老佛爺 百貨 2016年上半年實現(xiàn)銷售1億歐元,同比有15%的增長,超過了集團目標。但這個商場對品牌的吸引力還不足。
洪濤認為,很多品牌在西單老佛爺 百貨 開店初期,對商場寄予了很高的期望,但在實際經(jīng)營中,商場經(jīng)營效果卻不盡如人意,會讓不少品牌商心有余悸。另外,北京的零售商業(yè)布局過度,西單老佛爺 百貨 面臨競爭不斷加大。
對于西單老佛爺 百貨 地下一層的招商方向,洪濤建議,目前,商場地下一層經(jīng)營超市是最為保險的招商布局方式。生活必需品的購買頻次高、回購率高,有助于為商場帶來人氣,盡管西單商圈的時尚購物群體偏多,但增加超市業(yè)態(tài)不失為一種嘗試。
另外,賴陽建議,傳統(tǒng) 百貨 商場運營下心煩,西單老佛爺 百貨 可以嘗試建設法國文化體驗中心,以本土的文化特色吸引消費者。同時賴陽認為,相對于招商,西單老佛爺 百貨 應在吸引客流的事情上下功夫。
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本文來源: 招商怪象 西單老佛爺百貨B1層為何空一年