部門主管每日18：00做好次日采購計劃單，區(qū)長審核交采購員

　　采購員按照計劃單數(shù)量、質(zhì)量早上6：30將采購單品送至收貨貨倉庫

　　采購員按照采購數(shù)量、價格填寫好四聯(lián)驗收單，交收貨員復(fù)核長簽名

　　由生鮮收貨員、所屬部門主管驗收過磅，部門主管對商品質(zhì)量、數(shù)量負(fù)全責(zé)，收貨員對數(shù)量負(fù)責(zé)，防損從旁監(jiān)督

　　驗收完畢，由采購員按實際數(shù)量核算金額，交財務(wù)會計核實對超出數(shù)量不計金額，短缺數(shù)量，超過誤差標(biāo)準(zhǔn)，采購員需賠款

　　說明：

　　1、采購員必須按照計劃單采購，差距在10%以上必須先通知部門主管認(rèn)可。

　　2、采購員必須先填好生鮮驗收單后交收貨員按實物過磅3、主管對商品質(zhì)量不合格時，有權(quán)拒收，要求采購員退回。

　　4、驗收后商品質(zhì)量由主管負(fù)責(zé)，超過損耗標(biāo)準(zhǔn)追究主管責(zé)任。

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本文來源： 生鮮現(xiàn)金采購流程